Руководство деятельностью столярного и сварочного производств, контроль выполнения работ Разработка конструкторской и технологической документации, внедрение технологического процесса изготовления межкомнатных дверей Разработка плана производства, контроль своевременного выпуска продукции Подбор и запуск в работу необходимого оборудования в соответствии с технологическим процессом, разработка графика техобслуживания и ремонта оборудования и контроль за его выполнением Организация контроля качества выпускаемой продукции на всех стадиях производственного цикла Организация учёта и хранения материалов и комплектующих основного производства, ведение складов производств, выпуск заказов и списание материалов в программе 1С:УСО.

Руководство деятельностью, обеспечение и контроль работы контролёров ОТК ( 4 человека в подчинении) на вверенных участках ( сборочный, электропроверок, лакокрасочный, испытаний). Непосредственный контроль качества и комплектности изготавливаемой продукции на особо ответственных операциях на соответствие требованиям КД и ТД. Контроль технологической дисциплины на закреплённых участках производства. Своевременное предъявление и сдача продукции представителю заказчика. Оформление документации на принятую и забракованную продукцию. Проведение анализа качества выпускаемой продукции, предоставление отчётности руководству. Разработка и реализация мероприятий по обеспечению качества и надёжности изделий. Выполнение функций в рамках действующей системы менеджмента качества (СМК) предприятия, внесение предложений по совершенствованию документированных процедур, стандартов и записей.

Техническое обеспечение деятельности компаний в области производства межкомнатных дверей, а также в области комплектации строительных объектов светопрозрачными конструкциями (окна, двери, витражи из ПВХ и алюминиевого профиля) Руководство производственной, монтажной, складской и сервисной деятельностью организаций (10 человек в подчинении) Контроль качества выполнения сборочных и монтажных работ Разработка и внедрение технической документации компании Взаимодействие с контролирующими органами Сдача готовых объектов службе заказчика Проведение презентаций новых видов продукции, участие в выставках Организация экспозиций розничных магазинов Проведение технического обучения сотрудников отдела продаж Поиск новых поставщиков, подбор ассортимента Работа с рекламациями клиентов и претензиями к поставщикам

Создание с "нуля" и запуск цеха по производству модульных межкомнатных дверей, подбор и обучение персонала Разработка технологической документации, внедрение технологического процесса изготовления дверей Планирование производственной деятельности, управление заказами клиентов Подбор и запуск в работу необходимого оборудования, согласно ТП Расстановка и контроль за работой производственного персонала предприятия Организация контроля качества выпускаемой продукции, а также своевременного выпуска продукции в соответствии с планом-графиком заказов Организация учёта и хранения материалов и комплектующих основного производства Передача полномочий по управлению полностью функционирующим цехом доверенному лицу по решению собственников компании

Разработка и внедрение процедур контроля качества Управление данными о качестве Управление несоответствующей продукцией Входной контроль качества комплектующих изделий Контроль технологического процесса на всех стадиях производства Проведение испытаний готовой продукции Метрологическое обеспечение производства, определение необходимого перечня контрольно-измерительного оборудования Претензионная работа с поставщиками Рекламационная работа с потребителями Разработка нормативно-технической документации Проверки культуры производства, состояния оборудования и производственной среды Достижения: исключение массового брака путём подбора необходимого оборудования, создание системы мотивации персонала в области качества

Руководство отделом (7 человек в подчинении) Разработка и внедрение процедур контроля качества Управление данными о качестве Управление несоответствующей продукцией Входной контроль качества комплектующих изделий Контроль технологического процесса на всех стадиях производства Проведение испытаний готовой продукции Метрологическое обеспечение производства, определение необходимого перечня контрольно-измерительного оборудования Претензионная работа с поставщиками Рекламационная работа с потребителями Разработка нормативно-технической документации Проверки культуры производства, состояния оборудования и производственной среды Организация и проведения внутренних аудитов Достижения: сокращение количества рекламаций на 40%, сокращение срока рассмотрения претензий и решений по ним

Руководство управлением по качеству (20 человек в подчинении) Разработка и внедрение системы менеджмента качества на предприятии на базе стандартов ISO 9000 Планирование качества, управление документацией, организация разработки стандартов предприятия, карт процессов, методологических и рабочих инструкций, а также контроль их соблюдения Учёт, хранение и актуализация нормативных документов СМК Разработка бизнес модели предприятия, внедрение регламентов взаимодействия и процедур управления, системы мотивации персонала Организация и проведение внутренних аудитов СМК Организация и участие в проведении диагностического аудита аккредитованным сертификационным органом Анализ поставщиков в соответствии с предъявляемыми техническими требованиями Организация учёта, списания и утилизации комплектующих изделий, несоответствующих требованиям НТД Организация и участие во внедрении принципов бережливого производства (Lean) при запуске нового продукта компании в составе продуктовой команды, а также применение принципов непрерывного улучшения (кайдзен) в работе команд по существующим продуктам компании. Достижения: - внедрение СМК на предприятии, готовность по результатам аудита к сертификации (сертификация не была проведена по причине перевода производства в Китай по решению собственников) - снижение потерь от брака комплектующих изделий

Создание отдела технического контроля с "нуля", подбор и обучение персонала Руководство ОТК (12 человек в подчинении) Разработка и внедрение процедур контроля качества, в рамках создаваемой СМК Управление данными о качестве Управление несоответствующей продукцией Входной контроль качества комплектующих изделий Контроль технологического процесса на всех стадиях конвейерного и участкового производств Проведение испытаний готовой продукции (ПСИ) Метрологическое обеспечение производства Претензионная работа с поставщиками Проверки культуры производства, состояния оборудования и производственной среды Достижения: снижение уровня брака по основным видам изделий до 1-1,5%, сокращение количества рекламаций от потребителей.

Работа с личным составом и техникой подразделения Планирование и руководство работами по инженерному обеспечению, боевой подготовке, разработка и ведение документации