Координация волонтеров на объекте Контроль выхода добровольцев на позиции, оперативный поиск замен Участие в отборе и обучении волонтеров Реализация мотивационных мероприятий, проектов и программ Участие в распределении среди добровольцев сервисов и ресурсов Психологическая и организационная поддержка волонтеров.

-Общее управление упарвлениеадминистративной деятельностью организации -Подбор и организация работы персонала -Обеспечение бесперебойной работой офиса -Закупка офисного оборудования -Ведение переговоров с арендодателем -Организация и реализация работ по документационному обеспечению компании

Организация и контроль работы персонала Составление графиков и табелей Решение конфликтных ситуаций с клиентами Расстановка персонала Оформление договоров с клиентами Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Иные контролирующие функции. Выстраивание отношений с клиентами.

Основные обязанности - Организация работы всех структур клуба с 0 - Организация, планирование и координация деятельности центра - кафе - Подбор и обучение персонала. Штат до 20 человек - Написание должностных инструкций, мотивация, решение конфликтных ситуаций - Контроль всех служб и подразделений клуба, персонала до 20 человек, контроль эффективной работы, постановка задач - Работы с кадрами, документацией, мигранты, трудовые и медицинские книжки - Бюджетирование, планирование - Заключение договоров аренды, договоров с поставщиками - Взаимодействие со службами арендодателя, переговоры, решение текущих вопросов - Ведение договоров с подрядчиками, документооборот - Контроль бухгалтерии, платежи, приходы и расходы - Ведение кассы, отчеты - Ценообразование, разработка и коррекция меню (основное, банкетное, обеды), просчет себестоимости, составление прейскурантов на услуги - Просчет рентабельности и окупаемости - Участие и контроль в соблюдении фирменного стиля, полиграфии, сувенирной продукции, наружной рекламы, работа с дизайнерами и типографиями, написание текстов, сценариев для мероприятий - Контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности и качества обслуживания клиентов - Работа с поставщиками, подрядчиками, контроль цен, приходов - Контроль кухни, отдачи блюд, себестоимости - Отслеживание соблюдения операционных стандартов, санитарного состояния, качества сервиса и пр.; - Взаимодействие со всеми разрешительными инстанциями и с разрешительными документами - Работа с договорами клиентов, правками юристов, переговоры - Планирование бюджетов мероприятий - Контроль чистоты, порядка и технического состояния клуба

Основные обязанности: - Формирование команды, набор, обучение, постановка задач, контроль их выполнения. - Выстраивание отношений с клиентами, привлечение новых клиентов, укрепление связей, организация системы продаж услуг, поиск новых возможностей развития бизнеса. - Решение конфликтных ситуаций с клиентами. - Ведение управленческого учета. - Управление финансово-хозяйственной и административной деятельностью компании. - Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Иные контролирующие функции. Личные результаты и достижения: - На этапе «start up» проекта успешно были реализованы все поставленные задачи для результативной работы. - Организация и регулярное проведение обучения для повышения профессиональных навыков персонала. - Результатом работы является систематическое выполнение всех бизнес-показателей, слаженная эффективная команда профессионалов и награды за высокие результаты.

Заместитель генерального директора (до 03.2011 г.) Основные обязанности: - Развитие основных направлений деятельности компании и их оптимизация. - Стратегическое планирование и развитие продаж. Анализ эффективности работы, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. - Ведение переговоров с партнерами/заказчиками, установление длительных деловых отношений с ними. - Проведение маркетинговых исследований: общий анализ ситуации на рынке, постоянный анализ ценовых и других предложений конкурентов, изменение спроса, появление новых конкурентов и пр. - Разработка и внедрение новой и эффективной системы мотивации сотрудников. - Организация работы по участию в тендерах. Подготовка необходимых документов для подачи заявок. Личные результаты и достижения: - Успешное развитие деятельности вверенного направления, увеличение количества клиентов и заключенных договоров в два раза. - Стабильное выполнение командой поставленных планов продаж. - Повышение в должности через год работы в Компании.

...