Коммерческий директор - Развитие коммерческой стратегии - Управление каналами продаж (B2C, B2B) - Формирование ценовой политики - Определение точек роста, формирование стратегических KPI - Разработка и внедрение единой методологии продаж и системы обучения - Управление административными и операционными процессами отдела Активный поиск клиентов, работа с тендерами и госконтрактами в сфере транспортной безопасности - Выполнение личных продаж и планов - Работа с государственными органами и законодательством РФ - 16ФЗ, 44ФЗ, 223ФЗ, 905 постановление.

- Автоматизация работы отдела продаж в CRM: звонки, отсутствие просроченных задач и сделок без задач - Планирование деятельности отдела продаж - Контроль выполнения плана продаж каждым сотрудником отдела - Работа с текущими и новыми сотрудниками отдела продаж: обучение, организация работы, контроль исполнения задач, наставничество, развитие, мотивация, отчетность - Осуществление личных продаж целевым клиентам компании - Доведение до новых клиентов и партнеров ценностей и преимуществ наших услуг - Работа с государственными органами и законодательством РФ - 16ФЗ, 44ФЗ, 223ФЗ, 905 постановление. Продажа B2B документов гос образца, обучение, работа с холодной базой. Выполнение плана не ниже 120% ежемесячно Формирование планов Выявление проблемных зон (решение) Выстраивание бизнес процессов Внедрение нововведений Выставление планов,контроль и помощь в выполнение Разработка стратегии развития Написание скриптов Координация ведения баз Отчетность Проведение совещаний

Старший специалист отдела продаж 09.02.2018-02.11.2022 - Консультация клиентов по всем продуктам и услугам, включая ипотеку - Продажа банковских продуктов и услуг - Обучение клиентов пользованию сервисами и продуктами банка - Проведение кассовых операций: прием, выдача денег

Руководитель отдела продаж 16.08.2019- 01.02.2019 - Достижение плана по выручке - Управление отделом (НАПИШИ КОЛ-ВО ЧЕЛОВЕК В СКОБКАХ) - Выполнение плана продаж - Личные продажи b2b и (по крупным клиентам) - Планирование, делегирование, контроль выполнения задач - Повышение конверсии из лида в оплату - Улучшение работы СРМ системы (Амо) - Найм, обучение и мотивация менеджеров по продажам - Контроль выполнения показателей - Проведение тренингов по продажам - Задачи от руководства по развитию компании

01.02.2014 - 01.06.2014 РОП - Разработка системы регулярных продаж для новых и действующих клиентов - Создание продающих скриптов для менеджеров - Выполнение планов продаж, отчетность за каждый результат - Работа над повышением конверсии продаж и продуктивности работы отдела - Обучение и адаптация новых сотрудников, выявление зоны развития действующих сотрудников - Составление еженедельной и ежемесячной отчетности по результатам работы. 01.06.2012-31.07.2014 зам генерального директора - Разработка и улучшение бизнес-процессов для повышения эффективности - Постановка задач руководителям подразделений и контроль их исполнения. - Формирование стратегии развития продаж. - Замещение генерального директора в период его отсутствия, обеспечение непрерывности управления.Выстраивала работу менеджеров,проводила планерки, выстраивание плана рабочего дня, составляла прогнозы по выполнению планов, занималась продажами с менеджерами, отчетность, обучение менеджеров, работа по холодным звонкам, по скрип там и многое другое

Ренессанс Кредит 25.09.2014-28.02.2016 Начальник отдела кредитования и обслуживания - Выполнение офисом установленных плановых показателей по продажам; - Взаимодействие с клиентами банка, решение нестандартных вопросов; - Контроль качества обслуживания клиентов - Контроль операционных ошибок, мероприятия по их устранению - Работа с персоналом: подбор и адаптация, наставничество и развитие

01.06.2012-31.07.2014 зам генерального директора - Разработка и улучшение бизнес-процессов для повышения эффективности - Постановка задач руководителям подразделений и контроль их исполнения. - Формирование стратегии развития продаж. - Замещение генерального директора в период его отсутствия, обеспечение непрерывности управления.

Руководитель территориального подразделения 10.05-2008- 01.01.2009 - Работа с текущей и развитие новой клиентской базой; - Ведение переговоров с ключевыми клиентами. - Анализ показателей и улучшение воронки продаж; - Организация отчётности, планов и стандартов работы,дебиторской задолженности - Участие в подборе, адаптации и обучении менеджеров по продажам; - Контролировать выполнения периодических планов и показателей,проверка сотрудников на рабочем месте,чек листы