Торговля товарами из Китая. Полный цикл. Переговоры, закупки, ведение кабинета, управление персоналом, работа в команде, маркетинг, Unit экономика, конкурентный анализ, разработка стратегии. В данный момент распродаю остаток партии и хочу вернуться в развитие в роли продакта.

Полный цикл управления гостиницей: Найм персонала, постановка задач, создание/ведение сайта, SEO, ведение CRM/ Channel Manager, Event менеджмент (свой концертный зал), ведение Unit экономики, расчет ЗП, создание новых продуктов (музей/ экскурсии, мастер-классы, программа лояльности, бизнес туры).

Сезонный стартап для души, последний сезон сделал перерыв, чтобы заниматься плотно гостиницей. Достижения: С нуля собрал команду и запустил собственный стартап; На третий месяц проект окупил инвестиции; Провел более 20 промо-акций и мастер- классов, благодаря которым бренд стал самым узнаваемым в Тарусе; Оптимизировал внутренние процессы, уменьшив временные затраты на 20%, при этом увеличив время речного тура; Уменьшил административную нагрузку с помощью интеграции системы онлайн-бронирования Yclients; Заключил партнерство с лучшими отелями и базами отдыха, такими как Welna ECO SPA Resort ; Есть четкое видение направления развития проекта и возможности его 3-х кратного масштабирования. Обязанности: Основатель проекта Сезон 2025 не стал запускать, освободил лето для личных целей.

Достижения: Исправил существующие баги и добавил новые кнопки с поп-апами, увеличив конверсию в продажу (C1 ) на 18% Внедрил изменения на основе гипотез, тем самым увеличив глубину просмотра на 14%(п. п.) Улучшен подбор блюд в приложении, повысив конверсию из установки в платеж (i2p) на 12%(п. п.), тем самым увеличив ROMI на 4%. Нашел контрагентов для ведения разработки мобильного приложения на Flutter и его перевода на Flutter 2.0 Обязанности: Управлял командой разработки на Flutter из 7 человек (дизайнер, бэк, 2 фронта и тестировщики), составлял ТЗ и контролировал их выполнение Формировал и приоритизировал бэклог (Notion, Trello) Анализировал текущую функциональность цифровых продуктов на предмет развития и повышения юзабилити (сайт/ мобильное приложение) Создавал новые события и цели для трекинга (Google Analytics, Яндекс Метрика) Причина ухода: Сокращение джунов в связи с коллапсом на рынке Foodtech с началом СВО

Оптимизировал бизнес-процессы с Китаем Вывел весь документооборот компании в облако, тем самым ускорив время обработки груза на 60%, повысив количество импортируемых партий с 2-х до 3-х штук в неделю ( 1 партия = 1 фура = 20 тонн груза) Разработал и внедрил совместно с командой CRM, которая соединяет все процессы ВЭД, начиная с прихода товара на склад в Иу (Китай), его движения на склад в Суйфэньхе (Китай), логистическую компанию , таможенного представителя и склада во Владивостоке Искал и обучал новых сотрудников, проводил ежедневные митапы Импортировал более 40 партий из Китая Причина ухода: Внутренние амбиции к развитию в роли продакта и решению новых задач. Таможенное направление при всем желании не могло дать необходимых условий для роста

Достижения: Впервые вошёл в рынок Digital на проектной основе после долгой карьеры в таможенной сфере Провел конкурентный анализ по структуре обучения, стоимости, длительности, виду (очно/онлайн), ЦА и внутренних фич (запрашивал коммерческое предложение каждой компании и оценивал работу их менеджеров), на основе которых разработали 2 собственных курса Обязанности: На основе исследований сегментировал целевую аудитории в Mind map по соц.дему Проанализировал рынок MBA образования digital направления Прописал скрипт общения для Cust Dev’a Собрал семантическое ядро (Яндекс/Google) для 3 курсов