Продюсирование в edtech: - взаимодействие с заказчиком, в том числе как смысловик и методолог - управление командой (дизайнеры, копирайтеры, рилсмейкеры, технические специалисты, трафикологи) - поиск и подбор подрядчиков под задачи проекта - контент-планирование, анализ выпускаемого контента и ключевых метрик в соцсетях (youtube, telegram, яндекс.дзен, запрещ.соцсеть) - проведение custdev, в том числе подбор и поиск независимых респондентов - исследование потребностей и тенденций рынка - фомирование брендбука и стратегии развития проекта - анализ ключевых показателей в рекламе (яндекс.директ, посевы в telegram) - инициирование и разработка новых продуктов - организация рабочего пространства, формирование регламентов, планов - PR-продвижение: поиск и подбор интервьюеров (подкасты), конференций и создание договоренностей с ними; создание договоренностей с журналами на публикацию экспертных статей; организация коллабораций

Полный спектр продюсерских услуг. - поиск и найм сотрудников и подрядчиков для проекта - стратегические принятия решений - написание сценариев для блога - создание методологии обучающих продуктов - создание геймификации для обучающего продукта - финансовый анализ и контроль проекта - организация пиар-мероприятий для эксперта - сопровождения эксперта на пиар-мероприятиях - организация и контроль проведения вебинаров, онлайн-уроков - создание продающего вебинара, написание сценария - руководство таргетинговым отделом (контроль запуска рекламы, определение стратегии рекламной компании) - руководство техническим отделом (через специалиста, находящегося в прямом подчинении - проектного менеджера) - контроль подрядчиков через проектного менеджера (дизайнеры, копирайтер, ассистент, сторизмейкер) Результат работы - 3 запуска с нуля на сумму 3,2 млн руб, 3,7 млн руб и 2 млн руб. под моим полным руководством. Запуски на теплую аудиторию через стратегию прогрева и на холодную аудиториию через рекламу.

Координация резидента, эксперта, исполнителей по выполнению запланированных действий (созвоны, договоренности и т.д.) Собеседование и переговоры с экспертами Коучинг и обучение эксперта методике продающего вебинара Руководство удаленной командой (более 10 человек: лидгенщики, дизайнеры, тех.специалисты, отдел продаж, smm, копирайтеры) Подбор подрядчиков Составление ТЗ для подрядчиков и контроль их выполнения Финансовый и управленческий учет, финансовая аналитика, финансовое планирование, составление бюджетов и контроль их соблюдения Контроль технической стороны запуска, взаимодействие с техническим отделом (постановка и контроль выполнения задач по технической настройке всех необходимых сервисов) Анализ эффективности рекламных компаний Анализ эффективности конверсий на каждом этапе воронки Составление инструкций бизнес-процессов Контроль запуска курса, поддержка и сопровождение Обучение резидентов управлению онлайн-школой

Поиск и найм сотрудников, руководство командой из 10 человек (отдел продаж, технические специалисты, дизайнеры, таргетолог, ассистент) Взаимодействие с экспертом Создание воронки от и до (от старта рекламной кампании, сбора трафика, проведения продающего вебинара до запуска онлайн-курса)

Проектный менеджер проектов «Умный Дизайн. Погружение» (дизайн интерьера, выручка 4,5 млн. руб.за 1 мес.) и «Пряники тут» (пряничное мастерство, выручка 1,5 млн. руб.за 1 мес.)
 Запуск онлайн-школы от и до.
Взаимодействие с подрядчиками, постановка задач и контроль выполнения задач (дизайнеры, таргетологи, smm-специалисты, отделом продаж)
Взаимодействие с экспертами
Работа на таких площадках и сервисах, как Бизон365, Геткурс, Яндекс.Метрика, Tilda, YouTube, Trello, Canva, Xmind

Занималась изготовлением французских десертов на заказ, развивала свой собственный кондитерский бренд Belletarte. Фудфотография. Также самостоятельно занималась продвижением бренда и привлечением клиентов.

Составление и контроль БДДС организации.
Составление и ведение различных форм экономической отчётности (дебиторская и кредиторская задолженность, плановые и фактические бюджеты, объёмы выполненных работ, НИОКР, рентабельность, комплексная оценка деятельности предприятия и др.)
Составление смет расходов
Составление и ведение плана закупок
Ежедневное взаимодействие с договорно-плановым отделом, с экономическим отделом центрального офиса в г. Самара, с бухгалтерским отделом и др. отделами предприятия.

Проводила анализ системы оценки показателей эффективности деятельности Службы Роспотребнадзора. Разрабатывала рекомендации по ее корректировке.