Россия, www.creative-team.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Руководитель департамента цифровых продуктов
Опыт:
– 15 лет работы в цифровых продуктах
– 16 лет опыта в продажах
– 10 лет опыта в управлении проектами
– Более 5 лет управляю департаментом цифровых продуктов
Профессиональные навыки.
Продажи:
– Более 15 лет опыта в активных B2B и B2C-продажах сложных продуктов и услуг.
– Есть опыт закрытия крупных сделок с бюджетом от 50 млн руб.
– Провожу полный цикл продаж: от холодного контакта и выявления потребностей до заключения контракта и постпродажного сопровождения, работая с первыми лицами и топ-менеджментом компаний.
– Ориентирован на результат: превышаю планы продаж, расширяю клиентскую базу и обеспечиваю рост выручки.
Управление digital-проектами:
–Руковожу digital-проектами по методологиям Waterfall, Agile и Scrum, обеспечивая успешную реализацию от идеи до запуска.
– Эффективно распределяю ресурсы команды, контролирую выполнение задач, соблюдение сроков, бюджета и стандартов качества.
– Веду полный цикл проектной документации: ТЗ, планы, отчёты, риски и изменения.
– Опыт одновременного управления портфелем до 15 проектов, что позволяет достигать высоких результатов в многозадачной среде.
– Минимизирую риски и повышаю эффективность команд, способствуя своевременной реализации проектов и удовлетворённости стейкхолдеров.
Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов:
– Проектирую и внедряю эффективные бизнес-процессы "с нуля" или оптимизирую существующие, повышая производительность команд на 20–30%.
– Анализирую текущие процессы, выявляю бутылочные горлышки и внедряю улучшения с использованием инструментов Lean, и автоматизации.
– Строю кросс-функциональные процессы в продажах, проектах и операционной деятельности, обеспечивая seamless взаимодействие между отделами.
– Разрабатываю регламенты, инструкции и KPI для процессов, что позволяет масштабировать бизнес и снижать операционные затраты.
– Успешно внедряю процессы в компании, приводя к росту эффективности и снижению ошибок.
Стратегическое планирование:
– Стратегии для оптимизации продаж в студии: фокус на затратах и прибыли через финансовый инструмент по доходам/расходам/маржинальности.
– Еженедельные сессии по развитию: планирование задач, рост выручки и рентабельности (результаты: +15–25% прибыли).
– Анализ рынка/SWOT, KPI и дорожные карты для масштабирования бизнеса в digital.
Подбор команды, обучение и мотивация
– Подбор персонала: Разработал и внедрил структурированную систему отбора (от скрининга резюме до многоэтапных собеседований с практическими заданиями), проведя свыше 1000 интервью. Результат: 20 успешных наймов ключевых специалистов в штат и более 40 кандидатов на постоянную подрядную работу (frontend/backend-разработчики, QA-engineers, DevOps, UI/UX-дизайнеры, project managers), с акцентом на технические навыки и soft skills — 90% новых сотрудников достигли полной продуктивности в течение 3 месяцев.
– Обучение и развитие: Разработал персональные PDP для каждой специальности по Hard и Soft Skills (от онбординга до регулярных тренингов по agile, веб-технологиям и лидерству); лично вырастил 8 менеджеров проектов от junior до mid-level, передав экспертизу в управлении проектами и клиентскими отношениями. Это позволило масштабировать департамент без снижения качества и оптимизировать затраты на привлечение дорогих специалистов.
– Мотивация и корпоративная культура: Внедрил систему мотивации по 3-м KPI (Качество, Эффективность и Удовлетворенность (NPS)). Результат: Повышение рентабельности компании на более чем 20%
– Бизнес-импакт: Благодаря сильной команде портфолио департамента выросло в 3 раза, рентабельность проектов — на 25%, а компания получила конкурентное преимущество за счёт стабильного и мотивированного коллектива.
Коммуникация
– Эксперт в переговорах с топ-менеджерами: нахожу подход к любому психотипу, адаптирую стиль общения и использую знания психологии и невербалики для достижения целей.
– Мастерски разрешаю конфликты и выстраиваю долгосрочные лояльные отношения с клиентами, обеспечивая высокий уровень удержания и рекомендаций.
Обучение
– Курс от Skillbox: Управление digital проектами
– Интенсив для руководителей от TYPICAL