Объекты, при строительстве которых, закупка и поставка строительных материалов, инженерного оборудования, услуг и подрядных работ велась непосредственно под моим руководством: - ЕЛИЗОВО-АЭРОДРОМ (Реконструкция аэродрома Петропавловск-Камчатский, аванперрон, рулевая дорожка), Елизово; - АЭРОПОРТ-ЕЛИЗОВО (Инженерная инфраструктура); - ПЕТРОПАВЛОВСК-КАМЧАТСКИЙ (Камчатские очистные сооружения), КНС-МЕХЗАВОД; - ЕЛИЗОВО (Камчатские очистные сооружения), КОС-29км.; - ЕЛИЗОВО- МАПК(Е); - ПЕТРОПАВЛОВСК-КАМЧАТСКИЙ-ПОРТ (Реконструкция причалов №9, №10); - ЕЛИЗОВО (Камчатские очистные сооружения), КНС-29км.; - ЕЛИЗОВО (Камчатские очистные сооружения), КНС Аэропорт; - ТВЕРЬ (РЕКОНСТРУКЦИЯ БЛОКА БИОЛОГИЧЕСКОЙ ОЧИСТКИ ОЧИСТНЫХ СООРУЖЕНИЙ КАНАЛИЗАЦИИГОРОДА ТВЕРИ); - АЭРОВОКЗАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС, г. БЛАГОВЕЩЕНСК (Реконструкция здания аэровокзала); - БЛАГОВЕЩЕНСК-ОЧИСТНЫЕ СООРУЖЕНИЯ; - БЛАГОВЕЩЕНСК-РЕКОНСТРУКЦИЯ КАНАЛИЗАЦИОННОГО КОЛЛЕКТОРА; - БЛАГОВЕЩЕНСК-ИНЖЕНЕРНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА; - БОДАЙБО (СТРОИТЕЛЬСТВО АЭРОПОРТОВОГО КОМПЛЕКСА), г.БОДАЙБО, ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ; - БРАТСК (ИРКУТСКАЯ ТЭЦ-6); - НОРИЛЬСК (Красноярский край. Таймырский(Долгано-Ненецкий) автономный округ), МЕСТОРОЖДЕНИЕ «МОКУЛАЕВСКОЕ», ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ; - НОРИЛЬСК - РЕКОНСТРУКЦИЯ СКЛАДОВ ГСМ, в аэропорту «НОРИЛЬСК»; - ЧЕЛЯБИНСК- ОЧИСТНЫЕ СООРУЖЕНИЯ; - РЕВДА-РЕКОНСТРУКЦИЯ И МОДОРНЕЗАЦИЯ ОЧИСТНЫХ СООРУЖЕНИЙ ХОЗЯЙСТВЕННО-БЫТОВОЙ КАНАЛИЗАЦИИ, г.РЕВДА, СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ; - АРХПНГЕЛЬСКИЙ ЦБК. Анализ рынка поставщиков, производителей и поиск новых партнеров; Ведение переговоров с поставщиками и заключение договоров на выгодных условиях; Оптимизация процессов закупок и контроль их исполнения; Осуществление закупочной деятельности в области строительства для нужд собственных сил и подрядных организаций; Работа в рамках действующего положения о закупках компании, создание ЦЗО (центрального закупочного органа), проведение ТЗП (торгово-закупочных процедур). Контрактация по закупке инженерного оборудования различного назначения. Проведение переговоров с поставщиками, производителями, согласование с заказчиком и проектными институтами. Анализ и подготовка к запуску, составление плана работ по отделам: составление ТЗ, взаимодействие с командой программистов, анализ стоимости технических средств для внедрения блока по отделам, согласование, утверждение. Поиск новых IT решения для ускорения и эффективности работы. Аудит и оценка эффективности существующей организационной структуры Департамента; Развитие и поддержание эффективной работы Подразделений с помощью подходящих процедур отбора, обучения персонала и распределения задач; разработка, мониторинг, оперативный пересмотр ключевых задач KPI, по которым проходит оценка работы вверенных отделов Департамента Оценка качества работы Подразделений; представление обоснования Руководству для набора и/или увольнения сотрудников, рекомендации по повышению заработной платы или системе мотивации труда. Оказание личного содействия подчиненным в решении их повседневных проблем, рекомендации, индивидуальные советы. Обеспечение своевременной поставки материалов на объекты строительства обособленных подразделений; Оптимизация транспортной деятельности, управление затратами; Оценка и выбор транспортных компаний; Управление рисками: проведение мероприятий по обеспечению сохранности продукции и сырья при транспортировке, хранении и внутреннем перемещении. Обеспечение оптимального внутреннего и внешнего грузопотока продукции. Контроль работы подразделения по подбору перевозчиков по конкретным зонам доставки, контроль соблюдения договоров и условий. Организация работы отдела, 48 сотрудников; Разработка и внедрение стратегии закупок для обеспечения эффективности и экономии.

Генподрядная, строительная компания. Организация с нуля службы материально-технического обеспечения. Формирование структуры МТС, разработка регламента и должностных обязанностей, проведение инвентаризации с последующей систематизацией работы складского хозяйства. Руководство и решение вопросов по производственной – хозяйственной деятельности предприятия Бюджетирование деятельности по снабжению, планирование и распределение по объектам строительства на основании ППР техники и ТМЦ, анализ и оптимизация затрат, отслеживание дебиторской задолженности; Разработка, развитие, реализация и контроль исполнения политики компании в области закупок, транспортной логистики, аренды автотранспорта Планирование объемов закупок согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам компании; Проведение переговоров с поставщиками, оптимизация условий поставок; Контроль взаимодействия с поставщиками (заявки, сроки поставки, отгрузки, качество продукции и т.п.); Контроль документооборота (внутренний: снабжение - строительный участок - бухгалтерия; внешний: поставщик-заказчик); Претензионная работа; Проверка качества закупаемого продукта в соответствии с заданными стандартами; Анализ движения товара, управления складскими запасами, контроль оборачиваемости запасов; Мониторинг рынка; Анализ рынка поставщиков; Транспортная логистика: планирование доставки материалов на строительные объекты собственным и наемным транспортом, согласно заявок от ИТР через диспетчера по графику производства работ на строительном объекте. Объекты капитального строительства в r. Туле и Тульской области (5), собственные силы и подрядные организации 450 чел. Обеспечение пorpyзо-разгрузочных pa6oт, транспортных nперевозок, бесперебойного снабжения объектов раствором и бетоном. Организация складской базы c формированием складского учета a также контроля движения материалов, введение комплектовочных программ, составление баз данных различных поставщиков c накопительными и системными скидками. Кредитование более чем нa 30 млн. py6., получение товаров c отсрочками платежей до 2-х мес. Периодические командировки, ненормированный рабочий день.

Объекты, при строительстве которых, закупка и поставка строительных материалов и оборудования велась непосредственно под моим руководством: 1) Военно-патриотический парк культуры и отдыха ВС Российской Федерации, "Патриот", 2-й и 3-й этап.( Московская область) 2) Аэродром "Чкаловский" ",МРД", "Перон", "Таможенный терминал", "ЦРАП", "МС", сети, благоустройство. (Московская область) 3) Производственно-логистический комплекс "НАРА" ТМУ, пожарное ДЭПО, котельная, сети, благоустройство. (Московская область) 4) Крытый ледовый каток "ЦСКА", с оборудованием, благоустройство. (Москва) 5) Реконструкция спортивной базы "ЦСКА", футбольное поле, АБК, КПП, котельная, благоустройство. (Москва) 6) Гимнастический зал "ЦСК" (Москва) 7) Тульское Суворовское училище. 1-й этап; 2-й этап; 3-й этап. (Тульская область) 8) Центральный архив Министерства обороны РФ (г. Подольск) 9) Космодром "Плесецкий". Солдатская столовая, военная поликлиника, автопарк, центр физической подготовки, мед. пункт, пожарное ДЕПО, крытый ледовый каток, солдатская казарма, базовые склады, стационарная дизельная электростанция, реконструкция железных дорог, унифицированный технический комплекс КРК (г. Мирный, Архангельская обл.) 10) Среднеобразовательная школа (ПГТ Белушья Губа, Архангельская обл.) 11) Военно-воздушная академия им. профессора Жуковского Н.Е. и Гагарина Ю.А (г.Воронеж) 12) Режимные объекты (г. Оленегорск Мурманская обл., Калининградская обл., Нижегородская обл.) 13) 1-й этап строительства новой инфраструктуры ВОЕННОЙ АКАДЕМИИ РАКЕТНЫХ ВОЙСК СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ имени ПЕТРА ВЕЛИКОГО Есть необходимый опыт работы, подготовки к ТЗП по Гособоронзаказу.., работы с "Спецсчетами". Средний объём закупаемой продукции, порядка 300 мл./в месяц. Есть возможность , привлечения грамотных, квалифицированных сотрудников для работы в ОМТС. В мои прямые и непосредственные обязанности, входили следующие функции: - Построение логистики по поставкам на объекты; - Построение бизнес-процессов между отделами компании, строительным объектом по закупочной процедуре с описанием этого в структурной таблице; - Ведение баз поставщиков, ведение базы закупаемой̆ продукции; - Ведение управленческого учёта по закупаемым Товарам/Услугам с последующей аналитикой: АВС-анализ по поставщикам и категориям материалов, общим сводом итоговых затрат; - Документооборот по закупкам и поставкам; - Отслеживание оплат, сверки; - Закупка материалов, оборудования, услуг по заявкам; - Поиск альтернативных поставщиков, получение наилучших условий по договорам, мониторинг рынка; - Расчет себестоимости; - Предоставление отчетов руководству; - Оперативное решение вопросов снабжения и комплектации оборудованием и материалами строящихся объектов; - Анализ и оценка рынка поставщиков; - Разработка типовой формы договора, проверка договоров, спецификаций, приложений, протоколов разногласий и т.д., заключение договоров поставки; - Контроль за выполнением договорных обязательств; - Контроль качества продукции; - Формирование условий сотрудничества с поставщиками. Руководство сотрудниками отдела материально-технического обеспечения, в количестве 15 человек.

Организация с нуля службы материально-технического обеспечения. Формирование структуры МТС, разработка регламента и должностных обязанностей, проведение инвентаризации с последующей систематизацией работы складского хозяйства, руководство и решение вопросов по производственно – хозяйственной деятельности предприятия Бюджетирование деятельности по снабжению, планирование и распределение по объектам строительства на основании ППР материалов, техники и т.п., анализ и оптимизация затрат, дебиторская задолженность; Разработка, развитие, реализация и контроль исполнения политики компании в области закупок, транспортной логистики, аренды автотранспорта и ДСТ; Планирование объемов закупок согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам компании; Проведение переговоров с поставщиками, оптимизация условий поставок; Контроль взаимодействия с поставщиками (заявки, сроки поставки, отгрузки, качество продукции и т.п.); Контроль документооборота (внутренний: снабжение - строительный участок - бухгалтерия; внешний: поставщик-заказчик); Претензионная работа; Проверка качества закупаемого продукта в соответствии с заданными стандартами; Анализ движения товара, управления складскими запасами, контроль оборачиваемости запасов; Мониторинг рынка; Анализ рынка поставщиков; Транспортная логистика: планирование доставки материалов на строительные объекты собственным и наемным транспортом, согласно заявок от ИТР через диспетчера по графику производства работ на строительном объекте.

Координация работ на строительных участках, контроль расхода и поставок стоительных материалов, оборудования и техники. Ремонтно-строительные работы на объектах в г. Москве и Московкой области.Строительство 3-х этажных, 12-и квартирных таунхаузов в послках Соколово и Нахабино.

Оформление исходно-разрешительной документации на строительство третьей очереди жилого комплекса «Рублевское предместье» в роли ген. подрядчика общей площадью 21 605,93 м2. Организация мероприятий для выхода на строительную площадку, открытие ордера и оформление разрешения на строительство, разработка проекта механизации и составление ППР на весь период производства строительных работ по данному объекту.

Формирование отдела МТС в генподрядной строительно-монтажной организации, специализирующейся на строительстве объектов газовой промышленности и объектах энергетического комплекса. Организация работы ОМТС в региональных филиалах организаций Нижегородской, Ярославской, Пензенской, Кировской, Курской, Рязанской, Томбовской областях, Чувашской, Мордовской республиках, Республике Марий Эл. Осуществление закупки и поставки различных групп материалов, оборудования и оснастки. Проведение тендеров на поставку изоляционных материалов и поставку железобетонных изделий.

Обеспечение заводов ЖБИ ГУСП-Строя инертными материалами, металлопрокатом.

Обеспечение материально-технического снабжения объектов OAO «TOPOC», осуществляющих ведение капитального строительства в качестве технического заказчика, инвестора и подрядчика монолитного домостроения., выполняющего собственными силами работы no устройству конструкций из монолитного и сборного железобетона, кирпича и стеновых блоков, отделку фасадов, помещений; сантехнические и электромонтажные работы, прокладку инженерных коммуникаций. Руководство отделом из 11-И ЧЕЛОВЕК. Bсe группы строительных и отделочных материалов, промышленное оборудование, автотранспорт. Обеспечение комплексных поставок строительных материалов, бесперебойное снабжение объектов бетоном, раствором, инертными материалами.

Объекты капитального строительства в r. Москве и Московской области (5), рабочий персонал 450 чел. Формирование отдела OMTC, разработка должностных инструкций и штатного расписания. Заключение договоров c производителями на поставку кирпича, блоков из ячеистого бетона, деревообрабатывающей продукции, теплоизоляционных материалов, поставка металлопроката нa КЖИ. Обеспечение пorpyзо-разгрузочных pa6oт, транспортных nперевозок, бесперебойного снабжения объектов раствором и бетоном. Организация складской базы c формированием складского учета a также контроля движения материалов, введение комплектовочных программ, составление баз данных различных поставщиков c накопительными и системными скидками. Кредитование более чем нa 2 млн. py6., получение товаров c отсрочками платежей до 2-х мес. Периодические командировки, ненормированный рабочий день.

B подчинении 200 чел., прямое участие в создание TПО, организация лесоперерабатывающего участка B ТОМСКОЙ ОБЛ.., формирование отношений c межрегиональными партнерами из r Владивостока, r. Хабаровска, выход на международный рынок, заключение договоров И торговых сделок c фирмами-потребителями лесоперерабатывающего производства стран Кореи, Японии, Австралии, Китая.

Непосредственное руководство ремонтно-строительными работами нa двух участках. кровля и общестроительные работы, ведение отделочных pa6oт нa средней и завершающей стадии здания ЖЭУ nл.3400 KB. M

Руководство техническими подразделениями участка, организация структурных подразделений заказчика в региональных филиалах управления, завершение строительства инженерно-технических сооружений нa базе ТЭЦЗ, сдача Госкомиссии c предварительным завершением строительства и отладкой инженерных и конструктивных систем. жилого дома.