AdTech Media RWB Управление разработки рекламной платформы и развитие продукта Self-Service для Click-In и Click-Out пользователей. Основные обязанности: 1. Выстраиваю процессы взаимодействия на этапах жизненного цикла задач для команд; 2. Провожу исследования и моделирую бизнес-процессы (на основе нотации BPMn); 3. Разрабатываю бизнес-требования к продукту (UseCase, UserStory, UserFlow, CJM); 4. Подготавливаю ТЗ для команд разработки; 5. Участвую в создании/описаним приложений и сопутствующих модулей (API и т.п.). 6. Занимаюсь проектированием архитектуры клиент-серверных приложений, микросервисной архитектуры, баз данных; 7. Моделирую процессы и системы в нотациях: UML(PlantUML) и С4; 8. Провожу онбординг, обучение и контроль за младшими аналитиками (one-to-one, ИПР, регламенты, декомпозиции и ведение документации, контроль над процессами и взаимодействием с командой). Стек: Youtrack, внутренняя Wiki (кастомный аналог confluence), Miro, Figma, GitLab, Kafka, ksqlDB, Rabbit (RabbitMQ), Redis, Consul, BPMN, C4, Plant UML, SOAP, gRPC, REST API, Postgres Pro, k8s, Jaeger, Grafana, Swagger, Trello, Postman, GraphQl(Playground) и многое другое;

ТОП-3 крупнейших онлайн-сервисов заказа лекарств в России, прямой конкурент Аптека.ру и Еаптека. 27 500 аптек-партнеров в 83 регионах по России. Основные обязанности: 1. Ведущий системный аналитик в кросс-функциональной команде маркетинга из 16 человек, которая занимается разработкой сайта и мобильного приложения маркетплейса: «Zdravcity.ru» (Подробнее ознакомиться можно по ссылке: https://zdravcity.ru/about/ ); 2. Прямое взаимодействие с внутренними заказчиками: CRM, SEO, клиентского сервиса и других, для поиска решений с учетом бизнес-целей и технических особенностей продукта; 3. Формулировка требований и написание проектной документации (функциональные требования, технические задания, спецификации, прямые взаимодействия с продуктологом, дизайнером, разработчиками и тестировщиками); 4. В работе использовал: Jira, Confluence, Miro, Figma, Swagger, Trello, Postman, GitLab, Bitrix, Kafka, Rabbit (RabbitMQ), ActiveMQ, Redis, Consul, BPMN, C4, Plant UML, GTM, GBQ, SOAP, gRPC, REST API, EIMA, SCRUM, Agile, Яндекс Метрика, GraphQl(Playground), PostgreSQL, GrowthBook, ksqlDB, Kubernetes, Jaeger, Grafana и многое другое; 5. Внедрение на первоначальном планировании задачи и завершение на этапе полной декомпозиции по компонентам: • Понимание сколько компонентов будет задействовано, на какие сервисы может повлиять, что необходимо доработать, примерная оценка для планирования и как это реализовать; • Создание подробных BPMN схем бизнес процессов (Miro), которые будут затронуты, понимание общей картины, чтобы ничего не упустить; • Сбор всех бизнес требований и технических особенностей для реализации нового функционала; • Прямое участие и проверка макетов (Figma), правки и учет общих особенностей проекта; • Оформление эпика или проверка целостности бизнес требований от продуктолога; • Планирование нужного количества юзер сторей (Jira), чтобы разбить функционал на технические блоки, для удобства релизов и разработки (Web\Android\iOS); • После сбора всех технических\бизнес требований и особенностей для выполнения задачи, назначал груминги, куда приглашал всех нужных участников разработки; • На грумингах обсуждались общие вопросы, подробно разбирали все до мелких деталей, ставили оценки и проверяли целостность (макетов\требований\артефактов) необходимых для начала работ; • После этого всё необходимо фиксировалось в юзер стори и начиналась декомпозиция: создавались подзадачи на используемые компоненты GO, REACT, PHP, Android, iOS; • После технических грумингов в подзадачи описывались контракты задействованных компонентов, основные технические требования, особенности и UML диаграммы последовательности; • Каждая подзадача подробно описывалась, учитывая, к примеру, SEO- требования и критерии приёмки для тестировщиков; • Перед началом разработки проходило итоговое согласование контрактов и проверка целостности описанных данных; • После релиза функционала вся собранная информация оформлялась согласно регламентам и переносилась в нужные разделы в confluence. PHP методы описывались в Swagger-e. Ключевые достижения: 1. Дважды подряд получал награду лучшего аналитика года за вклад в развитие команды и компании: • За настройку внутренних процессов для команды, что помогло очень сильно увеличить ее продуктивность за счёт грамотно описанных задач и создания общих регламентов для аналитиков в компании; • За модернизацию всей документации в confluence, что позволило качественно оформлять документацию и легче получать информацию. Актуализация и ведение дерева знаний и составления ИПР для других аналитиков; 2. Были разобраны, описаны или отменены все зависшие (непонятные, неполноценные) задачи и баги, благодаря чему команда смогла выйти к концу Q4 в разобранный (чистый) backlog, в котором находились только полноценно описанные и распланированные кейсы. Благодаря этому мы избавились от всего накопившегося долга и начали продуктивно планировать спринты; 3. Описаны и зарелижены сотни задач: карточка товара (с аналогами, товарами дня, основными свойствами, разными описаниями и инструкциями), страница "Заказать по телефону" (https://zdravcity.ru/zakazat-lekarstva-po-telefonu/) используя сервис https://www.naumen.ru/, разные листинги, фильтры, большое множество информационных страниц, поиск, региональность, работа с фидами, кронами и seo (теги, микроразметка, индексации, заголовки), личный кабинет, сервис заказов, профиль клиента, программы лояльности, кабинет сотрудника и оператора, история начислений бонусов и многие другие; 4. Проведена большая работа по завершению интеграции с платформой Mindbox (https://mindbox.ru/), настроены сценарии, скидки, акции, виджеты и шильдики на всём сайте, описано большое количество документации и обучающих инструкций для коллег; 5. Создание регламентов по описанию и наполнению задач, внедрение в компанию обязательных критериев приемок, особых меток для учета полноты описания задач; 6. Внедрение паспорта проекта для особо крупных задач, которые задевают большое количество бизнес областей; 7. Полностью переделана документация в confluence, изменены иерархии, добавлено оглавление по ключевым словам для поиска документов ( скидки, корзина, цена), используются макросы, чтобы не дублировать крупные статьи, введены таблицы с актуальностью редактированных страниц, обязательные графические RoadMap-ы для крупных интеграций или документации, которая разделяется зоной ответственностью разных команд, планирование бэклога задач для аналитиков; 8. Переход на микросервисную архитектуру, успешное создание сервиса заказов, SEO, фидов, переход и описание новых cronjob-ов, создание собственной админки на (Ant Design), чтобы уйти от Bitrix; 9. Ввел реестры рисков, качественный анализ и пути реагирования. Практику заполнения реестра рисков взяли для себя менеджеры всех команд. С помощью реестров команда вовремя нивелировала терминирующие риски при разработке задач и их раскатке в прод; 10. Есть опыт координации релизов между 5 кросс-функциональными командами на стеках php, go, react. Один год частично выполнял работу product owner-a или продакт менеджера: работал с Product Backlog-ом по методу Ice Scoring: Impact (влияние), Confidence (уверенность), Ease (трудозатраты) и приоритезацией задач; 11. Внедрение в команды документации построения диаграмм UML с использованием PlantUML для описания технических подзадач для связи между компонентами (сервисами); 12. Разобрал и подробно описал все уведомления в компании по разделам: SMS, Email, App-push, Web-push, Pop-up; 13. Собрана и полноценно описана документация по интеграциям с такими платформами, как Admitad (https://www.admitad.ru/), Flocktory (https://www.flocktory.com/), Adv.Cake (https://advcake.com/ru) и другими, настроенными и администрируемыми с помощью GTM (Google Tag Manager).

Основные обязанности: 1. Интегрировать и адаптировать, под индивидуальные нужны клиентов, MDT платформу, объединяющую разрозненные бизнес-процессы и бизнес-данные компании в единую экосистему. Экосистему, удобную для работы, открытую для развития и масштабирования, гибко настраиваемую под изменяющуюся бизнес-среду; 2. Внедрение систем документооборота для ERP, CRM, MM, SD, FI, TR, PS, а благодаря модульной архитектуре и подходу low-code MDT позволили создать и развивать IT-решения под уникальные требования крупных корпоративных клиентов, таких как Duracell, Pfizer, Teva, Alcon, Sanofi и других; 3. Составление технических заданий и согласование их с заказчиком (ТЗ, RFP, BRS, SRS); 4. Подробная декомпозиция (Jira+Conflunse) с созданием: паспортов проектов, эпиков, юзер сторей, юз кейсов, задач, подзадач и багов; 5. Использование подробных BPMN диаграмм (Miro, Bizagi), крупных таблиц и введение проектной документации в сonfluence; 6. Настроили интеграцию для ежедневного взаимодействия и обмена данными с SellOut+(о компании подробно: https://sellout.plus). Которая позволила нам получать и обрабатывать информацию о вторичных продажах, закупках, остатках и других данных клиентов с помощью готового набора визуальных отчётов; 7. Введение внутренних глоссариев на крупные проекты, чтобы быстрее адаптировать новых сотрудников и использовать их при описании технических заданий; 8. Выполнял обязанности руководителя проекта: a. Управлял командой из 13 человек, оценивал проекты, создавал концепцию, ИСР, диаграммы Ганта, сметы на оплаты, контакты на основе (BRS\ SRS), учет затраченных часов на разработку внутри команды и онбординг новых сотрудников; b. Scrum управление проектами (Jira), постановка задач разработчикам, текущий контроль разработки, планирование спринтов, приемочное тестирование, презентация проектов заказчикам, согласование доработок, руководство группой внедрения, написание пользовательских инструкций и обучение пользователей; Ключевые достижения: a. Согласованы, выполнены и оплачены в уставленные сроки все задачи, которые были поставлены заказчиками от компании «Duracell»; i. Созданы автоматические инструменты для подписания электронных закрывающих документов: NKA, вторичных клиентов, дистрибьюторов; ii. Полная отчетность (TSF, TM, Other), карточки дистрибьюторов, дистрибьюторские соглашения, полная информация по клиентам, квартальные начисления, sap accruals, которые в любой момент можно было выгрузить в удобном формате для создания годовой отчетности в SAP\1с или формирования документов для расчетов с партнерами; c. Благодаря отличным результатам и качественно выполненной работе компания получила прибыль, которая покрывала затраты на всю разработку в 2,5 раза, за что команда получила бонусную 13-ю зарплату; d. Получил отличную обратную связь о своей работе от представителей компании «Duracell» и рекомендацию для дальнейшего развития; Второстепенные обязанности: 1. Постоянный контакт и встречи с клиентами для решения технических и финансовых вопросов; 2. Обучение сотрудников пользоваться новым функционалом и составление подробных инструкций; 3. Предложения и продвижение уже готовых интересных идей, реализованных решений для клиентов с целью получения дополнительных инвестиций; 4. Контролировал и обеспечивал качественное ведение документации на всех проектах в confluence на основе созданного регламента.

Основные обязанности: 1. Разработка, оптимизация и поддержка клиент-серверных приложений с серверной частью на «.Net, отдельных «http/rest api» сервисов, консольных и «winForms» приложений; 3. Создание пользовательского «Web-интерфейса» с клиентской логикой на «TypeScript» и «JavaScript», преимущественно на «Angular Framework»; 4. Взаимодействие с базой данных c использованием «Entity Framework», написание «SQL» запросов; 5. Управление ресурсами проектов через «Microsoft Azure Portal Services»; 6. Адаптивная верстка сайтов с использованием «Bootstrap»; 7. Администрирование удаленных серверов; 8. Собеседование и обучение новых сотрудников, введение их в проектную деятельность. Второстепенные обязанности: 1. Взаимодействие с заказчиками для сбора требований и определения целей проектов с составлением бизнес схем в «Miro»; 2. Исполнение роли «Project Manager»: планирование сроков выполнения и распределения задач, ведение двухнедельных спринтов и формирования бэклога в «Jira»; 3. Контроль статусов задач, списания времени, составления смет на оплату команды; 4. Работа с дизайнером в «Figma», проверка и согласование макетов с заказчиками; 5. Исполнение роли аналитика: создание и описание технических заданий, эпиков, «user-story», декомпозиция и ведение техническая документация в «confluence» по проектам; 6. Помощь в ручном тестировании и написание автотестов; 7. Презентация готовых задач и проектов.

Основные обязанности: 1. Расчет экономической целесообразности участия в торгах (44ФЗ и 223ФЗ); 2. Разработка алгоритмов, методов и технических решений для оптимизации управления запасами, прогнозирования спроса и планирования поставок; 3. Создание документов, регламентирующих деятельность по отдельным бизнес-процессам; 4. Анализ выбранных тендеров. Поиск подходящих поставщиков, согласование стоимости, сроков и иных условий поставок товара; 5. Формирование отчетов с использованием аналитических таблиц; 6. Ведение деловых переговоров с представителями компаний на уровне первых лиц, увеличение объемов продаж и расширение ассортимента продаваемой продукции, ценовой мониторинг, контроль дебиторской задолженности; 7. Участие в проектной деятельности в рамках выигранных торгов. Второстепенные обязанности: 1. Составление технических заданий для внесения изменений в учетную систему (1С); 2. Управление товарными запасами (аналитика, работа с логистическими реквизитами товаров, прогнозирование продаж, планирование закупок, возвратная логистика, разработка предложений по оптимизации товарных запасов); 3. Взаимодействие с подразделениями компаний на любом уровне, включая руководителей других регионов; 4. Презентация и демонстрация работы медицинского оборудования и технологий; 5. Составление маршрутов, организация автомобильных грузоперевозок. 6. Координирование транспортировки грузов на всех этапах.

Основные обязанности: 1. Осуществление постоянных коммуникаций с представителями заказчика, включая ключевых пользователей для обеспечение непрерывной технической поддержки 3-й линии для клиентов SAP - https://teamidea.ru/cases/; 2. Моделирование, описание и оптимизация бизнес-процессов; 3. Разработка функциональных спецификаций, технических заданий и декомпозиций; 4. Изучение архитектуры SAP ERP, EWM, модулей SAP SD, MM, FI, CO, CRM; 5. Настройка и тестирование функциональности системы, поиск ошибок, создание задач/багов для ABAP-разработчиков; 6. Обучение, формирование регламентов и инструкций для конечных пользователей и сотрудников; 7. Моделирование, описание и оптимизация бизнес-процессов; 9. Участие в проектах внедрения и сопровождение модулей SAP ( «Sanofi», ПАО «Группа Черкизово», «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат» (АО «ОМПК»)) . Второстепенные обязанности: 1. Управление офисом в своем регионе и решение организационных вопросов; 2. Закупка всего необходимого, контроль за оборудованием и доступами; 3. Поиск новых сотрудников, собеседование и дальнейшее их обучение\ внедрение на проекты. Полученные навыки: 1. Для повышения квалификации изучены курсы SAP Learning Hub (EWM 100, EWM 110); 2. Знание языка программирования ABAP/4 достаточное на уровне анализа и отладки кода; 3. Опыт интеграции приложений SAP со сторонними системами; 4. Публичного выступления, преподавания.

Основные обязанности: 1. Разработка сайта компании и его продвижение: http://apple-lider.ru/; 2. Покупка и внедрение сложных сортировочных и упаковочных линий, обучение сотрудников; 3. Настройка и автоматизация холодильного оборудования, систем управления складами, видеонаблюдения и охраны на предприятиях; 4. Поддержка 1С разных версий с индивидуальными особенностями и настройками. Второстепенные обязанности: 1. Обеспечение стабильной работы PC, оргтехники, бесперебойной работы IT-инфраструктуры предприятия; 2. Проведение закупки нестандартного IT оборудования и услуг; 3. Консультация сотрудников по вопросам IT; 4. Поддержка стабильной работы пользовательских станций и внутренней сети; 5. Осуществление подключения, тестирования, профилактических работ, ремонта, модернизации средств вычислительной техники; 6. Установка, настройка, оптимизация системного программного обеспечения на предприятии; 7. Администрирование серверов и управляемого сетевого оборудования.