У меня большой опыт в области организационного развития и управления персоналом — in-house и в консалтинге. Свои профессиональные компетенции наращивала в международных и российских компаниях — как в ходе становления бизнеса, так и на этапах трансформации. FTE компаний от 400 до 100,000. Управляю командами (в т.ч. распределенными) и hands-on сама разрабатываю материалы (презентации, аналитику, документы). Команды 3 - 30 человек. Круг моих профессиональных интересов: бизнес моделирование, стратегия и планирование, метрики и аналитика, Performance management (цели, КПЭ, OKR), Совокупное вознаграждение, CJM и EJM. Выступаю публично и сама разрабатываю для этого материалы. Есть опыт развития start-up. Интересуюсь вопросами ESG, DEI, эко- и социальной ответственности. Основные результаты: - контроль расходов на персонал благодаря четкой системе планирования и грейдам - улучшение внутреннего сервиса и экономия затрат благодаря оптимизации и автоматизации HR процессов - улучшение результатов работы благодаря каскадированным целям / КПЭ и прозрачности вознаграждения, чёткому распределению ролей и ответственности - снижение текучести и рост вовлечённости персонала через механизмы признания заслуг, программы wellbeing и развитие персонала - развитие лидерских компетенций в рамках культуры, ориентированной на результат - формирование смыслов и культуры общения: коммуникации, обратная связь, управление изменениями - успешная реализация проектов для крупных компаний и стейкхолдеров топ-уровня. Имею степень MBA. Сертификаты Project management (IBM), Оценка персонала (SHL). Свободно говорю на английском языке. Командный игрок. Ценю баланс во всем. Загораюсь любимым делом и довожу до конца начатое.