управление предприятием: -Введение в полном объеме систем планирования и контроля за выполнением планов,новая система оплаты труда, зависящая от результативности каждого сотрудника и реализацией плана по сокращению издержек в связи с изменением маркетинговой ситуации на рынке. Руководство административной деятельностью компании: - Составление и контроль исполнения бюджетов; - Постановка и согласование квартальных задач всех подразделений компании; - Контроль над исполнением функциональных обязанностей персонала и соблюдением необходимых сроков; - Анализ состояния трудовой дисциплины, внутренних коммуникаций и межличностных отношений, разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов и устранению выявленных проблем; - Формирование корпоративной культуры; - Экспертная оценка правильности оформления проектов распорядительных документов, исходящей корреспонденции; - Анализ деятельности и разработка мер по повышению эффективности и качества делопроизводства; - Контроль за прохождением заключаемых договоров; - Организация и контроль работы отдела продаж, оценка эффективности работы с клиентами и внедрение мер по улучшению качества работы отдела; - Организация и контроль работы отдела персонала: выявление потребностей в подборе персонала, постановка задач, контроль соблюдения сроков закрытия вакансий, участие в сопровождении и аттестации сотрудников по результатам испытательного срока, разработка программ адаптации, обучения и оценки эффективности сотрудников; планирование и организация обучения; - Анализ и обобщение результатов работы отделов компании, подготовка отчетности и предложений по повышению эффективности. -Руководство хозяйственной деятельностью компании: - Взаимодействие с арендодателем, техническими, коммунальными службами здания; - Отчетность.

- Индивидуальная и групповая психотерапия (психоанализ, группанализ, гештальт-терапия, гипносуггестивная терапия, поведенческая терапия; психокоррекция пищевого поведения, избыточного веса) - Работа психологом в сборных спортивных командах.