1.

Планирование своей деятельности и деятельности сотрудников отдела, постановка задач и контроль их своевременного исполнения. Получение, распределение выполнения заявок от Заказчиков по установке и обслуживанию табачных диспенсеров во всех сетях и розничных магазинах FCMG по всей области. Установка и размещение различных Промо-стоек, акционных паллет, конструкций в магазинах города. Оперативное решение возникающих производственных вопросов с Заказчиками и отделом выполнения. Работа в 1С. Оформление витрин и внутреннего рекламного пространства косметических магазинов сетей Летуаль, Рив Гош по Владимирской области. Организация, контроль и сопровождение event-мероприятий для компаний региона. Застройка стендов Сбербанка на Экономические форумы, организация бизнес форумов Сбербанку.

Основная деятельность была направлена на открытие новых магазинов (Сибирь, Урал, Поволжье, Юг) начиная от маркетинговой оценки помещения вплоть до внутреннего и внешнего рекламного оформления и обеспечение работы магазина и продавцов всеми необходимыми рекламными и иными информационными материалами, связанными с брендом компании (примеры открытий магазинов: http://domprazdnika.ru/feasts/events/1670?rid=71 ; https://www.youtube.com/watch?v=ZKeVj0GoBXA ; http://www.rostov.ru/shopping/articles/2013/05/15/113507/ и многие другие). За время моей трудовой деятельности в компании открыты магазины в 19 городах России– это порядка 27 магазинов. В подчинении находилось 4 территориальных менеджера, располагающихся в разных областях (Сибирь, Урал, Поволжье и Юг) и 3 дизайнера (2 на удаленной работе и 1 дизайнер в штате в московском офисе). А теперь по порядку… 1) Начиналось все с маркетинговой оценки найденного помещения отделом развития под открытие нового магазина (трафик, просматриваемость, транспортная развязка - местоположение, рекламные объекты). При необходимости совершалась командировка на место либо удаленно путем панорам и загруженностей улиц; 2) Затем следовала прорисовка помещения совместно с дизайнером (разделение на зоны: торговая, складская, подсобные помещения и прочие); 3) Расстановка оборудования на торговой площади 4) Внешнее и внутреннее оформление магазина (согласно brand-book, но с корректировками под конкретное помещение); 5) Поиск подрядчиков по изготовлению и монтажу (составление технического задания, проведение тендеров, документооборот); 6) Согласование оформления магазина в органах рекламы, архитектуры и прочих инстанциях города и собственников здания (лично либо удаленно через директоров магазинов); 7) Шеф-монтаж рекламного оформления магазина (с командировкой на объект); 8) Поиск подрядчиков, проведение тендеров на изготовление POS-материалов согласно merch-book (составление и своевременная корректировка мерчбука); 9) Контроль наличия POS -материалов в магазинах сети и остатков на складе (распределение и контроль отгрузки в магазины со складов, своевременный дозаказ); 10) -Осуществление контроля выкладки товара в соответствии с планограммами; 11) Организация работы в своем отделе, распределение обязанностей между сотрудниками, контроль выполнения работы, проверка фотоотчетов, документооборот; 12) Организация внутренних корпоративных мероприятий (организация корпоративов, выездных мероприятий, написание тестов поздравлений для сотрудников и прочие мероприятия укрепляющие командных дух компании); 13) Написание информационных текстов для сайта компании и внутреннего портала об открытиях новых магазинов и глобальных событиях компании. Как-то так :)

1. Разработка концепции оформления витрин и торгового пространства (прорисовка с дизайнером и утверждение у собственников компании); 2. Составление инструкций по монтажу и оформлению витрин для контроля выполнения Управляющими магазинов сети, дистанционное консультирование, сбор фотоотчетов; 3. Зонирование торгового зала и расстановка оборудования (планограммы); 4. Оформление экспозиторных зон (зоны с манекенами в магазине); 5. Производство рекламных материалов (пакеты, чехлы, манекены, вешалки, POSM и др.) - обеспечение и контроль наличия продукции отвечающих за бренд в магазинах сети; 6. Поиск Подрядчиков и проведение тендеров (рекомендации, портфолио выполненных работ); 7. Осуществление взаимодействия с рекламными агентствами (сувенирная продукция), типографиями (печать полиграфической продукции: листовки, буклеты, каталоги и др.), промо - агентствами (промо-мероприятия по открытию новых магазинов сети) контроль качества выполненных работ; 7. Планирование, маркетинговая оценка и размещение рекламы внутри торговых центров, где располагаются магазины сети; 8. Организация оперативных ремонтных работ рекламных конструкций; 9. Полный документооборот (сбор учредительных документов, подача на проверку СБ, заключение договора, путем прохождения через СЭД, отслеживание платежей, сбор и предоставление закрывающей документации); 10. Формирование финансового бюджета отдела; 11. Контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга по фото отчетам и регулярным посещениям магазинов; 12. Организация и проведение фотосъемок (имиджевых: с лицом компании Лерой Кудрявцевой http://videosostav.ru/video/0cbfa5f52c71fdf74c694a5f3e07abb0/ , каталожных); 13. Проведение показов http://www.1fursalon.ru/mirkozhi.html и различных event-мероприятий с целью повышения узнаваемости бренда (http://videosostav.ru/video/4a6fdb37214571ff9cfbfa90a756e016/) ; 14. Курирование открытий новых салонов сети (одно из главных – Меховой Салон в Сокольниках http://www.1fursalon.ru/mirkozhi.html ; 15. Составление, ведение и регулярное обновление Merchandising Book, Guide Book, Look Book; 16. Участие в CPM Moscow 2012 http://www.youtube.com/watch?v=8xQq4vKHQ34 (подготовка стенда, брендирование, зонирование площадки, отбор коллекций для выставки и выкладка).

1. Разработка плана проведения PR-кампаний, мероприятий, акций с целью повышения трафика проходимости и лояльности и конечно же увеличения прибыли; 2. Организация, вовлечение и проведение мозгового штурма по разработке рекламных компаний торгового центра; 3. Составление ТЗ (технических заданий) дизайнерам, отделу рекламы с целью воплощения идеи; 4. Согласование у руководства ТЦ с просчитанной сметой рекламной кампании; 5. Сотрудничество с Event-организациями, рекламно-производственными компаниями; 6. Согласование договоров в соответствии с утвержденной в компании процедурой; 7. Оценка перспективности существующих проектов и разработка новых направлений торгового центра; 8. Сотрудничество с архитекторами проекта торгового центра (г.Москва: Сергей Чобан, Сергей Кузнецов, Андрей Перлич) по вводу в эксплуатацию 2-ой очереди ТЦ; 9. Маркетинговая оценка пула арендаторов и подбор сильных игроков в области fashion индустрии для формирования положительного и сильного имиджа ТЦ; 10. Регулярный мониторинг и анализ рынка (конкуренты, потребители; 11. Подготовка отчётных документов по проведенным кампаниям и event-мероприятиям; 12. Поддержание единого стиля всех РИМ согласно brand-book.

1. Организация работы по рекламированию производимой продукции или выполняемых услуг с целью их продвижения на рынке сбыта 2. Сбор информации по конкурентам, новым технологиям в рекламе, изменениям в законодательной части по вопросам рекламного дела 3. Организация, планирование и координация работ по размещению рекламы 4. Анализ финансовых условий и оптимизация размещения рекламы на отдельных медиаканалах 5. Заключение договоров с региональными партнерами, согласование с бухгалтерией и юридической службой 6. Ведение первичной бухгалтерской документации

1. Работа с печатными машинами Heidelberg 2. Послепечатная обработка 3. Расчет стоимости и оформление заказов в 1С 4. Поиск клиентов, проведение переговоров, заключение договоров 5. Передача заказов в производство 6. Проверка фотонаборных пленок 7. Частичная разработка и дизайн макетов для заказчика 8. Ведение отчетной документации 9. Контроль прохождения заказов от момента размещения до сдачи клиентам 10. Контроль оплаты по заказам 11. Организация рабочих смен коллектива