Создание и запуск бренда на рынок; Укрепление позиций на рынке и развитие бренда в b2b-направлении; Разработка и обновление продуктовой матрицы, запуск новых продуктов; Поиск и привлечение клиентов (переговоры, презентации, заключение договоров с заказчиками); Регулярный диалог с действующими партнерами/дистрибьюторами; Мониторинг конкурентов. Достижения: Вместе с командой запустил на рынок новый wellness бренд. Нарастил клиентскую базу до 70 партнеров.

Поиск и привлечение оптовых клиентов; Переговоры, консультации, заключение договоров с заказчиками; Контроль маркетинга и рекламы партнеров/дистрибьюторов; Мониторинг конкурентов (цены, ассортимент, рекламная деятельность); Создание отчетов по результатам исследований; Открытие новых проектов внутри компании. Достижения: Заключил несколько важных контрактов на поставку продукции - в профессиональные хоккейные и футбольные клубы, торговые сети ("Азбука Вкуса", "Перекресток" и др.) c общим годовым оборотом свыше 40 млн рублей); нарастил личную базу действующих b2b-клиентов и дистрибьюторов до 65 партнеров.

Организация встреч, переговоров с ключевыми партнерами; Участие во всех бизнес-процессах департамента, контроль исполнения распоряжений на всех уровнях; Поддержание на высоком уровне имиджа компании; Регулярная работа с действующими партнерами в рамках совместных проектов в Центре Развития Бизнеса. Достижения: Несколько месяцев признавался лучшим сотрудником департамента.

Создание и организация деятельности сети фермерских эко-лавок премиум-класса. Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; Оперативное руководство активами компании; Организация работы и эффективное взаимодействие всех членов предприятия; Формирование управленческой команды; Обеспечение и контроль выполнения планов продаж; Управление издержками; Контроль внутриэкономической деятельности предприятия; Взаимодействие с поставщиками. Достижения: Запустил и развил эффективный, прибыльный бизнес (рост показателей чистой прибыли составлял в среднем 18% в год); Поставил систему регулярного менеджмента: сформировал эффективную команду и желание работать в команде экспертов своего дела; Cоздал узнаваемость бренда через продвижение в соц.сетях, выставках, мастер-классах и непрерывное общение с покупателями и партнерами; Расширил ассортимент продукции на 45%.

Обеспечение прибыльности проекта; Поддержание искреннего сервиса внутри клуба; Организация вводных семинаров для сотрудников с целью увеличения продаж; Являлся ответственным за обучение и развитие сотрудников, принятых в организацию. Достижения: За время своей работы увеличил прибыльность проекта на 15%; Несколько отчетных периодов признавался лучшим сотрудником подразделения.

Управление подразделением СпР (14 человек): Ответственность за постоянную боевую готовность подразделения и успешное выполнение поставленных перед ним задач; Проведение работы по воспитанию подчиненных, соблюдению ими воинской дисциплины; Контроль за морально-психологическим состоянием личного состава подразделения и безопасностью военной службы; Ответственность за состояние и сохранность вооружения, военной техники и другого военного имущества. Достижения: Добился 100% показателей усвоения уровня боевой подготовки у подчинённых. Призёр Первенства УрФВО по многоборью 2009г.