1С ERP, 1С Докуметооборот. Организация поставок лома цветных металлов на условиях DAP и FCA ИНКОТЕРМС, взаимодействие с таможенным брокером. Покупка/продажа лома и отходов цветных/черных/драгоценных металлов, ТМЦ. Оформление, отслеживание, своевременное предоставление первичной документации по месту требования, коммуникация со специалистом по докуметообороту внутри департамента. Ведение договорной документации с Контрагентами по цветным/черным/драгоценным металлам, отслеживание соблюдения условий договоров. Составление типовых/нетипововых договоров на русском/английском языках, спецификаций, дополнительных соглашений. Деловая переписка. Взаимодействие со смежными департаментами организации. Ведение переговоров с Контрагентами РФ, таможенного союза и ЕС в разрезе взаимных интересов и последующего заключения договорных отношений. Выезд на приёмку сырья с таможенного терминала (Истра терминал), фотоотчёт, общение с таможенными органами, СВХ. Выполнение различного рода поручений руководителя отдела ВЭД, начальника департамента - заместителя генерального директора по цветным и драгоценным металлам. Ведение отчётности о проделанной работе. Поддержание здоровой атмосферы в коллективе, взаимовыручка.

Обработка грузов. Работа по совместительству с СПСР-ЭКПРЕСС в районе грузовых терминалов Москва карго и Шереметьево карго.

• Обработка поступившей информации о прибывающем в адрес компании грузе. • Формирование реестров экспресс грузов и пакета документов для подачи в таможню. • Работа в программах "Lucky (таможенный брокер)" и "Альта". • Проведение осмотра / досмотра грузов с целью выявления расхождений с манифестом на определенный груз (проверка количества посылок, наличие маркировок). • Ведение отчетности о проделанной работе, складских остатках. • Результат - своевременный выпуск / транзит грузов ключевых клиентов компании: AliExpress, ASOS, Ebay, JD.com, Polar-express, Izobility, Elko-Group, LeEco и других. Увеличение объемов обрабатываемых грузов. Обработка порядка 90% отправлений в адрес компании (а/п Шереметьево). По данным ЦО - увеличение оборота компании на 20% в 2015 году.

Работа в системе обучения предпринимательскому делу: • Предоставление консультаций по продуктам компании, продажа комплекса образовательных программ по старту и развитию собственного дела. • Привлечение и ведение клиентской базы посредством CRM системы. • Дальнейшая поддержка пользователей по возникающим вопросам, касающимся продуктов компании и способов их оплаты. • Участие в организации образовательных мероприятий компании. • Результат - расширение клиентской базы, совершенствование навыков общения с клиентом, увеличение продаж. • Как бонус – посещение тренингов компании, что дало возможность личностного роста.

• Работа с менеджерами вверенных магазинов по оптимизации заказов продукции, предоставляемой компанией ООО "Юнибат - Трейд". • Заказ товара на основе диспозиции и позиций прайс-листа с учетом стока, наличия товара на точке и его оборачиваемости. • Анализ статистики продаж отдельных брендов с целью оптимизации оборота продукции. • Ведение переговоров, направленных на разработку промо предложений с целью повышения продаж, продвижения новинок. • Разработка планограмм размещения товара в программе Sitrix. • Проведение тренингов по отдельным брендам. • Мерчендайзинг торговых точек, выявление несоблюдения условий заключенных договоров по размещению продукции. • Еженедельные фото отчеты.

• Оформление магазина по установленным стандартам мерчендайзинга компании (выкладка товара, рекламные материалы, ценники); • Мониторинг цен с целью корректировки ценовой политики компании; • Мониторинг стокового товара с целью уценки/возврата поставщику. • Работа с поставщиками: ведение переговоров по формированию совместных промо предложений, формирование заказов товара. • Формирование специальных предложений и акций, направленных на стимуляцию покупательской активности и увеличение товарооборота. • Организация работы в торговом зале: - координация работы команды из 4-х продавцов-консультантов, контроль и предоставление руководителю еженедельной отчетности о работе отдела. • Результат - увеличение продаж, сокращение количества стокового товара, отмечено несколькими премиями.

• Мониторинг цен. Предоставление полученных данных в офис компании Sony. • Оптимизация затрат на продвижение бренда • Анализ конкурентов, выявление «слабых» мест и предложения по улучшению продаж вверенной марки (сравнительный анализ технических характеристик, ценового диапазона и маркетинговой политики продукции конкурентов и продукции Sony) • Ведение отчётности по обороту товара. • Возможность поработать на территории прямого конкурента сети Медиа Маркт – компании М.Видео, выявить различия в работе данных сетей. • Результат - увеличение продаж вверенного бренда.

• Предоставление консультаций потенциальным покупателям отделов «Компьютеры» и «Компьютерные аксессуары»; • Оформление магазина по установленным стандартам мерчендайзинга компании (выкладка товара, рекламные материалы, ценники); • Мониторинг цен с целью корректировки ценовой политики компании; • Предоставление консультаций по телефону. • Участие в формировании специальных предложений и акций, направленных на стимуляцию покупательской активности и увеличение товарооборота. • Результат - увеличение продаж.