– стратегическое и операционное планирование; – развитие бизнеса: развитие новых каналов продаж – управление персоналом: подбор сотрудников, развитие и мотивация команды; – описание бизнес-процессов, введение регламентов и инструкций.

- Обучение и развитие менеджеров по продажам; - Управление отделом продаж; - Контроль по корректному ведению клиентской базы менеджерами; - Выполнение плана продаж; - Выполнение операционной работы: редакция и подписание договоров, контроль оплаты и дебиторской задолженности, развитие отношений с клиентом; - Установление ценовой стратегии; - Участие в выставках и работа на различных мероприятия внутри рынка; - Организация и проведение деловых встреч и переговоров; - Участие в ассортиментной политике.

- Управление сетью фирменных магазинов (115 магазинов) - Обеспечение финансовых показателей, выполнение планов продаж, планирование продаж, составление бюджета, общехозяйственная деятельность отдела и т.д.) -Открытие новах магазинов с нуля, поиск новых помещений, участие в переговорах по аренде и прочим коммерческим условиям - Принятие решения об открытии новых магазинов, планирование и заказ торгового оборудования нового магазина, разработка маркетинговых мероприятий для новых открывающихся магазинов. - Формирование ценообразования - Проведение еженедельных собраний с территориальными управляющими (менеджерами) постановка задач и контроль за их исполнением - Подбор,организация и контроль обучения персонала (Директора и администраторы магазинов, территориальные управляющие) - Планирование продаж на месяц, квартал, год - Составление ежемесячного плана продаж и контроль за его выполнением - Планирование и контроль маркетинговых мероприятия направленные на увеличение объемов продаж - Взаимодействие со смежными подразделениями (Склад, бухгалтерия и экономисты, юридическая служба, отдел развития, маркетинг) - Участие в ассортиментной политике.

-Организация и контроль работы группы магазинов (12-15 магазинов в полном объеме, -Поддержание и контроль уровня сервиса в соответствии с принятыми стандартами, -Контроль ассортиментного наполнения магазинов, -Увеличение продаж, обеспечение выполнения плана продаж - Участие в открытии новых магазинов , - Внедрение маркетинговых программ, -Управление персоналом (поиск, отбор, адаптация и ориентация, обучение, удержание персонала, оценка работы и карьерное развитие сотрудников), -Контроль документооборота в вверенной группе магазинов, - Контроль операционной деятельности магазинов, - Организация и контроль проведения инвентаризации и анализ результатов инвентаризаций, -Проведение проверок.

- организация, развитие и мотивация подчиненных сотрудников - решение конфликтных ситуаций - составление и контроль соблюдения графика работы - организация, планирование и координация деятельности сотрудников - высокий уровень обслуживания, активные продажи - проведение инвентаризации - проведение тренингов - поддержание ассортимента магазина ( заказ прием товара) - ответственность за сохранность ТМЦ - проведение собеседований, набор и адаптация сотрудников

-Консультирование покупателей, помощь в выборе, -Активные личные продажи, -Контроль дисциплины и порядка в торговом зале, -Прием товара в торговый зал, -Адаптация новых продавцов-консультантов

-Разработка учебного плана, -Подготовка и проведение уроков, -Поддержание в надлежащем состоянии методических материалов в закрепленном классе, -Подготовка и проведение факультативов, кружков и дополнительных занятий, -Классное руководство.