организация производства с нуля, поиск и аренда производственной площади, найм сотрудников, установка и запуск оборудования(линии гранулирования полимерного сырья экструдеры, грануляторы,мойка,дробилки и д.р.) Работа с поставщиками сырья. Поиск клиентов.Ведение переговоров. В подчинении 30 человек.

Обязанности: организация производства с нуля в г. Пскове. Разработка бюджета производства, с учетом штатного расписания и объемов производства. Поиск и аренда производственной площади. Найм персонала. Установка и запуск оборудования. Обучение сотрудников. Организация работы различных производственных подразделений-участка сборки колес, сборочного участка (конвеер), склада комплектующих. Взаимодействие и документооборот между ними. Увеличение объемов выпускаемой продукции, запуск и «установка» на конвеер новых моделей велосипедов (до 85 моделей). Организация работы склада готовой продукции-найм персонала, охрана, документооборот. Работа с различными проверяющими и контролирующими организациями. Финансовая деятельность предприятия-бюджетирование, снижение производственных затрат, уменьшение себестоимости выпускаемой продукции. В ноябре 2008 года остановка производства, увольнение сотрудников. В июле 2009 года повторный запуск производства. В подчинении 100 человек.

Торгово-производственная компания по продаже детских и елочных игрушек, колясок, елок, сборка продажа велосипедов. Обязанности: организация работы производственного участка по сборке велосипедов. Организация работы склада по приему контейнеров с комплектующими, подбор сборочных комплектов для выдачи на производство, разработка спецификаций для сборки велосипедов, оптимизация сборочных операций, отслеживание качества сборки на различных этапах, контроль документооборота между производственными участками и складами. Поиск и взаимодействие с поставщиками расходных материалов и упаковки. Составление бюджета производства, оптимизация производственных и складских затрат. В подчинении 25 человек.

Обязанности: организация работы производственного участка по приему, переработке и отгрузки вторичного сырья (макулатуры) с учетом максимальной эффективности работы производства и получения максимальной прибыли участком. Контроль за технологическими и бизнес процессами. Составление бюджета производства, разработка управленческого учета. Работа с поставщиками сырья и покупателями готовой продукции. Организация ремонтов технологического оборудования и разгрузочно-погрузочной техники. В подчинении до 50 человек. Работа с кадрами-определение текущих кадровых потребностей, мотивация работников.