Смена ООО, одно место. Руководство двумя регионами по продаже дверей и мебели. Оптовые и розничные продажи. Формирование и обучение команды. Подбор персонала. Логистика. Доставки в область и за ее пределы. Организация продвижения услуг. Построение систем мотивации. Оценка и увеличение прибыли филиала. Анализ рынка, конкурентов, формирование акций и дополнительных рекламных материалов. Выполнение планов продаж.

Управление двумя салонами города Рязани. Контроль продаж, услуг, качества отгрузок, логистика, оплата. Укомплектования штата. Рекламные мероприятия. Обучение персонала, скрипты продаж, телефонные продажи.

Формирование отдела. Укомплектование по достаточности. Разработка мотивации. Обучение супервайзеров. Полевой контроль. Контроль заявок. Расчёт бюджета. Выплата зарплат. Увеличение объема продаж в 3.5 раза. Расширение штата с 1 до 4 СВ. Набор агентов с 12 до 48.

Развитие территории с нуля! Построение маршрутов, работа торговых, логистика. Ведение переговоров. Постановка планов и задач.

Начинал с торгового представителя. Далее супервайзер. С 2012 начальник отдела продаж. Открывал два филиала с нуля. Аренда, логистика, набор персонала, адаптация и обучение, контроль выполнения поставленных задач и плана продаж. Контроль дебиторской задолженности. Переговоры с ключевыми клиентами. Тренинг сотрудников.