Управленческие функции: - Разработка и внедрение плана по восстановлению разрушенных площадей до эффективного, прибыльного производства и привлечения дополнительной прибыли за счет сдачи в долгосрочную аренду свободных площадей - Решил вопрос восстановления снабжение электричеством, водой и канализации на производственных участках общей площадью до 4га - Решил "тупиковый" вопрос газификации данных площадей, результат - в цехах и других помещениях тепло круглый год - Разработал, внедрил и оптимизировал оргструктуру для снижения текущих затрат и увеличение прибыли за счет повышения эффективности - Разработка плана по эффективному подбору и обучению сотрудников на производство - Внедрил вахтовый метод линейных рабочих что позволило снизить на 30% зарплатный фонд - Решил множественные "незакрытые" вопросы с контролирующими органами - Ведение переговоров на уровне первых лиц - Решение спорных вопросов, достижение договоренностей и получение выгодных условий для компании Финансовая деятельность: - Создал успешную тендерную команду, неоднократные победы, полная загрузка производства - Провел полный аудит финансов, оптимизировал затраты, утвердил бюджет - Разработал и внедрил план по увеличению прибыли

Функционал: - В прямом подчинении штат сотрудников из 18 человек - Контроль и распределение финансовых потоков - Оптимизация статей затрат - Бюджетирование - Взаимодействие с контролирующими органами - Поиск арендаторов - Полное сопровождение сделки - Программы долгосрочного партнерства - Разработка договоров - Проведение корпоративных мероприятий (максимальное количество участников 300 человек) - поиск и работа с необходимыми поставщиками - Поддержание взаимовыгодного сотрудничества с уже имеющимися арендаторами фиксирование ставок, разработка более выгодных условий - Расширение базы поставщиков - Участие в рекламных проектах и разработке систем продвижения - Согласование и размещение рекламы (городская реклама, баннеры - Реклама в интернет-пространстве (соц. сети, директ) - Содержание объекта - Подбор и закупка необходимого оборудования - Регулярные инвентаризации, личное присутствие - Аренда технического персонала, клинеров - Решение всех возникающих хозяйственных вопросов За время работы на должности Управляющего достигнуты следующие показатели: - Увеличение числа посетителей - Увеличение числа арендаторов - Увеличение общей выручки

- Контроль и аттестация действующих ресторанов, - Аудит финансовой деятельности, - Встречи и проведение переговоров, торги, согласование договоров, протоколов разногласий - Контроль цен у поставщиков получение более выгодных условий сотрудничества (цены, отсрочка) - Контроль хозяйственной деятельности - Контроль качества и соблюдение общего регламента сети - Участие в разработке и запуске рекламных акций и проектов - Аттестация и подбор персонала - Разработка мотивационной системы - Разработка программ по увеличению среднего чека - Поиск коллаборационных проектов - Поиск площадок для новых проектов - Открытие ресторана с нуля (работа в команде) - Разработка новых концепций (работа в команде)

- Полное руководство компаний и выполнение задач инвесторов - В прямом подчинении отдел продаж, отдел закупок и ВЭД, 32 человека - Работа с Поставщиками, поиск и расширение пула Поставщиков - Расширение ассортимента закупаемой продукции - Контроль качества продукции, работа с рекламациями - Меры по снижению издержек и повышения эффективности бизнеса (торг с Поставщиками, снижение себестоимости, конкурентная цена) - Анализ деятельности конкурентов - Запуск маржинальных (эксклюзивных) товаров - Плотная работа с отделом продаж за повышение всех финансовых показателей и расширение базы клиентов - Контроль ценообразования - Совмещение функций HR – поиск сотрудников, адаптация, мотивация. При необходимости – увольнение. - Выполнение все должностных обязаностей генерального Директора

Управленческие функции: - В прямом подчинении штат сотрудников из 25 человек - Организация работы отдела, контроль соблюдения регламентов и правил - Планирование всего объема заказов и сроков их выполнения - Поиск, подбор, адаптация и обучение сотрудников. Создание (оптимизация) системы мотивации и внедрение - Обеспечение выполнения всех плановых показателей кузовного цеха - Поиск, деловые встречи и заключения договоров со страховыми компаниями Работа с Клиентами: - Получение автомобилей, осмотр, согласование сроков и стоимости ремонта - Работа со всеми сложными Клиентами центра (долгий и дорогостоящий ремонт, пр.) - Продажа дополнительных услуг, опций

- Контроль работы заведения - Организация проведения мероприятий (более 200 человек) - Полное ведение внутреннего учета (бары, кухня) - Ведение финансовых отчетов - Подбор и адаптация персонала, постановка задач и контроль выполнения - Взаимодействие с контролирующими органами, оформление лицензий, санитарных заключений