Организация торгового предприятия "с ноля" Оформление и регистрация Заключение договоров с поставщиками Контроль и учет с помощью 1С Организация логистики Анализ продуктивности работы предриятия

от 50 до 100 сотрудниковПромышленность и Производство (Производство бондарной продукции.) Обязанности Контроль использования ресурсов Планирование производственного процесса Разработка мотивационной сетки для персонала Контроль качества и своевременности выпуска продукции Контроль и анализ оборота ТМЦ. Взаимодействие с контролирующими органамим Достижение Составление норм выхода продукции с точностью до 1,5% Внедрение компьютерного учета на всех этапах производства в режиме on-line Выполнение запланированного выпуска продукции без привязки к сезонности Работа с контролирующими органами - формирование стратегии развития бизнеса компании - формирование и поиск новых направлений бизнеса, создание новых бизнесов. - формирование проектной команды (структура компании, штатное расписание, утверждение должностных обязанностей и мотивационных программ) - формирование бюджета компании (з/п. персонала, админ. расходы) --обеспечение беспрерывного производственного процесса -оптимизация всех производственных процессов -контроль выполнения производственного плана, плана продаж -контроль текущих расходов в рамках бюджета предприятия -контроль своевременности и качества закупок -оптимизация ассортимента и складов предприятия Реальные факты: -Вхождение в ритейловые сети национального и регионального масштаба без уплаты сбора за ввод новой ассортиментной позиции . - Оптимизация закупок предприятия.