Запуск склада с "0" подбор команды разработка и внедрение топологии склад обучение персонала оперативный контроль за процессами отчетность

Start up нового склада, мировой бренд автозапчастей. Внедрение Lean философии Подбор команды Выполнение KPi Постановка целевых показателей KPI для команды Коммуникация с клиентом Бюджетирование Контроль SL показателей Разработка мероприятий по улучшению Написание и внедрение регламентов Написание ТЗ для IT команды

Обязанности: • Организация и координация складских операций • Руководство персоналом склада • Контроль эффективности складских работ • Контроль выполнения требований клиента к логистическим услугам • Контроль ведения учета складских операций и выставления счетов клиенту • Контроль и управление бюджетом складской службы • Оценка рентабельности клиента • Взаимоотношения с клиентами склада по всем вопросам, касающимся предоставления логистических услуг Бюджетирование Участие в проектах по улучшение эффективности Разработка KPI Отчётность внутренняя и внешняя Опыт: Управление персоналом Склад - 200 постоянный персонал+150 аутсорсинг+ 40 сотрудников административный персонал В подчинении технический отдел и СБ Склад 120000 м2 Участие в проектах: Lean,5S, WMS: Infolog Работа с товарами категории FMCG (непродовольственные товары) Написание ТЗ на изменения и улучшения процессов Разработка процедур и инструкций Достижения: Запуск инструмента для планирования персонала, что позволило сократит затраты на ФОТ персонала Увеличение производительности на 57% с помощью пересмотра маршрутизации пикинга Выполнение внутреннего KPI по сокращению MOD с 81% до 49% в течении четырёх месяцев с помощью инструмента планирования персонала, изменение маршрутизации и дополнительного контроля целевой KPI 51% Выполнение внешнего KPI по сервису оказания услуг с 94% до 99,5 -99,8%. Ежедневная коммуникация с клиентом и обратная связь персоналу. Внедрение сдельной оплаты труда. Сокращение издержек по бою продукции с 200000 рублей до 70000 рублей

Управление складскими операциями: • Оптимизация складских бизнес-процессов; • Планирование заполнения склада по местам хранения, оперативной работы и обеспечения ресурсами; • Увеличение производительности (количества и скорости обработки заказов); • Управление дополнительными услугами склада: упаковка, ручная погрузка и пр; • Системная профилактика операционных ошибок склада; • Управление информационной системой склада, внедрение адресного хранения, WMS; • Автоматизация поиска и идентификации товара; • Внедрение эффективной системы управления запасами; • Оптимизация затрат на складские операции. Управление транспортной логистикой: • Стратегическое планирование и моделирование цепей поставок; • Снижение издержек на транспортную логистику, сокращение времени обслуживания клиентов, повышение уровня сервиса; • Оптимизация логистических потоков; • Оптимизация затрат на транспортные операции. Опыт работы в логистике более 20 лет Опыт управления складами более 10000м2 Управление удаленными складами Опыт управления штатом сотрудников более 100 человек Опыт запуска складов с ноля Достижения: Выполнение внутреннего KPI по стоимости строки с 22 руб до 17 руб. Планирование и установка конвейерной ленты для мезонина, что позволило увеличить производительность работы склада с 25 строк до 40 строк в час Внедрение ТСД, что позволило увеличить производительность Изменение принципа хранения, анализ ТМЦ по принципу АВС Сокращение потерь на складе при внедрении циклических Инвентаризаций Отделение дорого ТМЦ от текущего ТМЦ, отдельная зона и отдельный персонал Внедрение ТМС Антор для транспорта Запуск с ноля трёх площадок а регионах от 500м2

Обязанности: • Организация и координация складских операций • Руководство персоналом склада • Контроль эффективности складских работ • Контроль выполнения требований клиента к логистическим услугам • Контроль ведения учета складских операций и выставления счетов клиенту • Контроль и управление бюджетом складской службы • Оценка рентабельности клиента • Взаимоотношения с клиентами склада по всем вопросам, касающимся предоставления логистических услуг Бюджетирование Отчётность внутренняя и внешняя Опыт: Управление персоналом Склад -200 постоянный персонал+50временный+30 сотрудников административный персонал Склад 30000 м2 Участие в проектах: Voice picking, Mouve, Плавающий пикинг, Аудит Р1, подготовка и кронтроль официальной инвентаризации, подготовка к получении сертификата ISO9001, WMS: Infolog Работа с товарами категории FMCG (продукты питания, алкоголь, непродовольственые товары) Написание ТЗ на изменения и улучшения процессов Запуск склада с ноля для клиента Атак, Кимберли кларк Разработка процедур и инструкций

Обязанности: Организация и управление деятельностью вверенной ему клиента Бюджетирование, коммуникация с клиентом, отчётность, разработка новых проектов Управление персоналом Склад -100 постоянный персонал+20временный+10 сотрудников административный персонал Склад 25000 м2 WMS: Infolog Работа с товарами категории FMCG Запуск проекта Егаис, E commerce Разработка процедур и инструкций

Обязанности: • Организация и координация складских операций • Руководство персоналом склада • Контроль эффективности складских работ • Контроль выполнения требований клиента к логистическим услугам • Контроль ведения учета складских операций и выставления счетов клиенту • Контроль и управление бюджетом складской службы • Оценка рентабельности клиента • Взаимоотношения с клиентами склада по всем вопросам, касающимся предоставления логистических услуг Бюджетирование Отчётность внутренняя и внешняя

Организация и управление деятельностью вверенной ему участка Отчетность, составление графиков.

Организация и управление деятельностью вверенной ему бригады по обеспечению погрузочно-разгрузочных работ на складе с целью наилучшего удовлетворения потребностей клиента.

Обеспечение погрузо-разгрузочных операций без использования электропогрузчиков, с использованием электропогрузчиков, в том числе, расстановка и снятие грузов с мест хранения, внутреннее перемещение продукции, сбор и контроль заказов, паллетизация продукции.