- организация, координация и контроль транспортно-логистических процессов от производственных мощностей до портов перевалки груза (ВЭД); - планирование и контроль работы по отгрузке производимого материала; - работа со всеми участниками логистического процесса по экспорту груза; - ведение коммерческой документации по экспортному грузу согласно Incoterms; - планирование и контроль морских перевозок; - ведение отчётности по поставкам; - осуществление руководства сотрудников отдела. Достигнутые цели: 1. разработал логистические модели: портовая инфраструктура и морская перевозка по увеличению экспорта производимого материала; 2. разработал бизнес-план по новому направлению работы компании (добыча, производство и реализация нерудного материала); 3. организовал структурное подразделение: логистический отдел; 4. осуществил подбор и обучение персонала; 5. разработал и внедрил логистическую отчётность.

- организация, осуществление контроля и координация работы подразделения эксплуатации порта численностью 1791 чел.; - осуществление руководства повседневной производственно-хозяйственной деятельностью подчиненных подразделений порта; - осуществление планирования производственной деятельности порта; - организация работы и обеспечение эффективного взаимодействия служб подразделений порта; - осуществление мероприятий по повышению эффективности работы подразделения эксплуатации порта; - обеспечение надлежащего уровня профессиональной подготовки работников подразделения; - организация проведения обучения по повышению квалификации работников подразделения; - обеспечение, контроль и ведение учёта и отчётности по деятельности порта; - разработка нормативной документации, регламентирующая производственные процессы работы подразделения, направленная на достижение высоких производственных результатов работы; - организация и обеспечение взаимодействия с клиентами порта; - организация, обеспечение и контроль безопасного и ритмичного производства грузовых работ; - внедрение и оптимизация процессов выполнения погрузочно-разгрузочных работ в соответствии с современными методами работы в портах; - организация и контроль соблюдения работниками подразделения производственной, технологической и трудовой дисциплины. Достигнутые цели: 1. Создал с нуля Диспетчерскую службу порта и производственные отделы подразделения эксплуатации - привело к осуществлению планирования работы порта и ведению отчётной производственной документации порта; 2. Обучил ключевых сотрудников подразделения современным методам работы в части производственной деятельности порта - привело к появлению новых должностей в подразделении: диспетчер, начальник смены (производитель работ) и специалисты по направлениям работы и грамотному ведению производственных отчётных документов; 3. Создал и оптимизировал производственные процессы подразделения эксплуатации, что привело к: - снижению расхода ГСМ на перегрузочной технике и портового флота - на 15%; - увеличению производственных показателей обработки судов - на 25 %; - улучшению качеству оказываемых услуг клиентам порта - прозрачность работы привела к отсутствию у клиентов претензий. 4. Создал программу восстановления и модернизации порта Тартус - презентация в PowerPoint; 5. Создал и реализовал календарно-ресурсный план программы восстановления и модернизации порта Тартус - программа MS Excel; 6. Создал и внедрил нормативно-регламентирующую документацию; 7. Систематизировал бизнес-процессы работы подразделения эксплуатации. 8. Внедрение ERP-систем.

- коммерческая эксплуатация нефтеналивных судов; - планирование рейсов судов; - оперативное управление работой флота; - контроль за погрузкой, выгрузкой, условиями доставки грузов; - учёт и анализ выполнения рейсовых заданий; - учёт перевезенных грузов, анализ выполнения планов перевозок; - анализ режимов движения судов, причин простоев и задержек, выработка корректирующих действий; - составление аналитических отчётов по работе флота компании; - расчёт стоимости перевозки и анализ рентабельности перевозок; - разработка мероприятий по увеличению эффективности перевозок; - работа с агентами по организации движения судов; - организация обеспечения судов в портах. Достигнутые цели: 1. Ввёл систему диспетчеризации флота - 7 судов; 2. Разработал систему анализа эксплуатационно-экономических показателей работы флота; 3. Снизил непроизводительные простои судов на 25% за год.

- формирование и управление диспетчерской службой порта (в подчинении 4 специалиста); - организация, координация и контроль грузовых операций на судах; - организация погрузочно-разгрузочных работ и размещение груза (генерального, инертного, контейнеров и др.) на грузовом терминале; - организация работы диспетчерского аппарата и оперативных служб порта; - приём, планирование и согласование заявок на оказание транспортных услуг; - осуществление контроля за ходом выполнения сменно-суточных планов работы порта; - контроль соблюдения портовых правил экспедиторскими и агентскими компаниями. Достигнутые цели: 1. Сформировал диспетчерскую службу порта; 2. Подобрал и обучил 4-х диспетчеров; 3. Создал производственные отчёты по работе порта.

- организация, координация и контроль грузовых операций на судах; - координация работы транспортно-экспедиторского отдела; - организация погрузочно-разгрузочных работ и размещение груза (генеральный, инертный, контейнеры и др.) на складах; - оформление товаротранспортных и других сопроводительных документов на всех этапах доставки груза; - организация подачи автомобилей под погрузку/выгрузку и вывоза/завоза груза из порта; - организация и контроль работы автотранспортных средств; - взаимодействие с государственными органами и коммерческими организациями по вопросам выполнения грузовых операций и перемещение товаров в зоне ПЗТК.

- организация и координация перевозок на водном транспорте по доставке продовольственных, генеральных и наливных грузов в район Крайнего Севера; - взаимодействие со службами порта при отправке и получении груза; - ведение документального учёта перевозок; - проведение контрольно-ревизионной работы с целью проверки законности выполнения перевозок; - оформление товаротранспортных и других сопроводительных документов на груз.