Прием и выдача автомобилей в ремонт ( мульти бренд). Совмещение работы с обязанностями мастера-цеха. Распределение работ и контроль качества выполненных работ после ремонта . Планирование загрузки цеха.

Руководство производственным процессом по ремонту автомобилей марок Kia, Lada, Haval, Genesis, Changan, Baic, Kaiyi,Great wall. -Обеспечивать контроль за качеством ремонта автомобилей -Обеспечивать загрузку цеха и распределение работ по механикам. -Контролировать соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности. -Тестовые выезды с клиентами. -Введение графиков и необходимой отчётности . -Работа с техническими отделами представителей брендов автомобилей.

Прием и выдача автомобилей в ремонт ( мульти бренд). Совмещение работы с обязанностями мастера-цеха. Распределение работ и контроль качества выполненных работ после ремонта . Планирование загрузки цеха.

Контроль и распределение работ по ремонту автобусов КАМАЗ серии Nefaz (автопарк 360 автобусов). Руководство сменой из 20 человек. Выполнение всех обязанностей мастера слесарного цеха . Выполнение плана КТГ, контроль запчастей необходимых для ремонта. Ежедневная плановая работа с Мосгортранс по выпуску бортов на линию .

Прием, согласования ремонта и выдача автомобилей ( мультибренд). Подбор запчастей и формирование склада запчастей. Введение графиков работы сотрудников и подбор персонала

Прием автомобилей на слесарный ремонт (мультибренд). Планирование загрузки цеха ( от 40 до 60 машин в день). Кортроль качества выполненного ремонта после механика. Контроль оборудования слесарного цеха. Контроль за работой мойки (три поста). Выдача автомобилей клиентам. Планирования отпусков сотрудников. В подчинении 16 механиков .

Прием, согласования ремонта и выдача автомобилей ( мультибренд). Подбор запчастей и формирование склада запчастей. Введение графиков работы сотрудников и подбор персонала.

Прием автомобилей на сервисное обслуживание марки Volkswagen. Согласование работ и выдача автомобилей клиентам.

Прием на ремонт, сопровождение ремонта и выдача автомобилей из ремонта у официального дилера Nissan

Прием на ремонт, сопровождение ремонта и выдача автомобилей из ремонта всех марок автомобилей. Подбор запчастей на все марки.

Руководство отделом сервисного обслуживания мотоциклов, квадроциклов, снегоходов и лодок. Контроль работы сервиса и отдела запасных частей. Учет ассортимента расходных, сервисных материалов. Выполнение плана продаж сервисных услуг и запасных частей. Почти за год удалось наладить четкую работу сервиса с внедрением профессиональной программы учета сервисного обслуживания.

Управление дилерской станцией по сервисному обслуживанию автомобилей марок Nissan, Mitsubishi, SsangYong. Произведена работа по привлечению корпоративных и розничных клиентов на сервисное обслуживание. Введены новые мотивации для сотрудников, что позволило увеличить выработку по работам, продажу запасных частей и повысить продуктивность персонала. В подчинении более 20 человек. Увольнение по причине полного закрытия компании.

Организация работы отдела сервисного обслуживания автомобилей официального дилера GM, Mitsubishi, SsangYong. Выполнение обязанностей руководителя сервиса в его отсутствие. В подчинении более 40 человек. За достижения в трудовой деятельности был переведен на должность руководителя сервисного центра по обслуживанию марок Nissan, Mitsubishi, SsangYong.

Прием на ремонт, сопровождение ремонта и выдача автомобилей из ремонта у официального дилера Nissan. По итогам успешной работы был переведен на должность старшего мастера (руководителя сервис-бюро) в отдел сервисного обслуживания автомобилей GM, Mitsubishi, SsangYong

Подбор и продажа запасных частей для автомобилей Nissan у официального дилера. По личной инициативе был обучен и впоследствии переведен на должность мастера- приемщика слесарного производства по ремонту автомобилей Nissan.

В рамках расширения продаж запасных частей, компании Эксист-М, был открыт склад наличия в офисе г. Истра. Развитие и ведение клиентской базы, увеличение объёмов продаж, работа с контролирующими организациями, контроль и анализ деятельности, документооборот, контроль за проведением инвентаризации. За год работы мной была налажена продажа запасных частей с нуля. Был проанализирован местный рынок и создан склад наличия запасных частей. Что позволило за короткий срок получить ежедневную выручку в размере 70000-100000 руб.

Управление персоналом, развитие и ведение клиентской базы, увеличение объёмов продаж, работа с контролирующими организациями, контроль и анализ деятельности предприятия, документооборот, контроль за проведением инвентаризации. В подчинении 11 чел. За время моей работы оборот офиса был увеличен с 150 000у.е до 310 000 у.е

Обеспечение работы офиса, обработка заказов и работа с клиентами. Обучение сотрудников. Решение проблемных ситуаций, возвратов. Замена руководителя в его отсутствия. По итогам успешной работы, был переведен на должность руководителя офиса г. Истра. В подчинении 15 человек.

Организация и обеспечение предприятия всем необходимым для его деятельности. Руководство материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. Установление и организация взаимодействия отдельных структур предприятия по обеспечению потребности и снижение затрат предприятия по закупке материалов. Организация работы складского хозяйства, принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения. Подготовка претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласование с поставщиками изменения условий заключенных договоров. За время работы была налажена работа двух техцентров по своевременным поставкам запасных частей. Был открыт свой склад расходных материалов.

Поддержка и развитие существующих клиентов, развитие клиентской базы, консультирование клиентов по вопросам продукции, ведение отчетности и документооборота, отслеживание дебиторской задолженности, контроль отгрузки и доставки. Работа с регионами и странами СНГ.

Подбор и продажа запасных частей на японские и корейские автомобили.

Подбор и продажа запасных частей для автомобилей иностранного производства.