- разработка, адаптация и актуализация локально-нормативных актов, направленных на регулирование систем оплаты труда, компенсационных выплат и социальных льгот; - анализ, разработка и внедрение системы премирования (единовременные поощрения, периодические) для сотрудников разных уровней, в том числе на основе ключевых показателей эффективности (KPI); - разработка форм отчетности, подготовка и консолидация аналитических отчетов для руководства по оплате труда и премированию, по компенсационным и стимулирующим выплатам; - оптимизация HR-процессов (аудит штатной и фактической численности сотрудников, аттестация сотрудников); - бюджетирование расходов на персонал (ФОТ, обучение/развитие и пр.) - месячное, квартальное, годовое: анализ план/факт, оценка в потребности и дополнительных средствах при организационных изменениях; - контроль правильности применения форм и систем оплаты труда; - расчет премиальной части оплаты труда и мотивационных выплат; - консультационно-методологическая поддержка руководителей подразделений по работе вопросам, связанным с оплатой труда, компенсациями и льготами; - консультации сотрудников по вопросам применения положений по оплате труда и стимулированию, информирование сотрудников о действующих и вновь утвержденных программах; - анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального стимулирования;. - обеспечение контроля и проведение анализа расхода фонда оплаты труда по категориям работающих; - организация контроля за соблюдением на предприятии трудового законодательства; - участие в разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников, штатных расписаний.; - участие в подготовке Коллективного договора и контроль выполнения его в части труда и отдыха, оплаты труда; - составление установленной отчетности по формам и в сроки, установленные Росстатом

- разработка, адаптация и актуализация локально-нормативных актов, направленных на регулирование систем оплаты труда, компенсационных выплат и социальных льгот; - анализ, разработка и внедрение системы премирования (единовременные поощрения, периодические) для сотрудников разных уровней, в том числе на основе ключевых показателей эффективности (KPI); - разработка форм отчетности, подготовка и консолидация аналитических отчетов для руководства по оплате труда и премированию, по компенсационным и стимулирующим выплатам; - оптимизация HR-процессов (аудит штатной и фактической численности сотрудников, аттестация сотрудников); - бюджетирование расходов на персонал (ФОТ, обучение/развитие и пр.) - месячное, квартальное, годовое: анализ план/факт, оценка в потребности и дополнительных средствах при организационных изменениях; - контроль правильности применения форм и систем оплаты труда; - расчет премиальной части оплаты труда и мотивационных выплат; - консультационно-методологическая поддержка руководителей подразделений по работе вопросам, связанным с оплатой труда, компенсациями и льготами; - консультации сотрудников по вопросам применения положений по оплате труда и стимулированию, информирование сотрудников о действующих и вновь утвержденных программах; - анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального стимулирования;. - обеспечение контроля и проведение анализа расхода фонда оплаты труда по категориям работающих; - организация контроля за соблюдением на предприятии трудового законодательства; - участие в разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников, штатных расписаний.;