Производство РТИ (численность 100 чел.) Руководство, организация отделов сбыта и развития предприятия. Основные результаты работы: Увеличение объема продаж более 50%

Производство автокомпонентов - резинопробковые уплотнения. В подчинении: отдел закупок, отдел продаж. Основные результаты работы: Снижение цен по закупкам на 5,5% по итогам года Разработана и внедрена ценовая политика по предприятию. Увеличение цен на 15-20% по автозаводам ВАЗ, ГАЗ, УАЗ, УМЗ, ЯМЗ и т.д. (30 конвейерных заводов) и удержание объемов заказов. Увеличение объемов заказов по вторичному рынку на 30%. Внедрение новых изделий по первичному и вторичному рынкам.

Производство автокомпонентов - стартеры и генераторы. В подчинении: отдел закупок, отдел по маркетингу и сбыту, транспортный цех, административно-хозяйственная часть, блок общественного питания (столовые). Основные результаты работы: Снижение цен по закупкам сырья и материалов на 10-15%. Увеличение отсрочки платежа по закупкам сырья и материалов. Снижение тарифов по услугам перевозок сторонним транспортом на 7%. 100% выполнение планов реализации и закупок. Достижение объема продаж уровня 2008 г. (докризисного уровня). Увеличение текущих продаж на 20%.

Производство автокомпонентов - пластмассовые изделия. В подчинении: производство, закупки, сбыт, транспорт. Основные результаты работы: Увеличение реализации на 30%. 100% выполнение планов производства, закупок, сбыта. Выполнение требований СМК ISO 9001: 2000 TS:16949 по закупкам, производству, сбыту и успешное прохождение аудитов.

Подразделение ЗАО «Саморим-ПК», (совместное российско-португальское предприятие, численность - 250 чел.). Производство автокомпонентов - резинотехнические изделия. Занимаемая должность: директор по развитию вторичного рынка. Подразделение ООО торговый дом «Барк», (численность - 50 чел.). Реализация автокомпонентов - резинотехнические и пластмассовые изделия. Занимаемая должность: коммерческий директор. Основные результаты работы: Увеличение объема продаж в 2 раза. Создана новая команда по продажам продукции. Проведены маркетинговые исследования рынка сбыта выпускаемой продукции. Разработана и внедрена новая система мотивации. Организовано участие в автомобильных выставках. Создана дилерская сеть с нуля. Подразделение Магазин «Автодоктор», (численность - 15 чел.). Продажа автозапчастей: ВАЗ, ГАЗ, УАЗ, ЗиЛ, КамАЗ, масла и автокосметика в розницу. Занимаемая должность: директор. Основные результаты работы: Организация работы магазина с нуля. Ассортимент магазина доведен до 5 тыс. наименований.