Резюме Директор по развитию, директор филиала.

Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечивать правильную работу нашего веб-сайта и анализировать сетевой трафик.
Правила использования файлов cookie

Мы используем файлы cookie. Правила использования файлов cookie

Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.

Ищу работу

Ищу сотрудника

Сервисы

Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Директор по развитию, директор филиала.

Специализации:

Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Директор магазина, директор сети магазинов
Другое
Операционный директор (COO)
Руководитель филиала

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 9 лет 3 месяца

Июль 2025 — по настоящее время

10 месяцев

ГП Ярославский областной водоканал

Генеральный директор

Провёл диагностику финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявил ключевые точки убытков и разработал антикризисный план, что позволило снизить рост кредиторской задолженности. Переработал и упорядочил систему мотивации персонала, сделав её более понятной для сотрудников. Пересмотрел договоры с контрагентами (поставщиками реагентов, подрядчиками), добившись отсутствия роста затрат на 2026г. Подготовил и направил в региональное правительство предложения по инвестиционной программе модернизации сетей и объектов водоснабжения, водоотведения и отопления. (с общим бюджетом более 1 млрд руб.).

Апрель 2021 — Июль 2025

4 года 4 месяца

МУП Городской водоканал г. Кстово

Директор

Провел успешную интеграцию двух предприятий водоснабжения в единый комплекс, подготовив активы к передаче в концессию. Увеличил абонентскую базу на 10% за счет легализации несанкционированных подключений и привлечения новых абонентов. Инициировал и запустил новое направление услуг, не имеющего аналогов в регионе, что привело к диверсификации доходов предприятия. Внедрил систему 5С на производстве и в офисе, что повысило эффективность труда и снизило потери времени. Управлял бюджетом предприятия и штатом численностью 350 сотрудников.

Февраль 2017 — Апрель 2021

4 года 3 месяца

АО НОКК

Директор филиала

Управлял филиальной сетью из 3-х обособленных подразделений (котельные, тепловые пункты, сети) на территории трёх районов области. Штат сотрудников - 900 человек. Снизил операционные расходы филиальной сети на 20% за счёт перевода 5 котельных с угля на газ и оптимизации логистики, а так же за счёт пересмотра и корректировки топливных режимов и снижения удельного расхода топлива. Сократил дебиторскую задолженность потребителей на 7% за счёт автоматизации претензионно-исковой работы и взаимодействия с администрациями районов. Обеспечил безаварийную работу объектов в отопительные сезоны 2017-2021 гг. за счёт внедрения системы планово-предупредительных ремонтов и ротации персонала обслуживающего объекты ЖКХ.

Навыки

Уровни владения навыками

Продвинутый уровень

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Результативный антикризисный управляющий и CEO с опытом работы на предприятиях ЖКХ и энергетики. Специализируюсь на выводе коммунальных предприятий из убытков, оптимизации расходов и реализации концессионных соглашений. Успешно провёл объединение двух водоканалов с увеличением абонентской базы. Победитель кадровых конкурсов «Команда 52» и «Команда Нижегородской области». Руководитель с опытом внедрения инструментов бережливого производства в сфере ЖКХ. Специализируюсь на оптимизации аварийно-ремонтных служб и диспетчеризации, сокращении времени реакции на заявки жителей и снижении операционных издержек. Владею методами картирования процессов (VSM), стандартизации и визуализации. Нацелен на повышение качества услуг и эффективность работы персонала, а также на решение сложных задач в сфере ЖКХ и регионального развития. Ищу возможность применить компетенции в области операционного управления и развития филиальной сети в статусной компании.