ООО НПФ "ТРЭКОЛ" - Научно-производственная фирма ТРЭКОЛ производит вездеходы на шинах сверхнизкого давления с 1988 года. - Роль: Руководитель проектов автоматизации бизнеса на базе 1С:Предприятие, постановщик задач, программист 1С, внедренец, координатор работ по 1С-автоматизации. - Конфигурации 1С: 1. «1С:Управление производственным предприятием» 1.3 (УПП 1.3). 2. «1С:ERP Управление предприятием» 2.5 (ERP 2.5) - Задачи: - Перевод учета с УПП 1.3 на ERP 2.5. Предприятие более 10 лет ведет учёт на УПП 1.3 (все виды учета: Бухгалтерский, Финансовый, Складской, Производственный, Управленческий, ...). В связи официальным прекращением поддержки конфигурации УПП 1.3, Фирмой 1С, стоит задача, осуществить переход с конфигурации УПП 1.3 на ERP 2.5. Перенести остатки на начало 2025 г. и ВСЕ данные (НСИ и документы) за 2025 год. На текущий момент осуществлен перенос данных: Перенесены остатки на начало 2025 г. и ВСЕ данные (НСИ и документы) за 2025 год. Идет выверка данных и доработка функционала ERP 2.5 под требования бизнеса. Переход полностью на учет в конфигурации ERP 2.5 планируется с 01.01.2026г. Переход осуществляется, только моими силами.

НЕФРОСОВЕТ - российский оператор медицинских услуг в области нефрологии и диализа с 2010 года. В активе компании - сеть медицинских центров нового поколения для лечения болезней, которые являются причиной или следствием почечных проблем: поликлиники, центры нефрологии и диализа, операционные, стационары, лабораторная и диагностическая службы. - Роль: Ведущий разработчик 1С, постановщик задач, внедренец, координатор работ по 1С-автоматизации. - Конфигурации 1С: 1. Комплексная автоматизация, редакция 2 (КА 2.5); 2. Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0 (БП КОРП 3.0); 3. Зарплата и Управление Персоналом, редакция (ЗУП 3.1); 4. 1С: MDLP. - Задачи: - Доработка, обновление, обмен данными и сопровождение типовых конфигураций 1С:Предприятие 8.3 «КА 2.5», «БП КОРП 3.0», «ЗУП 3.1». - более 10 рабочих баз 1С «КА 2.5» (по Юр.лицам); - Инвентаризация Расширений баз 1С (67 расширений). Анализ, объединение, оптимизация; - 5 рабочих баз 1С: MDLP (по Регионам); - тех. поддержка - тестовый контур - более 15 тестовых баз. - тех. поддержка - кластера 1С:Предприятие (3 сервера 1С, 4 сервера MS SQL, Сервер MS IIS); - тех. поддержка - рез.копирования баз 1С средствами MS SQL. Планы обслуживания, место на серверах; - Интеграция с 1С «КА 2.5» с программой "Медицинский Регистратор" (1С:Шина, Kafka) - обмен кадровыми данными и расчет ЗП сотрудников. - Подготовка и начало объединения баз 1С «КА 2.5» в единую базу данных. - Техническая поддержка пользователей 1С. - Руководство группой разработки: 2 - программиста 1С, 1 - 1С Аналитик, 1 - аутсорс -группа разработки 1С:БИТ.

Проект: - Заказчик: ООО "Синдикат" (https://tcmo-pro.ru) - Конфигурации: - 1С: Управление торговлей 11.4 - 1С: Бухгалтерия предприятия 3.0 - Задачи: - Доработка, обновление, обмен данными и сопровождение типовых конфигураций 1С:Предприятие 8.3 «БП 3.0», «УТ 11.4» - Глубокая доработка УТ 11.4. - Интеграция с сайтом (обмен Заказами клиентов) - Интеграция с телефонией МИКО. - Интеграция с телефонией МАНГО. - Интеграция доставки "Байкал-сервис". - Интеграция доставки "Деловые линии". - Создание, внедрение и сопровождение системы Автоматической обработки Заказов клиентов. (Создание, подбор складов для резервирования, ожидание оплаты, передача в сборку, отгрузка, ...) - Техническая поддержка пользователей 1С.

Конфигурация 1С: "1С:ERP. Управление холдингом" Разработка в команде разработчиков: Руководители проектов - 2 человека. Тех.Архитектор - 3 человека. Аналитики - 11 человек. Разработчики - 16 человек. Глубокая доработка типовой конфигурации: "1С:ERP. Управление холдингом". 1. Разработка обработок миграции данных из системы "DAX" - (Microsoft Dynamics AX (Axapta)) в "1С:ERP. УХ". В том числе, написание прямых запросов к MS SQL-базам. 2. Глубокая доработка и переработка функциональных блоков: - Доставка; - КРОСС-Доккинг; - Номенклатура, характеристики; - Готовая продукция, характеристики; - ... 3. Разработка новых объектов конфигурации: Справочники, Документы, Регистры, отчеты, обработки, .... 4. Разработка обработки управления регламентными заданиями. - Последовательный или параллельный запуск групп обработок по расписанию, с анализом завершения и результатов работы. 5. Разработка функциональности и автоматизации процессов Закупки, Продаж, транспортной логистики и т.д...

Проект: - Заказчик: ООО "РусТехПром Полимер". https://www.digitalserv.ru/ Единственный специалист по 1С по внутренней автоматизации. - Структура предприятия: - Холдинг, более 20 юр.лиц. - Подразделения по всей России. (Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Челябиснк, Самара, Нижний Новгород, ...) - Сфера деятельности компании: - 1С-Франчайзинг. - Поставка и сервисное обслуживание кассовой техники. - Производство и продажа медицинской продукции (маски, перчатки, очистители воздуха, и т.п. ...) - Автосервис. - Платформа: - 1С:Предприятие 8.3 + MS SQL. - Битрикс 24 - Конфигурации 1С 8.3: - 1С: Комплексная автоматизация 2.4 + Расширения конфигурации. - 1С: CRM 3.0. - 1С: БП Проф 3.0. - 1С: БП КОРП 3.0. - 1С: ЗУП 2.5. - 1С: УНФ 1.6. - 1С: Автосервис 1.6. - 1С: "Далион" Управление магазином. - Проекты (задачи): - Техподдержка внутренней автоматизации. - Подключение кассовой техники. - ЭДО. - Синхронизация данных между базами 1С. - Обновление типовыми редакциями 1С - Интеграция 1С + Битрикс24 - Интергация 1С + Яндекс.Маркет плейс. ... - Роли: - Руководитель проектов со стороны Заказчика. - Постановщик задач. - 1С:Программист. - Внедренец. - Консультант. - Тестировщик. - Поддержка. Описание: - Рабочий контур: 39 рабочих баз. Вышеперечисленных конфигураций. - Тестовый контур: 32 тестовые базы. - Более 150 пользователей; - Номенклатура более 50 000 позиций, сроки годности. - контрагенты более 100 000, в том числе Партнеры и партнерские сети. - Холдинг более 20 юр.лиц и ИП.

Проект: - Заказчик: Предприятие оптовой и розничной торговли обувью. - Платформа: 1С:Предприятие 8.3 (8.3.16.1224) - Конфигурация: Управление торговлей 11 (базовая), редакция 11 (11.4.11.71) - Сфера деятельности: оптовая и розничная торговля обувью. - Основные задачи: 1. Интеграция 1С и Маркировки (Честный знак) - Маркировка обуви. 2. Настройка 1С под требования Заказчика. 3. Обучение сотрудников Заказчика работе с 1С. Выполненные работы: 1. Получение GLN для организации. 1. Обучение работе с номенклатурой. 2. Настройка маркировки обуви (GTIN). 2. Создание прайс-листов. 3. Загрузка цен Поставщиков. 4. Интеграция кассы Эвотор 5 с 1С. 5. Настройка Сканера штрих-кодов (GS1-DataMatrix). 6. Интеграция 1С и Маркировки (Честный знак) - маркировка обуви. 7. Настройка ЭДО.

Проект: - Заказчик: ООО ФортТрейдФуд. - Сфера деятельности компании: - Дистрибьютор продуктов питания. - Платформа: - 1С:Предприятие 8.3 + Postgre SQL. - 1С:Предприяте 7.7 - «SV: WMS» (http://www.bc-group.ru/warehouse/default.aspx?item=50) - Конфигурации: - 1С:Комплексная автоматизация 2.4 + Расширения конфигурации. - 1С:Торговля + Склад (7.7) - 1С:Зарплата + кадры (7.7) - 1С:Бухгалтерия (7.7) - Проект (задача): - Переход с системы 1С:Предприятие 7.7 + WMS на 1С:Предприятие 8. - Обоснование выбора конфигурации и внедрение КА2 + Postgre SQL. - Роли: - Руководитель проекта со стороны Заказчика. - Постановщик задач. - Подбор и руководство командой разработчиков. - 1С:Программист. - Внедренец. - Консультант. - Тестировщик. - Поддержка. Описание: - Postgre SQL; - 55 пользователей; - Номенклатура более 2000 позиций, сроки годности. - контрагенты более 1000, в том числе Партнеры и партнерские сети. - Холдинг из 6 юр.лиц и ИП. - Реализован онлайн обмен данными 1C 7.7 Торговля и склад - 1С:Комплексная автоматизация 2.4 на период перехода с 1С 7.7 на 1С 8.3 КА2. Менеджеры вводят документы Заказы клиентов + Реализации в 7.7, автоматическим обменом документы передаются в 1С 8.3 КА2 и склад оформляет отгрузки в 1С 8.3 КА2. - В расширении конфигурации реализован механизм WMS в части: - алгоритм и интерфейс размещения товаров на вертикальных стелажах и стелажах набивного хранения. - алгоритм и интерфейс отбора товаров, в том числе из зоны приемки. - модифицирован механизм Пополнения и Автоматического пополнения ячеек. - доработан алгоритм и механизм адресного хранения, с учетом параметров: - Номенклатура (привязка к основным ячейкам хранения); - единицы хранения (палет, блок, шт, неполные палеты) - % Сроки годности; - объемно-весовые характеристики; - пр… Реализованны особенности складской логистики, отсутствующие в типовых решениях 1С: Необходимо было учесть сроки годности товаров при их размещении (продукты питания) особенным образом, а именно: Необходимо было реализовать Алгоритмы Приемки, Размещения и Отбора товаров с учетом следующих параметров: В первую очередь при Размещении должна учитываться Привязка товара к ячейке, сначала "Основной", затем дополнительных ячеек. Размещение выполнятся по принципу "Волны от упавшего в воду камня". То есть сначала заполняется ячейка прямо над ячейкой привязки товара (место упавшего в воду камня) и далее Снизу в верх и слева направо по мере удаления от ячейкой привязки товара. При этом сроки годности товара тем "хуже", чем дальше от ячейкой привязки товара. НЕполные палеты размещаются только в ячейке привязки товара. При размещении учитываются объемно-весовые параметры ячеек. То есть есть ячейки в которые помещаются 2 палеты. При отборе товара доработан механизм FEFO. А именно реализован принцип "Волны от упавшего в воду камня". При этом отбор начинается от "дальней" ячейки к "ближней" к ячейке привязки товара, то есть в обратном порядке Размещению товаров. При отборе так же учитывается % срока годности товара для конкретного Клиента, меньше которого отгружать товар нгельзя. В том числе для отбора "задействовали" и Зону Приемки. Это сделано для того, чтобы можно было выполнять отгрузку "с колёс", то есть когда товар с машины принимается в зону Приемки и тут же отгружается клиенту, без размещения товара на складе. - Внедрен блок складского учета. - Внедрен блок закупок. - Внедрен блок продаж. - Внедрен блок бухгалтерского учета. - внедрен блок зарплата. - Внедрен блок кадры. - Внедрен блок 1С-Отчетность. - Внедрен блок Директ банк. - Внедрен блок 1С-ЭДО (обмен документами с Крымом). - внедрен ЭДО операторы: Контур, Cislink, Тензор, Такском, Калуга Астрал, и т.д. партнеры: торговые сети: Сеть АВОСЬКА, Сеть АТАК, Сеть АШАН, Сеть БИЛЛА, Сеть ВЕРНЫЙ, Сеть ВИКТОРИЯ, Сеть ГИПЕРГЛОБУС, Сеть ДИКСИ, Сеть ЗЕЛЬГРОС, Сеть ЛЕНТА, Сеть МАГНОЛИЯ, Сеть МАРИЯ РА, Сеть Матрица, Сеть МЕТРО, Сеть ТАМЕРЛАН, Сеть ТАНДЕР, Сеть ТВОЙ ДОМ, Сеть УНИВЕРСАМ № 76 ЗАО, Сеть УТКОНОС, Сеть Х5. - внедрена удаленная Торговая точка (розничная торговля) с подключением, фискального регистратора, банковского терминала, сканера – считывателя штрих-кодов, принтера чеков и этикеток. - собственные доработки. - Сформирована команда разработчиков на аутсорсинге (в подчинении 4 чел.); - Организована работа полный цикл - разработка, тестирование, внедрение, поддержка, взаимодействие.

- Заказчик: - ООО «Теннис.ру» (https://tennis.ru/) - Сфера деятельности компании: - Фитнес клуб. - Платформа: - 1С:Предприятие 8.3. - MS SQL 2012. - кластер серверов Postgre SQL. - Конфигурации: - 1С: Фитнес клуб КОРП 3.1 (Хеликс). - 1C:Рарус:Общепит 3.0 - Проект (задача): - Внедрение с «нуля» учетной системы 1С: Фитнес клуб КОРП 3.1 (Хеликс), системы контроля доступом и Кафе. - Роли: - Программист 1С, - руководитель отдела внедрения. - Описание: - Фитнес клуб «Теннис.ру» - Конфигурации 1С: Фитнес клуб КОРП 3.1 (Хеликс). - количество серверов 8шт. - Кластер серверов Postgre SQL, 2 шт.; - Кластер серверов 1С:Предприятия – 2 шт. - количество пользователей 1С – 28 сотрудников. Сделано: 1. Закупка компьютерного оборудования и оргтехники. 2. Планирование топологии компьютерной сети и контроль монтажа. 3. Разворачивание серверов MS Windows, Кластер Postgre SQL, Кластер 1С:Предприятие. 4. Внедрение с «нуля» конфигурации 1С: Фитнес клуб КОРП 3.1 (Хеликс). a. Установка конфигурации. b. Ввод НСИ. c. Настройка пользователей и прав доступа, разработка ролей пользователей. d. Обучение пользователей. e. Доработки функционала. f. Разработка специфических отчетов на СКД. g. Обновление конфигурации типовыми версиями с учетом собственных доработок. 5. Собственные доработки. a. Рабочее место Ресепшн. b. Рабочее место менеджера продаж. c. Фронт-офис Кафе (работа официантов и кухни). d. Различные специфические отчеты. 6. Обучение пользователей. 7. Интеграция с Рарус:Общепит 3.0. 8. Техническая поддержка. 9. Подключение к 1С и обслуживание оборудования: a. Фискальные регистраторы, b. Банковские терминалы, c. Считыватели магнитных карт, d. Принтеры пластиковых карт, e. Терминалы СКУД, f. Оборудование Гантнер (турникеты, шкафчики и т.п.) 10. Координация работы отделов. 11. Организована работа полный цикл - разработка, тестирование, внедрение, поддержка, взаимодействие.

- Заказчик: - ФКУ «Налог-Сервис» ФНС России (http://service-nalog.ru/) - Сфера деятельности компании: - Обеспечение информационной и технической деятельности ФНС - Платформа: - 1С:Предприятие 8.3 + кластер серверов. - кластер серверов Postgre SQL. - кластер серверов MS SQL 2012, 2016. - Конфигурации: - 1С:ITIL. Управление информационными технологиями предприятия. КОРП - 1С:Битрикс: Управление сайтами. Бизнес версия. - Проект (задача): - Развитие системы обработки обращений ФКУ «Налог-Сервис» ФНС России на базе конфигурации 1С:ITIL. Управление информационными технологиями предприятия. КОРП. - Роли: - Заместитель начальника отдела Сопровождения Инфраструктурных Сервисов, Управления сопровождения технологической инфраструктуры - Руководитель проекта со стороны Заказчика. - Постановщик задач. - Подбор и руководство командой разработчиков. - 1С:Программист. - Внедренец. - Консультант. - Тестировщик. - Поддержка. - Описание: - Сервера более 100 шт. - Кластер серверов MS SQL и Postgre SQL, более 10 шт.; - Кластер серверов 1С:Предприятие, более 5 серверов. - более 2000 пользователей; - внешние пользователи более 130 000 человек. - объем базы данных более 250 ГБ. - обмен с сайтом Битрикс. - Документооборот более 6 миллионов заявок в год. - скорость поступления заявок в базу – до 15 заявок в секунду. - Обслуживаемые системы: - Налоговые органы (более 1500 налоговых органов); - ЗАГС (более 1000 органов ЗАГС); - Маркировка шуб (более 80000 пользователей); - Маркировка лекарственных средств (более 50000 пользователей); - ГНИВЦ (более 1000 пользователей). Сделано: 1. Оптимизация быстродействия системы. a. Создание виртуальной распределенной структуры кластеров серверов на базе hyper-v и vmware. b. Создание кластера SQL-серверов. c. Создание кластера 1С-серверов. d. Динамическое распределение нагрузки серверов в кластерах. e. Разделение базы данных на Оперативную и архивные по годам. 2. Развитие функционала 1С:ITIL. a. Автоматический обмен с сайтами техподдержки. i. Налоговые органы; ii. ЗАГС; iii. Маркировка шуб; iv. Маркировка лекарственных средств; v. ГНИВЦ. b. Развитие функционала механизма: Управление услугами. c. Развитие функционала механизма: Управление инцидентами и запросами. d. Развитие функционала механизма: Управление проблемами. e. Развитие функционала механизма: Управление конфигурациями и активами. 3. Развитие функционала СТП (сайтов технической поддержки) на базе Битрикс: Управление сайтами. Бизнес версия. 4. Оптимизация обмена данными между СТП и 1С:ITIL. 5. Развитие системы доступа к данными 1С:ITIL и СТП. 6. Разделение СТП на внешний и внутренний (защищенный) сегменты. 7. Развитие системы мониторинга. 8. собственные доработки. 9. Сформирована команда разработчиков на аутсорсинге (в подчинении 4 чел.); 10. Руководство командой обслуживания и эксплуатации и развития системы обработки обращений (в подчинении более 50 человек). 3. Разработка тех.заданий. 4. Тестирование доработок. 5. Внедрение доработок. 6. Составление планов перспективного развития системы. 7. Координация работы отделов и служб эксплуатации и развития системы. 8. Организована работа полный цикл - разработка, тестирование, внедрение, поддержка, взаимодействие.

- Заказчик: Компания «Шаллер-Москва» (Австрия) - Сфера деятельности компании: - оптовая торговля оборудованием для переработки мяса, рыбы и птицы. Торговля пищевыми добавками. - Платформа: - 1С:Предприятие 8.3, 8.2, 7.7 (SQL). - Проекты и задачи: - (Апрель 2015 - Июнь 2015): Перевод собственной разработки "Управленческий учет для Австрии" на базе БП 2.0 на БП 3.0. - (Декабрь 2012 - Февраль 2013): Перевод всей системы с 1С 7.7 на 1С 8.2. Бухгалтерия предприятия 2.0 Разработка параллельного Бухгалтерского учета Россия, Управленческий план счетов для Австрии. - Обмен RS2(управленческая система) – 1C БП 2.0. - (Декабрь 2002 - Март 2003): «1С:Модуль управленческого учета» - оригинальная разработка на основе конфигурации «1С:Бухгалтерия ПРОФ версия 7.7», доработан функционал для ведения параллельно управленческого учета по Австрийскому плану счетов. - Обмен данными между базами.

- Заказчик: - ООО «Мерси.ру» ( http://www.mersi.ru/ ) - Сфера деятельности компании: - оптовая торговля + интернет магазины товаров для детей - Платформа: - 1С:Предприятие 8.2. - MS SQL 2012. - Конфигурации: - «1С:Управление трговлей 8.2». - «1С:Бухгалтерия предприятия 8.2» - «1С:СКУД 8.2» - «1С:НОВА Управление транспортной логистикой» - «1С:Астериск - телефония» - «1С-Битрикс» + обмены с сайтами - Интеграция - Обмен данными между базами 1С. - Проект (задача): - Создание, развитеи и поддержка Учетной системы для Интренет-магазина. - Роли: - Руководитель проекта со стороны Заказчика. - Постановщик задач. - Подбор и руководство командой разработчиков. - 1С:Программист. - Внедренец. - Консультант. - Тестировщик. - Поддержка. - Описание: - На базе УТ 8.2 - 10.3 была создана управленческая торговая система. - Доработан и подключен обмен данными с сайтом (интернет-магазин) на 1С:Битрикс. - Разработан оригинальный механизм обмена с НЕОГРАНИЧЕННЫМ количеством сайтов. - механизм обеспечивает поддержку Уникального товарного каталога для каждого сайта. - обмен заказами с сайтами, при этом каждый заказ «привязан» к «своему» сайту. - Разработан оригинальный механизм «Жизненного цикла заказа», от поступления заказа с сайта, до полного исполнения заказа. - Разработано множество отчетов, печатных форм, обработок с использованием торгового оборудования. - Доработаны и подключены обмены между 1С:Базами данных.

- Заказчик: Издательский дом «Парлан» - Конфигурации: - 1С: Управление Производственным Предприятием 1.3 - 1С: Бухгалтерия 2.0 - 1С: ЗУП 2 - Задачи: Автоматизация регламентированного (бухгалтерский, налоговый) и управленческого учета. - Доработка, обновление, обмен данными и сопровождение типовых конфигураций 1С:Предприятие 8.1 «БП», «УТ», «ЗУП». - Доработка, перенос данных, внедрение 1С:Предприятие 8.1 «УПП». - Выполненные работы: - Внедрение конфигураций (настройка, обучение, тех.поддержка). - Доработка функционала, Разработка обработок, отчетов. - Разработка обмена данных на базе конфигурации "Конвертация данных 2.0".

Работа в различных организациях и проектах автоматизации как на базе 1С:Предприятия, так и базе других решений.