ООО "НОРМА - ТРАНЗИТ" (садовая техника и инвентарь)
Москва
Управление многопрофильными активами... Показать еще
Начальник отдела логистики
02.2006 – 01.2007 – менеджер,
Работа с клиентами:
Оформление и резервирование заказов, составление отчетов;
Выписка счетов, счет-фактур, накладных в 1С: Торговля и Склад.
01.2007 – 07.2007 – менеджер по логистике,
Работа с транспортными компаниями:
Ведение переговоров, разработка и ведение договоров;
Контроль исполнения договорных обязательств, получения счетов и актов от ТК;
Ведение претензионной работы по отношению к клиентам и ТК;
Организация закупки и доставки товара:
Планирование и организация доставки товара по Москве и области собственным и наемным автотранспортом (опт, розница, федеральные сети);
Планирование и организация доставки товара и комплектующих в другие регионы транспортными компаниями (авто, авиа, ж/д) в соответствии с заявленными сроками;
Координация работы в цепочке "закупка - склад – транспорт — клиент";
Оформление сопроводительных, товарно-транспортных, товарных, отчетных документов;
страхование груза;
Расчет минимальных, оптимальных и максимальных партий товара;
разработка и контроль технологии комплектации и отгрузки товара со складского комплекса;
07.2007 – 06.2009 – начальник отдела логистики,
Создание отдела "с нуля" и управление отделом логистики: подбор, расстановка кадров, проведение инструктажей, организация обучения сотрудников;
Разработка должностных инструкций и инструкций для осуществления логистических процессов в компании;
Организация и управление бизнес-процессами (документооборот, маршрутизация и диспетчеризация);
Администрирование отдела (постановка задач, контроль исполнения);
Разработка и внедрение регламента взаимодействия службы логистики со всеми структурными подразделениями организации, системы мотивации сотрудников отдела;
Расчет, обоснование, контроль бюджета подразделения;
Работа с транспортными компаниями
Организация закупки и доставки товара
Обеспечение мероприятий (инвентаризации и пр.) направленных на контроль текущего состояния складов и сверку товара в наличии с учетными записями;
Оптимизация внутрихолдинговых перемещений с учетом потребностей всех подразделений;
Анализ эффективности транспортно-логистической деятельности, затрат на транспорт по головному офису и филиалам;