1. Составление перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств. 2. Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств 2. Анализ и оценка финансовых рисков, контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями. 4. Подготовка управленческой финансовой отчетности. 5. Контроль расходования сметных и плановых лимитов материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительного производства. В подчинении 3 отдела: планово-экономический (сметчики), отдел снабжения, отдел закупок

Подготовка управленческих отчетов PL, СF. Разработка и заполнение платежного календаря компании. Бюджетирование компании Разработка, внедрение и контроль РНП в компании Взаимодействие с управляющей компанией по взаиморасчетам. Взаимодействие с банками (кредитные линии, открытие р/с в странах СНГ для новых офисов компании)

1. Экспертиза, анализ и оценка кредитных сделок по видам рисков, степени их концентрации и допустимости в разрезе заемщиков банка 2. Подготовка профильных независимых заключений 3. Подготовка аналитических материалов и отчетности по кредитным рискам корпоративных клиентов 4. Подготовка предложений по оптимизации кредитных рисков и соотношения риск-доходность на стадии принятия решений и по итогам мониторинга ссудной задолженности

1. Планирование ежемесячной доставки ТС и бюджета (совместно с Ман Трак энд Бас, дилерами и финн. отделом); 2. Еженедельный контроль (менеджеров по продажам) обработки запросов поступивших в компанию (заявки от клиентов); 3. Анализ потерянных сделок 4. Анализ «воронки» продаж 5. Обзор лизингового портфеля 6. Маркетинг: «продвижение» новых лизинговых продуктов, мерчендайзинг, веб-сайт, выставки, подготовка презентаций для Акционеров (на английском языке, с использованием словаря), контроль внутреннего сайта компании (международный внутренний сайт для сотрудников) – своевременное обновление информации по продажам компании, составление рейтинга продавцов Ман Трак энд Бас, разработка мотивационной программы для сотрудников коммерческого департамента (внутренние конкурсы) 7. Подготовка управленческой отчетности (внутренние отчеты для Акционеров)

1. Общее руководство отделом: составление плана работы отдела на месяц (год), разработка индивидуальных планов сотрудников. 2. Контроль выполнения задач сотрудниками. Подготовка отчета для директора департамента. 3. Разработка KPI для отдела, каждого сотрудника в отдельности. В подчинении 4 человека. 4. Участие в разработке и внедрении методики комплексной оценки и мониторинга кредитного риска (положения, инструкции, стандарты, критерии и система подхода к оценке рисков) 5. Участие в разработке и реализации кредитной политики компании 6. Контроль за соблюдением установленного регламента (правил) по выставлению проекта для проведения оценки проекта в целом 7. Комплексный анализ финансового состояния контрагента / группы контрагентов (анализ финансовых результатов и денежных потоков, бизнес-планов компаний, оценка проектов, адекватности предмета залога). 8. Написание заключений: реструктуризация долга, уступка прав и т.д. 9. Написание заключений по текущим проектам. 10. Принятие решений (подписание протокола в компетенции начальника отдела) по проектам до 15 млн. рублей. 11. Согласование лизинговых договоров, договоров купли-продажи, поручительства, залога и т. д., проверка на соответствие параметрам кредитных решений 12. Участие в кредитных комитетах: представление проектов (более 15 миллионов) на кредитный комитет 14. Оперативное решение текущих задач Введена новая Экспресс методика оценки рисков и клиентов (разработана, используя скоринг систему оценки финансовых показателей)

1. Контроль за соблюдением установленного регламента (правил) по выставлению проекта для проведения оценки проекта в целом 2. Комплексный анализ финансового состояния контрагента / группы контрагентов (анализ финансовых результатов и денежных потоков, бизнес-планов компаний, оценка проектов, адекватности предмета залога). 3. Написание заключений: реструктуризация долга, уступка прав и т.д. 4. Участие в кредитных комитетах: представление проектов (более 15 миллионов) на кредитный комитет 5. Написание заключений по текущим проектам

1. Комплексный анализ финансового состояния контрагента / группы контрагентов (анализ финансовых результатов и денежных потоков, бизнес-планов компаний, оценка проектов, адекватности предмета залога). 2. Написание заключений: реструктуризация долга, уступка прав и т.д. 3. Участие в кредитных комитетах: представление проектов (более 15 миллионов) на кредитный комитет 4. Написание заключений по текущим проектам

- Ведение лизинговой сделки с момента получения заявки от менеджера до закрытия договора лизинга; - Работа с просроченной дебиторской задолженностью: мониторинг клиентов, расчет пени, выставление инкассовых поручений; - Выставление счетов на оплату клиенту; - Контроль исполнения договоров купли-продажи; - Ведение базы данных лизингового имущества; - Обучение новых сотрудников; - Закрытие сделок (плановое и внеплановое); - Оформление, согласование и организация подписания комплекта договоров; - Контроль поступления авансов и комиссий от лизингополучателей; - Подготовка дополнительных соглашений к договорам лизинга, купли-продажи;

- организация встреч руководителя, протоколирование встреч - выполнение личных поручений руководителя - ведение кадрового делопроизводства