- финансовое планирование и отчётность; - стратегическое планирование; - контроль отдела продаж; - кадровые вопросы (поиск, адаптация, сопровождение); - представительские функции; - контроль функций на аутсорсе, в т.ч. подбор поставщиков; - контроль подготовки и реализации проектов компании (в т.ч. кризисное управление); - внепроектные задачи.

- Построение управления с точки "0"; - Подбор персонала; - Разработка ЛНА; - Утверждение КПЭ; - Разработка презентационных материалов; - Создание системы клиентского сервиса (продажи, реализация); - Построение работы со смежными управлениями; - Планирование и отчетность по управлению. От окончания стройки до функционирующего подразделения за 4 месяца. Достижение расчётных кпэ за 1 полугодие. Проданный осенний сезон. Лучшее управление в Кластере пр итогам 3 кв.

-Содействие в переходе бизнеса под управление новой командой. -Адаптация и интеграция в новую систему бизнес процессов. -Поддержание функционирования Площадки. -Полный цикл клиентского сервиса. -Обучение нового персонала.

Управление крупнейшим концертным залом нестадионного формата. Полный цикл клиентского сервиса (креатив, продажи, согласование, проведение, отчетность). Аналитика и "допиливание" процессов. Первичная бухгалтерия. Кадровые вопросы. Текущая эксплуатация здания. Коммуникации с регулирующими органами. Командный менеджмент. Крупнейшие проекты последних 2х лет: - 2 концерта Земфиры (2022) - Форум и выставка BlockChain Life (5 проектов за 2 года) - Премия Института Развития Интернета - Концерт БИ-2 - Всероссийский Форум "Твой ход" (Росмолодежь) - Концерт Мумий Тролль - Кросс-континентальный форум KINZA 360 (2 проекта) - Концерт Black Coffe - Годовая конференция Яндекс (2 проекта) - Концерт Armin Van Buuren - Концерт МузТВ - Новогоднее шоу Братьев Сафроновых (2 года)... Более 100 реализованных проектов (выставки, концерты, форумы, частные и корпоративные события).

• Победа в тендере SkyService 2019 на комплексное оснащение проекта: увеличение объема поставки оборудования по отношению к прошлым годам в 6 раз. • Победа в тендере МИГ на оборудование стенда на МАКС 2019. • Работа со всеми иностранными клиентами компании. Повторные обращения клиентов.

PR - написание и согласование рекламных материалов (включая статьи в периодических изданиях), поддержка социальных сетей компании, текстовая составляющая тендерных документаций, участие в презентациях компании клиенту Брифинг клиентов, подготовка предложений (дизайн, бюджет), защита. Логистические задачи компании Административное управление - документооборот, hr функции Офис менеджмент

Полное административное сопровождение подготовки Олимпийской сборной к Олимпийским играм РИО 2016. - Коммуникации с Министерством спорта - Документооборот - Планирование (временнОе и финансовое) - отчетность (включая финансовую) - закупочная деятельность - логистические задачи Первая за 25 лет медаль в парусном спорте в нашем цикле работы!

Обеспечение жизнедеятельности команды. Закупки матчасти (согласование бюджетов, поиск поставщиков, доставка, таможенное сопровождение), международная логистика команды и грузов (море, жд, авто, таможенное сопровождение), согласование и отчетность в Минспорте. Коммуникации с международной парусной федерацией.

Кубок по мини-футболу среди любительских команд, в рамках общегородского праздника "Навруз".

Разработка и внедрение производственного плана проекта, разработка предложений и проведение переговоров с финансовыми и информационными партнерами проекта, разработка тендерной документации, проведение тендеров на различные задачи в рамках проекта.

Проект "Школа ЭКО" и премия "Хрустальная Пробирка" • Реализация образовательного проекта с участием международных экспертов для региональных Российских специалистов в области ВРТ. • Выпуск серии научно-популярных фильмов «Шаг навстречу счастью» Рекомендации – Вадим Бахтов PR директор.

Преподавание курса «Основы управления проектами» в РГУИТП г. Москвы для студентов 5-6 курса.

Более 30 реализованных проектов, в т.ч. • Тверской социально-экономический Форум – более 3000 гостей ежегодно, включая представителей Правительства. • Национальный конкурс инновационных проектов – получение, работа и отчетность за грант ГосКлуба РФ. Премии АРИСТОС – Лидеры Российского бизнеса – ежегодное мероприятие для vip аудитории. 100% окупаемость проекта за счет привлеченных партнеров.