Организация внесения оперативной информации по заключенным договорам в учет. Организация работы по НМТР. Организация и контроль работы по оплатам ДО. Организация заявочной кампании - согласно временного порядка (получение потребности, формирование свода, проработка ЦП/ПП, информирование ДО по распределению). Подготовка писем, регламентов (ЛНА). Учет экономии затрат. Участие в автоматизации процесса МТО. Организация и проведение совещаний (АКС, ВКС) с ДО. Организация учета поставки МТР по производственным программам. Проверка, согласование по листу визирования договоров и подписание.

Руководство по обеспечению материально - техническими ресурсами (спецодежда и СИЗ, ГСМ, химическая продукция, ЗРА, электротехническая продукция, КИП, связь, кабельная продукция, запасные части для автомобильной техники, ПК и орг. техника, административно-хозяйственная и бытовая продукция, АСУЭ, АСУ ТП и почее). Организация поставки оборудования требующего (на этапе ТЗ) и не требующего монтажа (ОЛ). Организация поставки на этапе ПИР, поставка Заказчика/Подрядчика. Организация и распределение работы филиалов Общества по МТО (12 филиалов по территории РФ). Контроль поставки оборудования по EPS-контрактам. Работа с заводами - изготовителями по соблюдению сроков поставки материалов и оборудования. Организация заключения договоров на хранение оборудования. Исполнение плана поставок МТР, вовлечение МТР в производство, контроль уровня запасов. - организация заявочной кампании (автоматизация МТО); - формирование плана поставок; - планирование расходов по статьям БДР (ВМ, МОС, МТР для КР), по инвестиционной программе (ОНМ, ОНТМ), Агентская схема; - распределение по способам организации поставок; - подготовка материалов к закупочным процедурам; - организация договорной работы; - исполнение условий заключенных договоров поставки; - предоставление первичных документов; - ведение рекламационной работы; - поиск потенциальных производителей, поставщиков продукции по наименьшей стоимости; - подготовка отчетности по направлениям; - контроль запасов МПЗ, участие в вовлечении МПЗ до достижения уровня показателя запасов; - деловая и корпоративная переписка, участие в производственныз совещаниях, подготовка презентаций; - управление персоналом, формирование кадрового резерва, обучение;

Функциональные обязанности: - руководство по обеспечению материально - техническими ресурсами и оборудованием, требующего и не требующего монтажа; - организация, распределение и контроль работы производственных баз МТО; - руководство по контролю исполнения поставок МТР, ведение переговоров с представителями централизованного поставщика и прямыми производителями, поставщиками, контроль исполнения плана вовлечения МТР в производство; - организация проведения конкурентных закупок МТР и оборудования (конкурентная закупка, сметная комиссия, единственный производитель); - организация работы по контролю и оптимизации складских запасов МТО, выявлению МТР без движения, неликвидных МТР, реализации на сторону; - осуществление оперативного контроля за ходом производства работ в части МТР в Структурных подразделениях и Управлениях Общества; - обеспечение условий складирования и хранения МТР; - организация и контроль по составлению ежеквартальной и годовой отчетности в части приобретения и вовлечения МТР по Обществу, планированию бюджета баз МТО. - координация работы стандартизации, аттестации и рационализации. - руководство персоналом Управления по осуществлению деятельности баз МТО, производственных отделов закупок МТО, планово – финансовой и аналитической службы, юридического и диспетчерского отдела (более 200 человек). Результаты и достижения: - внедрение автоматизированной системы управления закупками (Автоматизация заявочной компании в Обществе); - внедрение автоматизированной системы складского управления; - организация логистики при мульти модальной перевозке на удаленные объекты РФ; - оптимизация размера запасов МТР; - сопровождение строительства Речного грузового причала.

Должность: начальник отдела подготовки производства Функциональные обязанности: - обеспечение Общества материально - техническими ресурсами и оборудованием; - организация работы по заявочной компании МТР и оборудования, ее выполнению; - контроль исполнения поставок и плана списания МТР; - работа по заключению договоров аренды и субаренды имущества, контроль их исполнения. Результаты и достижения: - создание отдела в структуре Компании и определение его функций;

- внедрение учета электроэнергии;