Организация работы и контроль выполнения работ производственных сервисов (аутсорс). Два подрядчика в трёх производственных цехах предоставляют сервис по выполнению операций на производственном оборудовании - чистка, заказ материалов, установка материалов на оборудование, сортировка отходов, вывоз готовой продукции в зону передачи на склад. Моя задача - обеспечить высокий уровень сервиса при минимальных затратах на оплату сервиса. Уровень сервиса оценивается через KPI - это количество замечаний от производства. Для улучшения качества сервиса проводим обзор KPI в рамках PDCA-цикла, определяем причины отклонений и внедряем совместно корректирующие мероприятия - Предоставление отчетности руководству - Ведение списка задач сотрудников, контроль выполнения в срок и обновление статусов в системах управления задачами - Организация и ведение документооборота - Контроль соблюдения регламентов и положений - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Протоколирование встреч, фиксация договоренностей по итогу встреч

Руководство командой - 2 специалиста (лидер по техническому обслуживанию и лидер по процессам )и 4 сменных бригадира. Основные задачи - обеспечение безопасной, качественной работы участка, внедрение бережливых подходов в производстве, анализ и устранение потерь, развитие команды

Управление работой участка на упаковочном производстве. Руководство командой из 20 человек. Обеспечение выполнения производственного плана. Анализ потерь эффективности упаковочных линий, реализация планов по снижению потерь. Обучение команды, постановка и поддержка в достижении годовых целей, реализация планов по развитию персонала. Взаимодействие с начальниками участков и другими функциями для реализации планов упаковочного производства в целом. Внедрение подходов "Бережливого Производства" (Lean Production).

Планирование ремонтов и обслуживания оборудования упаковочных линий. Координация работ с подрядными организациями. Планирование и контроль расходования бюджета технического обслуживания упаковочного производства, распределение средств между участками. Выпуск заказов на закупку по тех. сервисам

Организация, планирование и проведение ТО и ремонтов, обеспечение безаварийной работы оборудования. Заказ запчастей, оптимизация складских запасов ЗЧ, корректировка параметров MRP. Организация и проведение работ сервисными компаниями и подрядными организациями, оформление соответствующей документации. Техническая поддержка и реализация проектов по модернизации упаковочных линий и повышению технической эффективности оборудования. Работа в SAP. Ключевой пользователь SAP по направлению "закупки". Обучение и поддержка конечных пользователей. Внедрение процессов "Бережливого производства" (Integrated Lean 6 Sigma), работа в колонне "Education & Training". Анализ работы линии, разработка и внедрение проектов по повышению технической эффективности упаковочного оборудования.

Обеспечение бесперебойной работы оборудования для упаковки бытовой химии, разработка программы ППР и проведение ТО, заказ запасных частей, работа с сервисными компаниями.

Подготовка планов ремонта оборудования упаковочной линии и обеспечение наличия ресурсов, необходимых для выполнения - персонал, запчасти, плановые простои оборудования. Руководство участком технической поддержки упаковочного производства (совмещение). Опытный пользователь SAP - ключевой пользователь по направлению "Техническое обслуживание и ремонт оборудования".

Ремонт (плановый и аварийный) оборудования участка пивопроизводства. Подготовка списков запасных частей для плановых ремонтов, написание инструкций по ТО. Организация и лидирование процесса "Инициатива" ("Кайдзен"-процесс).

Проектирование оснастки, инструмента, приспособлений на металлорежущие станки. Работа в AutoCAD (опытный пользователь), Компас (базовые знания).