- Формирование единой учетной политики Группы и иностранных подразделений для целей МСФО и управленческого учета; - Оптимизация учетной политики для целей РСБУ; - Стандартизация учетных процессов в Группе; - Руководство процессом автоматизации ведения бухгалтерского учета на базе продуктов 1С в иностранных предприятиях группы (Турция, Парагвай, Казахстан); - Руководство процессом внедрения электронного документооборота и электронного архива на базе продукта 1С Документооборот в Группе компаний; - Оптимизация структуры бухгалтерии; - Собеседование и найм сотрудников в отделы: бухгалтерия, методологии ERP, нормативно-справочной информации; - Консультирование финансового директора по вопросам: оптимизации бизнес процессов, налогового планирования, повышения платежеспособности Компании, оценки рентабельности проектов, привлечения внешнего финансирования. Достижения: - Успешное внедрение ERP систем на базе продуктов 1С для 3-х иностранных подразделений компании; - Существенное снижение затрат на ведение бухгалтерского учета в компании за счет внедрения электронного архива и электронного документооборота - Существенное ускорение сроков закрытия бухгалтерии РСБУ. - Выявление существенных ошибок в отчетности МСФО.

- Контроль за подготовкой ежемесячных пакетов отчетности иностранных компаний; - Контроль за подготовкой консолидированной отчетности (годовой и полугодовой); - Контроль за начислением резервов (на ежемесячной основе); - Консультация отдела МСФО по сложным вопросам; - Подготовка моделей для банков, потенциальных инвесторов для целей привлечения внешнего финансирования. - Подготовка моделей для рейтинговых агентств (Moody's и S&P); - Участие в сделках M&A (оценка бизнеса приобретаемых и продаваемых компаний)

- Подготовка финансовой отчетности для целей группы AB InBev в соответствии со стандартами МСФО (ежемесячно); - Подготовка управленческой отчетности для целей группы AB InBev (ежемесячно); - Подготовка Бухгалтерской отчетности на основе стандартов РСБУ для российских компаний группы (ежегодно); - Подготовка Бухгалтерской отчетности на основе украинских стандартов бухгалтерского учета для украинских компаний (ежегодно); - Подготовка индивидуальных отчетностей по иностранным компаниям (более 10 компаний) (ежегодно); - Подготовка консолидированной отчетности группы (раз в полгода) - Подбор, адаптация, мотивация, обучение и оценка персонала; - Перевод активностей в Центр Общего обслуживания (активности связанные с бухгалтерским учетом и отчетностью); - Организация и прохождение аудита индивидуальных отчётностей иностранных компаний, пакета отчетности для целей Группы AB InBev, консолидированной отчетности, отчетности по стандартам РСБУ и украинским стандартам бухгалтерского учета; - Ведение проектов по стандартизации глобального плана счетов, автоматизации отчетности и функции репортинга; - Составление консолибированного бюджета и бюджета по функции финансы; - Подготовка политик по ведению Бухгалтерского учета; - Организация инвентаризаций запасов (ежемесячно) и основных средств на регулярной основе (ежегодно); - Консультации различных функций в компании по вопросам связанным с отражением тех или иных операций в Отчете о прибылях и убытках; - Разработка новых проводок под новые операции в компании и проверка правильности отражения существующих операций; - Контроль за начислениями и резервами в Отчете о Прибылях и убытках; - контроль за исполнением бюджета в функции финансы (Бюджет свыше 5 миллионов долларов США). Достижения: - Сокращение времени закрытия ежемесячной отчетности на 30 процентов, - Восстановление отчетности отдельных иностранных компаний, - Полная автоматизация отчетности, - Упрощение структуры компании путем ликвидации отдельных компаний, - Подготовка полного комплекта финансовых политик по ведению бухгалтерского учета (включая политику по предотвращению убытков компании).

Основные проекты: - OAO «Синергия» (производство алкоголя), - OАO «Пента Агрогруп» (агропромышленная компания) - ЗАО «Интерскол» (производитель электро-инструмента) Обязанности: - Участие в проектах по аудиту отчетности по стандартам МСФО и РСБУ в качестве менеджера проектов; - Ведение проектов по трансформации отчетности групп с количеством компаний до 30, включая подготовку отчетности по стандартам МСФО; - Ведение проектов по первому применению МСФО; - Планирование аудита и анализ плановых и фактическиц затрат по проведению аудита; - Управление проектом аудита на всех стадиях; - Бюджетирование стоимости адута; - Участие в найме и тренинге персонала; - Участие в переговорах с клиентом на всех стадиях аудита;

Основные проекты: - OAO «ВСМПО-АВИСМА» (металлургическая компания), - OАO «Гидравлические машины и системы» (машиностроительная компания), - ОАО «Группа компаний Русский Алкоголь» (производство алкоголя) - «X5 retail group» (розничная торговля), - ЗАО «Bayer» (фармацевтическая компания) Обязанности: - Участие в проектах по аудиту отчетности по стандартам МСФО и РСБУ в качестве старшего аудитора и менеджера проектов; - Ведение проектов по трансформации отчетности групп с количеством компаний до 30, включая подготовку отчетности по стандартам МСФО; - Ведение проектов по первому применению МСФО; - Планирование аудита и анализ плановых и фактических затрат по проведению аудита; - Управление проектом аудита на всех стадиях; - Бюджетирование стоимости аудита; - Участие в тренинге персонала;

Основные проекты: - ОАО «Русал» (металлургическая компания), - «РусПромАвто» (автомобильная компания), - OAO «Чусовой металлургический завод» (металлургическая компания), - OAO «Северсталь» (металлургическая компания), - OAO «УГМК» (металлургическая компания), Обязанности: - Участие в проектах по аудиту отчетности по стандартам МСФО и РСБУ в качестве аудитора; - Участие в проектах по трансформации отчетности групп с количеством компаний до 30, включая подготовку отчетности по стандартам МСФО; - Участие в проектах по первому применению МСФО;