-развитие продаж в фарм направлении -ё-моё продвижение и участие в профессиональных мероприятиях -управление командой КАМ

Управление группой Менеджеров по работе с аптечными сетями Достижение плановых показателей по продажам в рамках установленных бюджетов; Выполнение планов продаж в рамках согласованных бюджетов; Анализ динамики продаж по клиентам/ препаратам и построение прогнозов; Планирование и контроль бюджетов, постоянная работа по оптимизации инвестиций; Проведение переговоров с ключевыми клиентами, формирование и развитие партнерских взаимоотношений Подбор, адаптация, обучение и развитие сотрудников (коучинг-сессии, тренинги), cоздание кадрового резерва, развитие потенциала; Кросс функциональное взаимодействие с подразделениями компании

- Увеличение доли рынка продвигаемых препаратов на территории, обеспечение планового прироста продаж; - Планирование, контроль и анализ работы команды МП(Москва+ Регионы) 8 человек, проводимых активностей; - Наставничество и коучинг сотрудников.Проведение обучающих мероприятий. - Работа с KOLs; - Обеспечение дистрибуции препаратов в аптеках; - Выполнение ключевых показателей (KPI); - Предоставление отчетов о проделанной работе и финансовых отчетов в соответствии с требованиями компании. - Проведение переговоров с ЛПР, заключение контрактов.

Продвижения продуктов Компании во врачебном сообществе (травматологи,хирурги,неврологи, н/х,геникологи,урологи) -Анализ основных показателей эффективности продаж территории с использованием таких инструментов, как P&L, ROI, SWOT -Анализ и мониторирование "полевой" активности медицинских представителей.Наставничество и коучинг. Обучила и вывела в поля 6 успешных сотрудников. -Четкое и своевременное предоставление запрашиваемой информации для решения бизнес задач -Создание отчетов на основании баз данных, анализ данных и подготовка предложений по оптимизации эффективности деятельности -Контроль выполнения поставленных задач и планов, контроль соблюдения сроков предоставления отчетности -Планирование деятельности подчиненных

Руководство региональными менеджерами и контроль работы 25 медицинских представителей. Была в непосредственном подчинении у зам. генерального директора компании. Занималась стратегией развития компании, разработкой и усовершенствованием мотивации сотрудников, обучением. Занималась организацией и проведением конференций и презентаций. Общалась с лидерами мнения. Организовывала зарубежные поездки для врачей....и т.д.

Руководство группой из 8 человек.Контроль поставленных целей, обучение и мотивация сотрудников. Развитие территории. Личные визиты к лидерам мнения и Vip врачам. Успешно выполняла поставленные задачи на вверенной территории.

Открытие аптеки. Достижение поставленных целей по ТО. Набор и обучение новых сотрудников. -организация работы аптеки; -ведение и обработка документации в соответствии с требованиями действующего законодательства, -ведение отчетности, -организация работы коллектива (кадровое планирование, рациональная расстановка, обучение сотрудников). -осуществление контроля за приемкой и отпуском товарно-материальных ценностей в соответствии с установленными процедурами; -соблюдение гарантированного обслуживания клиентов, принципов фармацевтической деонтологии, всех положений по фармацевтическому порядку и санитарно-гигиеническому режиму, политик и стандартов компании;

Весь спектр задач обычного медицинского представителя. -Контроль наличия препаратов -Размещение POS-материалов -Увеличение продаж препаратов компании согласно маркетинговой стратегии -Проведение фарм. кружков -Заполнение отчетности и др.

Руководство коллективом из 5 человек.За время работы увеличила ТО на 30% и расширила ассортимент аптеки.Лично привела в аптеку двоих сотрудников.Одного обучила от фармацевта до зав. отделом. Успешно выполняла все функции руководителя аптеки.Хорошо лажу с людьми.Умею достигать поставленные цели и мотивировать коллектив.