Достижения: - Увеличение поискового трафика в 6 раз (по результатам до пандемии) за счет нового качественного seo оптимизированного контента, - Увеличение ARPU в 10 раз за счет перехода от контекстной рекламы к модели СРА и прямых клиентов на размещение рекламы О проекте в цифрах • Трафик в пике 32 000 чел в сутки (среднегодовой трафик 11 тыс. человек в сутки) • Управление 20 сотрудниками Обязанности кратко: - Управление группой копирайтеров и контент менеджерами (разработка контент плана, разработка ТЗ на написание статей, постановка задач копирайтерам и контроль выполнения), - Разработка семантического ядра проекта в Кейколлектор, - Seo оптимизация интернет портала, - Постановка задач Ит специалистам по доработке проекта, - Управленческий учет, бюджетирование, юнит экономика, контроль за финансовыми показателями проекта.

Бизнес центр Новь – девелоперская компания: бизнес центры класса B+ и С в центре Москвы, Центр оптовой торговли в центре Москвы, торговые помещения стрит ретейл в Москве и недвижимость в 6 регионах России - https://dcnov.ru/, https://aviator-art.com/ Обо мне в цифрах • 15 лет опыта в управлении, маркетинге и продажах в сфере B2B. • Отвечала за выручку более 1 млн $ в месяц • Управляла портфелем недвижимости площадью более 300 тыс.кв.м. Среди них офисные, торговые и складские площади в Москве и регионах России. • Более 500 арендаторов одновременно. Среди моих клиентов такие лидеры рынка как МВидио, РЖД, Корал тревал • В моем подчинении было более 200 сотрудников. Я отвечала за доходы от аренды, интернета и телефонии, парковки, ремонтных работ, Чоп, фитнес центра и др. дополнительных услуг, оказываемых арендаторам. • Прошла карьерный путь в компании от менеджера до Коммерческого директора с подчинением 200+ человек. Достижения: • Создание отдела маркетинга с 0 • Создание отдела региональной недвижимости с 0 • Вывод на рынок нового БЦ «Арт центр Авиатор» без маркетингового бюджета • Внедрена новая функция на корпоративный сайт компании – личный кабинет клиентов, что снизило документооборот и время решения проблем клиентов. • За последний год работы увеличила выручку Коммерческого департамента на 25% за счет снижения вакантных площадей (заполняемость 98%), индексации договоров аренды от 5%. Обязанности кратко: - Найм, обучение, мотивация, разработка KPI сотрудников, - Разработка стратегии увеличения доходности объектов, - Бюджетирование, - Управление операционной и коммерческой деятельностью объектов недвижимости, - Управление коммерческим департаментом: • Отдел аренды недвижимости в Москве - Заключение договоров аренды, пролонгация, ротация арендаторов в БЦ Новь, Центр оптовой торговле, Арт-пространство Авиатор, стрит ретейл г. Москвы - Контроль и взыскание дебиторской задолженности • Отдел аренды и продажи недвижимости в регионах - Управление объектами недвижимости (офисные, торговые и складские площади) и руководство отделами аренды в 6 регионах России: Белгород, Железногорск, Красноярск, Барнаул, Новосибирск, Тюмень. - Контроль и взыскание дебиторской задолженности в регионах - Продажа непрофильных активов в Москве и регионах • Отдел рекламы - Реклама свободных объектов недвижимости в Москве и регионах (наружная, интернет) - Реклама и продвижение Фитнес центра - Участие в выставках - Event мероприятия в Арт пространстве Авиатор - SMM продвижение - Seo продвижение • Отдел маркетинга и инвестиций - Анализ конкурентов - Ценообразование, утверждение и доработка прайс листов. - Ежеквартальный анализ рынка недвижимости в Москве и регионах - Расчет и утверждение ТЭО инвестиционных проектов - Поиск инвестиционных проектов для покупки • Отдел дополнительных услуг - Оказание услуг арендаторам – парковка, курьерские услуги, интернет и телефония, ремонтные работы и т.д. - Продвижение услуг, контроль и оплата счетов. • Финансовый отдел - Подготовка и утверждение бюджета коммерческой дирекции - Выставление счетов арендаторам по всем услугам - Контроль оплаты необходимых счетов - Подготовка и корректировка списка дебиторов • Отдел бизнес аналитики - Разработка и корректировка регламентов • Чоп - Обеспечение и контроль пропускной системы на территории БЦ Новь - Оказание услуг охраны внешним клиентам • Фитнес центр «Рестарт» - Услуги салона красоты - Услуги Фитнес центра 1800 кв.м.

Бизнес центр Новь – девелоперская компания: бизнес центры класса B+ и С в центре Москвы, Центр оптовой торговли в центре Москвы, торговые помещения стрит ретейл в Москве и недвижимость в 6 регионах России - https://dcnov.ru/, https://aviator-art.com/ Достижения: • Создание отдела маркетинга с 0, • Создание отдела региональной недвижимости с 0, • Увеличила заполняемость площадей до 90-95% и поддерживала ее на данном уровне, • Добилась отсутствия просроченной дебиторской задолженности, • Разработала ценовую политику и прайс листы по всем регионам. • Награждена грамотой лучший сотрудник компании, 2011 год. • Повысили в должности до Заместителя коммерческого директора Об отделе в цифрах: • 6 регионов России - Управление объектами недвижимости (офисные, торговые и складские площади) и руководство отделами аренды (Белгород, Железногорск, Красноярск, Барнаул, Новосибирск, Тюмень) • 300 тыс.кв.м. – портфель недвижимости в регионах • 42 человека в подчинении. Обязанности кратко: • Найм, обучение, мотивация, разработка KPI сотрудников в регионах, • Разработка стратегии увеличения доходности объектов, • Бюджетирование, • Управление операционной и коммерческой деятельностью объектов недвижимости, • Контроль и взыскание дебиторской задолженности в регионах • Продажа непрофильных активов в Москве и регионах (продавала земельные участки, квартиры, коммерческую недвижимость в Москве и регионах), • Инвестиции (поиск объектов под инвестиции, проведение переговоров, рассчет ТЭО проектов) • Маркетинг (анализ конкурентов, разработка прайс листов по всем категориям помещений)

ООО Элинстрой - Девелоперская компания: бизнес центры класса А в ЦАО г.Москва, строительство коттеджных поселков. • Проведение маркетинговых исследований рынка жилой и коммерческой недвижиости г.Москвы и московской области. Периодическое отслеживание основных тенденциях на рынке коммерческой недвижимости ; • Анализ конкурентов. Анализ предложения, ценовой политики конкурентов (аренда\ продажа), оценка насыщенности рынка. Получение открытой и закрытой информации. Формирование и ведение базы по конкурентам. • Подготовка и организация распространения пакета маркетинговых (презентационных) материалов по объекта копании. Размещение материалов о Помещениях в сети Интернет. • Рассылка презентационных материалов по базам данных агентств недвижимости и Клиентов; • Предложение Клиентам объектов недвижимости компании по телефону; • Подготовка и размещение рекламы по объекта компании. Анализ эффективности рекламных ероприятий. • Подбор объекта в соответствии с потребностями клиента. Сдача в аренду свободных площадей. Поиск потенциальных арендаторов для строящихся объектов, ведение базы потенциальных арендаторов. Ведение переговоров с потенциальными арендаторами. Организация просмотров объектов недвижимости. Заключение договоров аренды. • Ведение базы по договорам аренды (отслеживание закончившихся договоров)

Союз «Маринс групп» - Девелоперская компания: торговые центры, офисная и гостиничная недвижимость, многоэтажное и малоэтажное строительство. http://www.marinsgroup.ru) • Проведение маркетинговых исследований рынка коммерческой (торговые центры, офисы, гостиницы) и жилой недвижимости (многоэтажное и малоэтажное строительство) Москвы, Московской области и регионов России. Регулярные мониторинги рынка и разовые исследования. • Проведение маркетинговых исследований рынка строительных материалов и подрядчиков по строительству. • Анализ макроэкономических показателей регионов России. • Анализ рынка (Всесторонний стратегический анализ отрасли и выявление потенциально привлекательных направлений развития и активов к приобретению, получение информации о развитии рынка от внешних консалтинговых компаний, ее систематизация и представление руководству). • Анализ конкуренции на рынке в различных сферах недвижимости (офисные помещения, торговые помещения, отели, коттеджные поселки). Анализ предложения, ценовой политики конкурентов (аренда\ продажа), оценка насыщенности рынка. Получение открытой и закрытой информации. Формирование и ведение базы по конкурентам. • SWOT и PEST анализ. • Поиск, оценка и приобретение инвестиционно-привлекательных проектов недвижимости (земельных участков, недооцененных объектов, объектов с высоким потенциалом рыночного роста) в Москве и регионах России. Первичная оценка объекта (местоположение, внешняя презентабельность, район, соседние здания); Определение всего комплекса мероприятий по сделкам: от принесения инвестиционных идей до ее завершения. Сбор, оценка, анализ финансовой и юридической документации о приобретаемом объекте недвижимости. Финансовая оценка объекта, исходя из его местоположения и возможности наиболее выгодного использования. Первичное определение наиболее оптимальных сценариев бизнес концепции девелопмента Проекта (определение бизнес-идеи проекта). Подготовка пакета документов. Презентация проектов. • Разработка маркетинговой и ценовой стратегии для увеличения прибыли функционирующих активов компании. Ценообразование. • Разработка рекламной компании. • Анализ и выбор выставок. • Подготовка аналитических справок и инвестиционных меморандумов. Подготовка еженедельных и ежемесячных отчетов работы Департамента маркетинга. • Проведение тендеров и выбор подрядных организаций для выполнения строительных работ. • Работа с агентствами, заключение договоров на подбор необходимого объекта. • Поиск и привлечение соинвестора для проектов. Организация встреч с первыми лицами крупных холдингов

ООО «Бератор» - издательский холдинг, г.Москва. Издательство специализируется на выпуске финансово-экономической литературы: журналы, книги, бераторы. http://www.berator.ru) • Формирование контента сайта. • Написание рекламных статей, информационных писем партнерам (direct mail). • Разработка рекламной компании. Медиапланирование. • Разработка и реализация рекламной акции. • Работа со СМИ по размещению статей. • Участие в разработке буклета. Заказ Post материалов. • Запуск нового продукта на рынок. Подготовка презентации для руководства компании. Ценообразование. • Анализ рынка. • Мониторинг налогового законадательства. • Редактирование авторского материала, внесение поправок. • Информационная наполняемость еженедельного журнала "Информационный бюллетень для главного бухгалтера» (бухгалтерские, налоговые, арбитражные и уголовные новости, срочные консультации, подготовленные специально для главбуха, на основе новостей из министерств и ведомств, практические советы для главбуха по организации работы бухгалтерии, о налоговом планировании и корректировке бухучета на предприятии, ответы на вопросы), работа с рекламными полосами (внутрибартерная реклама). Результат работы: • редактирование книги «Годовой отчет 2007», под общей редакцией Мещерякова В. И. Тираж 20000экз. • Бератор «Зарплатные налоги», обновление к бератору • «Энциклопедия бухгалтерских ошибок», обновление к бератору «НДС» и др • Еженедельный выпуск журнала "Информационный бюллетень для главного бухгалтера»