Руководитель производственно-технического отдела, работа с порталом РПГУ МО (РС,ЗОС,РВ, ГГСН МО, Минжилполитики МО и др.), выполнение функций «Заказчика», контроль и участие в согласовании ИРД, контроль подготовки и выпуска ИРД и ПСД, участие в согласовании ПСД, контроль выполнения и качества объемов СМР, финансовый контроль утвержденных бюджетных расходов по проекту, руководство строительными работами на площадке от лица «Заказчика», контроль выполнения и оптимизации работ субподрядными и проектными организациями на объекте, ведение исполнительной и отчетной документации в процессе строительства объекта , документальное обеспечение деятельности по вопросам землепользования и строительства, участие в проведении рабочих и государственных комиссий, сдача объектов в эксплуатацию, взаимодействие с госорганами. Успехи и достижения : Проектирование и строительство : - жилой дом 45000 кв.м ,сдан в 2021г., - жилой дом 45000 кв.м, сдан в 2022г., - жилой дом 13500 кв.м ,сдан в 2023г., - пристрой к средней образовательной школе, сдан в 2024г, - 2-х уровневая подземная стоянка автомобилей( автоматизированная), сдана в 2025г, - детский сад 150 мест, проект, - снос жилых домов, - вынос коммуникаций из пятна застройки.

- организация проектных работ на объектах; - контроль качества и объемов проектных работ, - согласование проектной документации с жителями, управляющей организацией, заказчиком ( ФКР г.Москвы), депутатами. - исполнительная документация, - сдача объёмов выполненных работ заказчику, - участие во всех совещаниях по выполнению ПСД и СМР на объектах. Ключевые результаты: Проектирование и СМР по ремонту 9 жилых домов в ВАО, сдача заказчику, проектирование, согласование 9 жилых домов в ЦАО.

- организация строительных работ на объекте; - контроль качества и объемов производства работ, - исполнительная документация, - сдача объёмов выполненных работ генподрядчику и заказчику. Ключевые результаты: Сдал выполненные работы на 30 млн.рублей (завод по производству автомобилей Мерседес, МО), организовал выполнение СМР по устройству свайного поля на объекте «Шелепиха», подготовил исполнительную документацию.

Проект по формированию службы технического заказчика: - организация службы технического заказчика; - организация возобновления строительных работ на объекте; - контроль качества и объемов производства работ; - выполнение функций авторского надзора. Ключевые результаты: Организовал работу службы технического заказчика на объекте реконструкции жилого дома постройки 1938г, наладил работу по контролю строительных работ.

-Проведение конкурсов на определение проектной организации на разработку проекта планировки территории и проекта межевания территории, геодезических изысканий в Подольском районе МО, -решение текущих вопросов с эксплуатационными организациями и администрацией г.Мытищи по построенным объектам, -работа с генподрядчиком и дольщиками по выполнению гарантийных обязательств по построенным объектам, -работа с администрацией г.Подольск по оценке стоимости выполнения СМР для завершения строительства Храма, -разработка графика прохождения проекта (малоэтажная застройка 130 000 кв.м, Подольский район МО), -работа по получению и оптимизации технических условий (3 участка в разной стадии строительства) водоснабжение,канализование,газоснабжение, -составление отчетов о ходе и стоимости строительства (малоэтажная застройка, Мытищинский район МО) для банка.

Количество сотрудников : От 51 до 100 Руководитель отдела капитального строительства выполнение функций «Заказчика», контроль и участие в согласовании ИРД, контроль подготовки и выпуска ИРД и ПСД, участие в согласовании ПСД, контроль выполнения и качества объемов СМР, финансовый контроль утвержденных бюджетных расходов по проекту, руководство строительными работами на площадке от лица «Заказчика», контроль выполнения и оптимизации работ субподрядными и проектными организациями на объекте, ведение исполнительной и отчетной документации в процессе строительства объекта , документальное обеспечение деятельности по вопросам землепользования и строительства, участие в проведении рабочих и государственных комиссий, сдача объектов в эксплуатацию, взаимодействие с госорганами. Успехи и достижения : Формирование службы заказчика с «0» Проектирование и строительство : - четыре жилых дома в застройке 100000 кв.м ,сданы в 2006г., - жилой дом 20000 кв.м ,сдан в 2011г., - жилой дом 15000 кв.м, - жилой дом 13000 кв.м ,сдан в 2012г., - два детских сада проект, строительство, сданы 2008г, - жилой комплекс 9000 кв.м в стадии проектирования и строительства, сдан в 2014г. Строительный контроль.

Инвестиционно-строительная компания. Строительство жилых домов. Количество сотрудников : От 51 до 100 Руководитель проекта ОАО «Финансовая группа «Новый мир» Москва Руководитель проекта Инвестиционно-строительная компания. Строительство жилых домов. Количество сотрудников : От 51 до 100 Руководитель проекта выполнение функций «Заказчика», контроль и участие в согласовании ИРД, контроль подготовки и выпуска ИРД и ПСД, участие в согласовании ПСД, контроль выполнения и качества объемов СМР, финансовый контроль утвержденных бюджетных расходов по проекту, руководство строительными работами на площадке от лица «Заказчика», контроль выполнения и оптимизации работ субподрядными и проектными организациями на объекте, ведение исполнительной и отчетной документации в процессе строительства объекта , документальное обеспечение деятельности по вопросам землепользования и строительства, участие в проведении рабочих и государственных комиссий, сдача объектов в эксплуатацию, взаимодействие с госорганами. Успехи и достижения :Участие в программе сноса ветхого жилого фонда + строительство жилых домов в ВАО г.Москвы. Проектирование, согласования и строительство : - стартовый жилой дом. 9000 кв.м сдан в 2001г. - жилой дом 30000 кв.м сдан в 2002г., - снос с выносом и перекладкой сетей шести пятиэтажных домов сносимых серий , переселение жителей, - два жилых дома 8000 и 9000 кв.м в стадии строительства, - жилой дом 30000 кв.м в стадии проектирования.

ГУП «Гормост» Эксплуатация мостовых сооружений,Заказчик строительcmва.Количество сотрудников : Более 1000 Ведущий инженер ОКСа выполнение функций «Заказчика»,контроль и участие в согласовании ИРД, контроль подготовки и выпуска ИРД и ПСД, участие в согласовании ПСД, контроль выполнения и качества объемов СМР, финансовый контроль утвержденных бюджетных расходов по проекту, руководство строительными работами на площадке от лица «Заказчика», контроль выполнения и оптимизации работ субподрядными и проектными организациями на объекте, ведение исполнительной и отчетной документации в процессе строительства объекта, документальное обеспечение деятельности по вопросам землепользования и строительства, участие в проведении рабочих и государственных комиссий, сдача объектов в эксплуатацию, взаимодействие с госорганами. Успехи и достижения : Проектирование, согласования и строительство: * автодормехбаза предприятия ( административный и производственные корпуса ) ; * склады в подмостовых пространствах ; * фонтаны с подземными насосными станциями ; * подземные инженерные сооружения ; * развитие участковых хозяйств предприятия.

Трест изысканий, проектирование автомобильных дорог. Количество сотрудников : От 501 до 1000 Инженер-проектировщик - проектирование автомобильных дорог Успехи и достижения : работа в 3-х проектах