Полевое и удаленное управление командой до 60–70 сотрудников (промоутеров/продавцов-консультантов/мерчандайзеров/представителей), в том числе в условиях кризиса, отвечая за подбор, обучение, развитие и мотивацию персонала. Взаимодействие с ключевыми сетями электроники: «М.видео», «Эльдорадо», «ДНС», региональными сетями, а также с фирменными магазинами Samsung. Ведение переговоров с руководством магазинов для увеличения продаж, укрепления позиций бренда и разрешения возникающих вопросов. Контроль показателей InHs, Premium InHs, Dead Sku, Dead Inventory, SSVD, постановка задач и отслеживание их выполнения. Анализ деятельности конкурентов и активностей на территории. Регулярное посещение торговых точек, организация и проведение обучений методами наставничества и коучинга. Организация работы торговых точек, обеспечение снабжения рекламными материалами и торговым оборудованием. Ведение отчётности по бизнес-показателям, создание презентаций в PowerPoint, работа с Excel (VLOOKUP, сводные таблицы). Расчет заработных плат, ведение рабочих графиков, отпусков, больничных через порталы Verme и внутренние системы компании. Регулярное курирование новых супервайзеров на проекте. Опытом работы руководителем Московского региона по аудио-видео направлению. При работе на проекте достигал определенных качественных результатов: Регулярно выполнял планы по обороту — от 95%, в среднем 35-45 млн ₽ в месяц, Достигал проникновения продаж Премиального сегмента на уровне 65-80% от общих продаж (ТВ стоимостью от 120 тыс. ₽), Руководил командой стабильно входящей в тройку лучших по РФ по удержанию доли продаж (в среднем +5% по отношению к другим командам), Обеспечивал 100% дистрибуции модельного ряда на вверенной территории (курирование поставок и адресных перемещений продукции в более перспективные торговые точки), Согласовывал огромное количество разноплановых брендированных зон внутри магазинов Москвы и удаленных городах (разработка предложений, выбор оптимальных локаций, управление процессами), Оперативно закрывал вакансии на "сложных" торговых точках в том числе в удаленных городах (Рязань, Тверь, Смоленск) — 2-3 недели, Признавался лучшим супервайзером проекта по выполнению ключевых бизнес показетелей (Sell-out, InHs, Premium InHs), а также минимизации текучки команды — 5% по итогам года. Имею рекомендации от руководства Московского региона.

Продвижение и продажа продукции: Активное консультирование покупателей, помощь в выборе техники, достижение плановых показателей по продажам и доле рынка. Мерчендайзинг и оформление торговых мест: Обеспечение правильного размещения товара и POS-материалов, поддержание эстетики и стандартов выкладки. Работа с клиентами: Консультирование по техническим характеристикам продукции, мотивирование на покупку, установление доверительных отношений. Обучение и мотивация персонала: Проведение коротких обучающих активностей для сотрудников торговых точек, повышение их знаний о продукции. Промо-активности и реклама: Организация и участие в промо-кампаниях, презентациях продукции в торговых сетях, на выставках и массовых мероприятиях. Техническая поддержка: Помощь покупателям в эксплуатации техники, ответы на вопросы, решение возникающих проблем. Работа с отчетами и документацией: Ведение ежедневной и еженедельной отчетности, контроль выполнения поставленных задач. Коммуникация и развитие отношений: Постоянное взаимодействие с руководством магазинов, клиентами и партнерами для достижения общей цели. Образовательные мероприятия: Посещение тренингов, вебинаров с целью повышения профессиональных навыков и знаний о продукции.