Введение технологического процесса изготовления продукции медицинского назначения (медицинские маски, респираторы). Наладка оборудования, устранение мелких неисправностей, проведение планово-предупредительных ремонтов. Ежемесячное техническое обслуживание оборудования монтаж, демонтаж, модернизация оборудования.

Работа с промышленным оборудованием. Изготовление форм для флексопечати при строгом соблюдении технологических процессов в соответствии с плановым заданием Выполнение сменного задания Контроль технического состояния производственного оборудования в ходе работы Выполнение заданий мастера смены Контроль технологических параметров Проведение ежедневного технического обслуживания машин.

Печать и изготовление Фото книг на специализированном оборудовании FastBlock. Изготовление сувенирной продукции, широкоформатная печать, ламинирование. Постоянный контроль качества продукции на всех этапах работы. Выявление брака и настройка оборудования с проведение планового ТО. Взаимодействие с отделом продаж и курьерскими службами.

Прием товара от поставщиков. Ведение инвентаризации и ревизии. Опыт формирования ассортимента и цен. Консультирование и помощь в выборе товара.Увеличение продукции с дальнейшей реализацией на вверенной мне территории.

Поиск и привлечение клиентов(холодные звонки) работа с имеющейся базой. Выявление потребности клиента, консультирование по товару, удержание клиента с момента звонка до подписания договора. Контроль дебиторской задолженности. Работа в программе CRM (Quick Sales) Outlook.

Взаимодействие с транспортными компаниями, курьерскими службами. Управление своим автопарком водителей-экспедиторов.Проведение погрузочно-разгрузочных работ с использованием складской техники; Размещение товара с учетом адресного хранения. Работа на МНОГОНОМЕНКЛАТУРНОМ складе, инвентаризация.

Прием цифровой компьютерной техники на склад по накладным.Сортировка и маркировка товара, перемещение продукции на складе по адресным ячейкам. Учет и проверка на комплектность.Выдача в торговый зал для дальнейшей продажи. .