- Управление прямыми продажами в Макрорегионе (7 Регионов) в корпоративном сегменте. - Управление продажами корпоративных продуктов в салонах Tele2. - Участие в переговорах с потенциальными клиентами. - Контроль выполнения Регионами Макрорегиона объема продаж корпоративным клиентам. - Создание и внедрение стратегии работы с клиентами в Макрорегионе. - Участие в разработке и тестированию новых продуктов, участие в формировании продуктовой линейки для корпоративных клиентов. - Проведение аудитов регионов с целью контроля соблюдения технологий и стандартов привлечения. - Участие в создании, внедрении системы мотивации продавцов. Результаты: - Увеличение выручки в Макрорегионе на 90% за 2 года - Увеличение количества привлекаемых клиентов в Макрорегионе на 28% за 2 года - Увеличение выручки на одного клиента на 75%.

- Управление выручкой от корпоративного сегмента в макрорегионе. - Составление и обеспечение выполнения бюджета корпоративного сегмента макрорегиона . - Разработка и внедрение стратегии работы с клиентами всех сегментов корпоративного бизнеса - Организация и обеспечение непрерывности бизнес - процессов Подразделения. - Организация работы с государственными заказчиками, участие в переговорах с крупнейшими клиентами, конкурсах, тендерах и аукционах. - Участие в бюджетном планировании макрорегиона, в разработке маркетинговых и трейд-маркетинговых кампаний. - Обеспечение эффективности региональных команд по развитию корпоративного бизнеса. -Построение системы расширения корпоративных продаж, включая обучение и развитие региональных подразделений. - Разработка и внедрение новых методов работы подразделения, повышающие эффективность и качество выполнения поставленных задач.

- Управление сотрудниками управления (постановка задач, контроль за их исполнением). - Обучение сотрудников управления - Формирование клиентской базы (личные встречи, проведение презентаций, холодные звонки, участие в конкурсах, составление и направление адресных писем-предложений (система direct-mail). - Сопровождение клиентской базы, выполнение функции Персонального менеджера (решение всех возникающих вопросов по работе клиента в Банке). - Организация мероприятий по привлечению клиентов-физических лиц во вклады - Консультирование клиентов по всему спектру банковских продуктов (кросс-продажи). - Сбор и анализ полного пакета документов на открытие банковских счетов. Проведение качественного и количественного анализа представленных документов. - Сбор и анализ полного пакета документов необходимого для кредитования. - Первичное структурирование кредитной сделки. Выявление соответствия клиента Кредитной политики Банка. - Соблюдения правил внутреннего контроля Банка в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма). Достижения: 1. Сформирована клиентская база в секторе корпоративного бизнеса и МСБ. 2. Достижение плановых показателей по размеру кредитного портфеля, портфеля банковских гарантий депозитного портфеля и продаж дополнительных продуктов банка. 3. Открытие филиала банка (принимал участие во всех мероприятиях по открытию филиала)

Должностные обязанности и достижения: - Управление сотрудниками отдела (постановка задач, контроль за их исполнением) в подчинении 2 человека. - Формирование клиентской базы (личные встречи, проведение презентаций, холодные звонки, участие в конкурсах, составление и направление адресных писем-предложений (система direct-mail). - Сопровождение клиентской базы, выполнение функции Персонального менеджера (решение всех возникающих вопросов по работе клиента в Банке). - Консультирование клиентов по всему спектру банковских продуктов (кросс-продажи). - Взаимодействие между структурными подразделениями Банка для эффективного и быстрого решения потребности клиента. Хорошее понимание внутрибанковских бизнес процессов при реализации сделки. - Сбор и анализ полного пакета документов на открытие банковских счетов. Проведение качественного и количественного анализа представленных документов. - Сбор и анализ полного пакета документов необходимого для кредитования. - Первичное структурирование кредитной сделки. Выявление соответствия клиента Кредитной политики Банка. - Соблюдения правил внутреннего контроля Банка в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма). Достижения: 1. Сздан отдела с нуля, сформирована команда для решения самых серьезных задач. 2. Сформирована клиентская база в секторе корпоративного бизнеса и МСБ. 3. Высокий уровень личных продаж (90% кредитного и депозитного портфелей банка). 4. Продвижение новых продуктов банка на рынке (зарплатный проект, лизинг) 5. Увеличение кредитного портфеля на 80% за 2012 год 6. Увеличение депозитного портфеля на 30% за 2012 год 7. Участие и победы в конкурсах, тендерах проводимых в рамках Закона N223-ФЗ

Функции: - Работа с клиентами по продаже услуг Компании; - Оформление договоров с клиентами; - Разработка и запуск в коммерческую реализацию новых услуг Компании; - Организация эффективного процесса поставок - Управление логистикой предприятия Результаты: - Создана новая служба «Коммерческо -договорная» - разработана организационная схема работы, структура подчинения, должностные обязанности для каждого сотрудника. - Разработана и отлажена система взаимодействия между структурными подразделениями на предприятии. - В структуре службы созданы 2 отдела - С момента создания службы продажи услуг по инженерно-техническому обслуживанию увеличились на 45%. - Разработана программа развития предприятия в части сокращения издержек. - Разработана эффективная логистическая цепь.