Федеральный оператор компаний Приморского края по добыче и реализации морепродуктов премиум класса. Реализация проекта на территории РФ, совместно с компаниями осуществляющими добычу. Работа по направлениям: Федеральные сети, Дистрибьюторы, Ресторация. Согласование ассортиментной и ценовой политики, разработка и внедрение новых продуктов под запросы рынка( Упаковка, фасовка, итд). Наладка логистических цепочек по движению продукции и созданию сервиса для потенциальных клиентов. Разработка стратегии и плана развития компании(анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.); анализ текущей работы компании и оперативное реагирование на сбой в производственном процессе с целью нормализации ситуации; контроль за соблюдением бюджета по предприятию в целом и по его подразделениям; изучение финансовых показателей с целью принятия управленческих решений; составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; контроль исполнения разработанных планов не только по компании в целом, но также и по отдельным подразделениям и отделам; разработка мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объемов продаж; управление сотрудниками отдела (подбор, обучение, мотивация); контроль эффективности использования ресурсов; управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы); разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики. Ведение CRM/ERP системы За время работы были показаны следующие результаты: - увеличение ROI на 75% - увеличение ROMI на 70% - увеличение количества заявок на 180% - увеличение оборота на 100% Реализация проекта с 0, внедрение складской логистики, транспортной, утвержденная ассортиментная матрица. Подключение каналов сбыта. Работа по направлениям : Федеральные сети; Локальные; HoReCa; Иные каналы сбыта. Подтвержденный оборот, работа в режиме многозадачности.

Производство одноразовой медицинской одежды и комплектов операционного белья, используемых при оказании высокотехнологичной медицинской помощи с применением инновационых технологий . В зоне ответственности 19 регионов ЦФО, а также Калининградская область и Краснодарский край. Прямое взаимодействие с ЛПУ Регионального и Федерального значения. Работа по направлениям: Акушерство и Гинекология; Нейрохирургия; Хирургия; Травматология; Онкология; Кардиохирургия. Взаимодействие с Оперблоком, Главврачи,старший медицинский персонал,контрактные отделы ЛПУ. Подготовка и написание технических заданий, разработка новых изделий совместно с технологами, участие в тендерах по 44ФЗ и 223ФЗ. Курирование проектов реализации данного направления, проведение апробации изделий,согласование ценовой политики. Переговоры и встречи на уровне ЛПР, а также в Госсекторе: региональные Департаменты Здравоохранения, Министерство Здравоохранения РФ, МИНПРОМТОРГ. Согласование и подписание разрешительной документации.Участие в семинарах и конференциях. Расширена зона присутствия в вверенной мне территории. Увеличен обьем поставляемой продукции. Прирост прибыли на 50%. Вывод компании на уровень долгосрочной доходности и рентабельности.

Промышленная антимикробная обработка продуктов питания и стерилизация медицинских изделий ускоренными электронами. Разработка и реализация стратегии данной технологии (формирование стратегических и локальных целей и стратегий их достижения). Прямое взаимодействие с Заказчиками по направлениям: Медицина, Пищевая промышленность, Фармацевтика. Подписание долгосрочных контрактов, проведение переговоров с ЛПР, контроль качества оказываемых услуг. Вывод данной технологии на рынок услуг, позиционирование, формирование имиджа и привлекательности . Бюджетирование: планирование затрат на месяц, квартал, год. Маркетинговые исследования, анализ конкурентов. Конъюнктурный обзор и аналитика сегментов рынка. Взаимодействие с Госсектором: РОСАТОМ,МИНПРОМТОРГ, РОССЕЛЬХОСНАДЗОР, Всероссийский научно-исследовательский Институт Пищевой Биотехнологии (Вниипбт), ФГБНУ «ФНЦ пищевых систем им. В.М. Горбатова» Управление сотрудниками отдела продаж, а также (маркетологами, копирайтерами,программистами и т. д.). Ведение CRM/ERP системы За время работы были показаны следующие результаты: - увеличение ROI на 60% - увеличение ROMI на 80% - увеличение количества заявок на 200% - увеличение оборота на 150% - увеличение клиентской базы и LTV

Обязанности и функции: Развитие компании, расширение зоны присутствия. Управление бизнесом компании на территории России, СНГ и США Разработка и внедрение контрактных условий для клиентов. Управление персоналом.(Более 100 сотрудников). Подготовка и защита бизнес-проектов для собственников компании. Анализ бизнес-показателей. Оценка возможностей роста. Достижения: Разработка и реализация новой сбытовой стратегии компании, которая увеличила скорость работы отдела продаж на 30 %. Построение службы продаж услуг компании с нуля. Годовой рост продаж в 2015 году - 120%, в 2018 - 410% Привлечение более 70 компаний-клиентов с численностью персонала свыше 100 человек. Разработка и внедрение новых стандартов работы для мотивации персонала.

Обязанности и функции: В подчинении: 50 человек. - Эффективная организация административно-хозяйственной деятельности подчиненных подразделений; - Управление системой продаж, логистикой, процессами закупок; - Создание рабочей команды, поддержание атмосферы разработка системы мотивации; - Работа по взаимозачетам и по погашению дебиторских задолженностей; - Планирование и разработка стратегии развития (краткосрочная/долгосрочная), прогнозирование и оценка эффективности проведенных мероприятий. Планирование бюджета (ежемесячное, ежеквартальное, годовое) и контроль исполнения. Достижения: Увеличение уровня продаж в период 2009-2013 гг. в 5 раз. Привлечение более 300 клиентов, в том числе 80 компаний, с численностью более 150 человек. Внедрение с нуля новой системы автоматизации производства, ускорившей процесс работы на 40%

Обязанности и функции: В подчинении: 125 человек. Эффективная организация административно-хозяйственной деятельности подчиненных подразделений, торговых точек; Подбор, мотивация и развитие персонала; Формирование ценовой политики; Бизнес-планирование сбыта на месяц, квартал, год; Бюджетирование; Подготовка и организация промо-акций; Проведение переговоров с ключевыми клиентами и поставщиками (г. Москва, г. Санкт-Петербург); Работа по погашению дебиторских задолженностей; Работа с контролирующими органами; Ведение договорной компании на поставку продукции с торговыми сетями г. Челябинска, г. Екатеринбурга, г. Тюмени, г. Перми; Достижения: Расширение дистрибуции продукции более чем на 200% Расширение торговых точек от 16 до 40; Открытие представительств в г. Тюмень, в г. Курган, в г. Пермь, в г. Екатеринбург; Увеличение объема продаж в 3,5 раза; Создание положительного образа компании за счет организации высокого уровня сервиса;

Обязанности и функции: В подчинении: 40 человек Организация работы предприятия с «нуля»; Формирование штата эксклюзивной команды; Мотивация и развитие персонала; Эффективная организация административно-хозяйственной деятельности предприятия; Разработка стратегический целей и задач предприятия на месяц, квартал, год; Введение карты сбалансированных показателей; Формирование ценовой политики предприятия; Бизнес-планирование; Бюджетирование; Подготовка и проведение промо-акций; Проведение переговоров с ключевыми клиентами и поставщиками; Работа по погашению дебиторской задолженности; Работа с контролирующими органами; Достижения: Расширение дистрибуции продукции в 2 раза по итогам 2009 года по отношению к 2003 году. Увеличение производства продукции в среднем на 120 % за каждый год. Достижение прибыльности с 2006 по 2009 гг. на 390%, достижение повышения конкурентоспособности предприятия по итогам 2009 года за период последних трех лет.