Организация и контроль работы частного медицинского центра. Основной профиль – вспомогательные репродуктивные технологии, эко. Получение лицензий на медицинскую деятельность. Контроль бухгалтерского учета. Работа в системе ОМС с «нуля». Взаимодействие с проверяющими структурами. Управление коллективом (врачи, мед сестры, администраторы, медицинские представители), найм новых работников, обучение. Поддержание в работоспособном состоянии помещений и оборудования. Анализ конкурентной среды, разработка маркетинговых стратегий. Продвижение клиники, в том числе в среде врачей и системе медицинского образования. Достижения: Рентабельность и прибыльность клиники. Успешная работа в системе омс,100% выполнение гос. план-задания. Обеспечение результативности лечения на высоком уровне. Возврат инвестиций учредителю.

Расширение лицензии (подготовка необходимых документов к лицензированию, прохождение бюрократических процедур) Решение текущих задач (запуск в работу нового мед оборудования, закупка мед оборудования, решение хоз вопросов, взаимодействие с врачами местной ЦРБ - продвижение услуг центра, исследование эффективности рекламы, предложения по оптимизации рекламы).

Организация работы по ведению статистического учета в учреждении. Контроль за изготовлением счетов-реестров по оказанной мед помощи, анализ убытков на этапе вхождения оказанной мед помощи в счета. Споры со страховыми компаниями омс. Подготовка, сдача годового статистического отчета. Внедрение новых программ для учета мед помощи и изготовления счетов-реестров. Реализация гос программы модернизации здравоохранения - внедрение современных информационных систем РМИС, Телемедицина. Административно-хозяйственная деятельность по учету, поддержанию в работоспособном состоянии компьютеров, локальной сети в учреждении. Работа с поставщиками услуг в учреждение по своему разделу работы.

Организация работы по ведению статистического учета посещений в учреждении, составление различных отчетов для главного врача; создание реестров для страховых медицинских организаций, счетов на оплату, работа по отклоненным к оплате позициям реестров; минимизация финансовых потерь на этапе создания счетов; создание реестров лиц, прошедших дополнительную диспансеризацию в учреждении, счетов на оплату; взаимодействие с департаментом здравоохранения – предоставление запрашиваемой информации в виде различных отчетов. Обеспечение отдела статистики и регистратуры расходными материалами, поиск поставщиков, преддоговорная работа.Постановка задач подчиненным, обучение, контроль выполнения поручений. Количество подчиненных: 4 оператора ЭВМ. • Достижение 100%-го принятия к оплате реестров по дополнительной диспансеризации в течении всего периода работы. • Создание системы отчетов - % выполнения плана каждым врачом-специалистом в зависимости от количества занимаемых ставок. • Разработка должностных инструкций для операторов ЭВМ и медицинских регистраторов, инструкции по регистрации посещений. • Правовое обоснование введения новых должностных инструкций.

Организация работы компании с "нуля" - поставки медицинских и "не медицинских" расходных материалов - заключеие договоров на поставку с заказчиками,поиск, заключение договоров с поставщиками, организация доставки, складирования товара, контроль бух. учета. Достижения в процессе работы: выход на точку самоокупаемости за 3 мес. работы, создание рентабельной торговой компании.

Заключение договоров на выполнение проектно-монтажных работ по вентиляции. Контроль выполнения сторонами договорных обязательств. Мониторинг рынка вентиляции и кондиционеров. Подготовка коммерческих предложений, документации для участия в тендерных торгах, преддоговорная работа. Полное "ведение" сделки. Достижения в процессе работы: За период работы подписано 12 договоров.

Дистрибуция холодильного оборудования марки POLAIR. Маркетинговые исследования рынка холодильного оборудования в регионе ответственности, поиск потенциальных партнёров. Преддоговорная работа, заключение договоров о сотрудничестве. Поддержание партнёрской «базы» в актуальном состоянии. Приём, обработка заявок; контроль за проведением платежей; отгрузка, контроль отгрузок проданного оборудования. Ведение статистики продаж. Работа по реализации гарантийных случаев. Ведение складского учёта. Формирование заявки на оборудование на склад. Поиск транспорта (попутного) для доставки оборудования с завода-производителя на региональный склад и напрямую клиентам. Достижения в процессе работы: Организована партнерская сеть компании Росхолод в Н.Новгороде, Владимире, Иваново и др., включающая 40 фирм, заключены договоры и осуществляются поставки оборудования со склада и напрямую с завода. Объем продаж компании в регионе вырос в 10 раз. Сумма сделок за май 2005 составила 3000000 рублей.

Дистрибуция холодильного оборудования марки POLAIR. Преддоговорная работа, заключение договоров о сотрудничестве. Приём, обработка заявок; контроль за проведением платежей; отгрузка, контроль отгрузок проданного оборудования. Ведение статистики продаж. Работа по реализации гарантийных случаев. Ведение складского учёта. Организована партнерская сеть компании Росхолод в Н.Новгороде, Владимире, Иваново и др., включающая 40 фирм, заключены договоры и осуществляются поставки оборудования со склада и напрямую с завода.