управление автотранспортом города Москвы согласно предоставленному маршруту по району.

Привлечение прибыли организации, введение приоритетных проектов компании, анализ продаж, проведение маркетинговых проектов, развитие региональной сети, модернизация деятельности организации, профобучение сотрудников, составление расписания и плана ожидаемых работ для дальнейшего предоставления генеральному директору для внедрения в работу; привлечение финансов и инвестиций; оптимизация всех процессов, снижение издержек; формирование эффективных стандартов управления бизнесом; поиск выхода из кризиса; изменение старых стратегий развития; анализ ситуации; формирование новых перспектив развития; контроль соблюдения пунктов проектов; ведение переговоров, заключение договоров.

Контроль работников отдела, ежедневный инструктаж по безопасности работников, раздача плана работ на день, проверка выполнения работ, ведение документооборота отдела снабжения (для дальнейшего предоставления в отдел бухгалтерии), контроль строительных работ объектов, учет транспортных средств базы и их ремонт, подготовка отчета руководителю организации о состоянии выполнения плана работ.

Руководство складским конвейером, управление запуском/отключением машины, контроль исправности оборудования и продукции

в зимнее время года уборка снега с дорог (проезжая часть) на тяжелой технике, в летнее время полив дорог.

ремонт автотранспортных средств (спецтехника), в зимнее время года уборка снега с дорог (проезжая часть) на тяжелой технике, в летнее время полив дорог.

досмотр вещей работников, охрана предприятия и его территории

выполнение работ средней сложности по окраске, оклейке, ремонту поверхностей, при оштукатуривании поверхностей и ремонту штукатурки.