Создание базы потенциальных предприятий-экспортеров в сфере производства молочной продукции: - Составлена база производителей молочной продукции в РФ с указанием стран на которые получено разрешение (не получено), выручка, опыт фактического экспорта, интерес к экспорту, виды производимой продукции; - Произведен обзвон базы производителей молочной продукции в РФ с опросом на предмет интереса к развитию экспортных продаж, успешных экспортных кейсов и планов по работе в направлении экспорта.

Комплексная работа по подготовке производственных предприятий к экспорту в страны СНГ и дальнего зарубежья: - подготовка к получению разрешений на экспорт со стороны Россельхознадзора; - инструктаж производственного персонала по процессу экспортных отгрузок; - сопровождение экспортных отгрузок; Выработка стратегии экспортных продаж: - анализ доступных источников по экспорту; - проведение первичного исследования спроса в целевых странах; Подготовка и участие в международных выставках: - совместная работа с отделом маркетинга по подготовке макетов стендов, раздаточных материалов, презентаций, рекламных роликов; - проработка встреч с потенциальными клиентами в рамках выставки; - подготовка и отправка образцов продукции; Подготовка клиентской базы по экспорту: - интеграция в CRM систему клиента перечня экспортных клиентов по странам; - проведение первичных переговоров; Экспортные продажи: - заключение контракта и начало отгрузок продукции в Азербайджан; - заключение контракта и начало отгрузок продукции в Таджикистан; - заключение контракта и начало отгрузок продукции в Узбекистан; Создание экспортного отдела: - подготовка инструкций для менеджеров по экспорту; - подбор и обучение менеджера по экспорту. В ходе работы были изучены вопросы технических характеристик, ценообразования, продвижения таких продуктов как: сыворотка подсырная, сухое молоко, масло сливочное, спред, сыр. Итоги совместно проделанной работы в 2022-24гг. указаны в начале статьи: https://www.business-gazeta.ru/article/685743 Статья в которой описано, что компания продолжает показывать хорошие результаты после окончания проведенной совместной работы: https://www.business-gazeta.ru/blog/674904

Комплексная работа по подготовке производственных предприятий к экспорту в страны СНГ: - подготовка к получению разрешений на экспорт со стороны Россельхознадзора; - инструктаж производственного персонала по процессу экспортных отгрузок; - сопровождение экспортных отгрузок; В ходе работы были изучены технические особенности продуктов - сухое обезжиренное молоко, сухое цельное молоко.

Организация работы отдела продаж в первый сезон продаж после увеличения земельных активов предприятия. Заключены контракты с клиентами по направлениям: реализация зерновых (создание окб по основным конечным потребителям и трейдерам) , реализация живого скота (работа с дебиторской задолженностью, выход на крупные мясокомбинаты), реализация картофеля (окб из торговых сетей, муниципальных учреждений, производителями картофеля фри) . Подобрана команда подчинённых и предложены кандидаты начальников отделов (позднее они были назначены на руководящие позиции и успешно продолжили работу в организации).

Развитие продаж по категориям продуктов питания (майонезы, кетчупы, джемы, подсолнечное масло) на территории Казахстана, Грузии, Армении, Китая. Бренд Mr.Ricco. Заключение контрактов: дистрибьютор для торговой сети Магнум (Казахстан), возобновление отгрузок в Грузию, начало отгрузок двум дистрибьюторам в Армении. В подчинении территориальные представители : 2 сотрудника в Казахстане, 1 сотрудник в Грузии.

Организация внешнеэкономической деятельности компании. Заключение и ведение договоров с иностранными клиентам. Вывод на экспортные рынки продукции холдинга: сахар, свекловичный жом, продукция переработки мяса птицы, молочная продукция, куриная продукция. Вывод продукции на рынок Республики Азербайджан, Латвии, КНР, Социалистической Республики Вьетнам, Республики Казахстан, Киргизской Республики.

Организация работы отдела планирования и анализа, в функциональные обязанности которого входит: составление бюджета организации, контроль над расходованием средств, составление аналитических отчетов для подразделений организации, ежемесячный расчет бонусной части оплаты труда для сотрудников компании (отделы продаж, логистика).

формирование отчетов по выручке, контроль исполнения коммерческих расходов, согласование договоров, формирование и контроль исполнения Плана капитального строительства, подготовка материалов к Совету Директоров, подготовка отчетов по финансово-экономической деятельности предприятия для внешних и внутренних пользователей

формирование и контроль исполнения Плана капитального строительства, подготовка материалов к Совету Директоров, подготовка отчетов по финансово-экономической деятельности предприятия для внешних и внутренних пользователей

участие во внедрении программного продукта для автоматизации бюджетирования - IBM Cognos, консультация пользователей IBM Cognos по всем филиалам компании в Республике Татарстан, разработка технических заданий для автоматизации бизнес-процессов в программном продукте ИСУ "Парус".

Ведение бюджетных форм, подготовка анализов, координация работы филиалов касательно заполнения бюджетных форм