1. Продвижение услуг финансового консультирования 2. Разработка сайта 3. Заключил договора консультационных услуг для клиентов ресторанной отрасли, добычи полезных ископаемых, импорта товаров из Китая 4. Автоматизировал процесс согласования платежей в ресторанной группе для 48 сотрудников (срок обработки заявок сокращен с 2 дней до 1 часа). 5 Разработал финансовые модели для ресторанного бизнеса на основе эффективности производственных мощностей, увеличив целевые показатели прибыли на 10%. 6. Провел анализ эффективности маркетинга (когортный анализ), что позволило выявить низкорентабельные каналы рекламы и перераспределить бюджет на эффективные каналы. 7. Организовал бюджетирование в системе Corplan, включая операционные бюджеты (продажи, закупки, налоги и управленческие расходы) на 12 месяцев по группе компаний, проектам. 8. Провел анализ налоговой нагрузки с учетом нового сбора 5% по УСН, предложил план оптимизации расходов. 9.Настроил учет наличных в системе Adesk по 10 кассам, что улучшило контроль управленческих расходов.

1. Составлял и контролировал исполнение бюджетов проектов и группы 2. Анализировал затраты и принимал меры по снижению себестоимости. 3. Участовал во внедрении CRM Битрикс24, BI-аналитики Google Data Studio. 4. Автоматизировал управление заявками на оплату 5. Руководил запуском нового проекта "Надувные палатки для ремонта технки" 6. Участвовал в разработке ряда новых проектов по криптоотоплению, сборке электротехники, выводу турецкого чая на маркетплейсы. 7. Формировал команду и выстраивал систему мотивации. 8. Участвовал в развитии отношений с ключевыми клиентами и заказчиками. 9. Составлял проектную документацию на новые продукты.

1. Поиск помещений для федерального дискаунтера "Светофор" площадью от 850 кв.м. 2. Вел переговоры с арендодателями по условиям аренды и заключал долгорочные договора аренды. 3. Руководил строительством и ремонтом помещений, монтажом и подключение торгового оборудования. 4. Открыл 4 гипермаркета в Красноярском крае. 5. Вел документацию, формировал отчеты по бюджету открытия.

1. Автоматизировал работу 12 торговых представителей компании на базе облачной системы управления продажами СТ Моби. 2. Настроил совместно с разработчиками интеграцию 1С и СТ Моби. 3. Ввел регламенты электронного документооборота в компании. 4. Анализировал себестоимость и цены 5. Разрабатывал методику прогноза продажи и снижения возвратов продукции 6. Формировал бюджеты продаж, закупки, расходов, прибыли подразделения. 7. Автоматизировал складской учет продукции.

1. Расширение каналов продаж овощей и фруктов 2. Поиск новых рынков и клиентов, 3. Подготовка и запуск цеха переработки овощей, 4. управленческий учет, 5 бюджетирование, 6. регламентация бизнес-процессов, 7. поиск резервов снижения затрат, 8. управление кадрами.

1. Организация онлайн и офлайн продаж мебели и товаров для дома "ИКЕА-доставка.ру" 2. Управление продвижением и рекламой, 3. Управление продажами, 4. Организация 6 филиалов по Сибири и Дальнему Востоку 5. Организация и оптимизация лостистики, 6. Автоматизация управления заказами 7. Управление персоналом, создание системы вознаграждений от результата, 8. Управление денежными средствами

Организация бухгалтерского учета. Автоматизация бухгалтерского, управленческого учета. Бюджетирование. Контроль сметы строительства завода. Налоговое планирование. Инвестиционное проектирование. Анализ договоров. Организация государственного субсидирования. Организация кредитования. Управление денежными средствами. Платежный календарь. Калькуляция себестоимости

Бизнес-планирование. Управление денежными потоками группы компаний Формирование ежемесячной консолидированной финансовой отчетности группы компаний. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, Инвестиционный анализ. Налоговое планирование, налоговая оптимизация, налоговые споры. Привлечение банковского кредитования, Проведение лизинговых сделок. Реорганизация компаний, формирование оптимальной организационной структуры группы компаний, Договорная работа. Организация складского учета. Формирование нормативной базы расхода материалов. Анализ затрат. Оптимизация бухгалтерского учета в группе компаний. Контроль работы бухгалтерии.

Формирование и контроль исполнения бюджетов, Управленческая отчетность, Бизнес-планирование, Постановка и оптимизация финансового и управленческого учета, Контроль затрат, Управление денежными потоками, Автоматизация бухгалтерского учета.

Руководство аудиторскими проверками: • планирование аудита, составление программы аудита; • формирование группы, консультирование сотрудников; • координирование и руководство группой, • контроль качества аудита; • формирование аудиторского файла, документирование аудиторских доказательств; • составление аудиторского заключения, отчета, обсуждение результатов аудита с клиентом. Аудит и консалтинг крупных промышленных предприятий Красноярского края: ОАО «Игарский леспромхоз», Ярцевская лесо-перерабатывающая база; ОАО «Красноярский ЦБК», ОАО «Артемовская золоторудная компания», ОАО «Ирбинское рудоуправление», ОАО «Шахта Котуй», ОАО «Сивинит» и др. Составление инвестиционных проектов с использованием «Project Expert». Консультирование по вопросам бухгалтерского и налогового законодательства. Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности в рамках проектов по оценке бизнеса. Организация и восстановление бухгалтерского учета. Постановка налогового учета, организация налогового планирования.

Организация и ведение управленческого учета, формирование управленческой отчетности. Контроль затрат. Анализ хозяйственной деятельности. Составление инвестиционных бизнес-планов, бюджетирование. Оптимизация налогообложения. Формирование бухгалтерской отчетности

Контроль бюджета затрат, Работа с дебиторской и кредиторской задолженностями, Проведение взаимозачетов, Организация бартерных сделок.