Создание и руководство отделом аренды жилой недвижимости в подчинении 10-12 человек. Обучение, наставничество, мотивация и командообразование отдела. Планирование продаж и выполнение плана. Разработка, внедрение, контроль за выполнением и совершенствование сценариев и регламентов работы; Развитие отдела, ведение отчётности;

Создание и руководство коллективом риелторов 15-20 человек, наставничество у начинающих риелторов, помощь в проведении сделок специалистам своего отдела. Контроль деятельности отдела вторичного жилья. Организация работы на входящем рекламном телефоне. Контроль работы агентов по исходящему активному поиску, ведение отчетной документации отдела, привлечение новых клиентов на продажу и покупку, работа с имеющейся базой клиентов. Переговоры с клиентами и контрагентами, сопровождение сделок. Взаимодействие с юридическим отделом. Работа с правоустанавливающими и правоподтверждающими документами Мониторинг профильного рынка Мотивация сотрудников, помощь в адаптации

Спецтрейнинг по продажам, мониторинг рынка недвижимости, разработка и редактирование объявлений,консультация по проектам, участие в проведении и закрытии сделок, ведение документации, поиск клиентов, заключение договоров, переговоры с клиентами, обучение новых сотрудников, работа и сотрудничество с банками, работа с базами СМИ, а так же активная реклама недвижимости и её поиск.