Основные обязанности: -Разработка стратегии развития фонда, определение его целей; -Общая организация и координация работы фонда; -Разработка благотворительных и социальных программ; -Привлечение к сотрудничеству инфлюенсеров, волонтеров, организаций и учреждений; -Создание сайта фонда, аккаунтов в социальных сетях; -Разработка электронной платформы для администрирования деятельности фонда; -Разработка PR-стратегии и продвижения;
 -Взаимодействие с корпоративным/частным сектором и GR для удовлетворения целей фонда. Достижения. Разработана концепция фонда, запущен сайт (на данный момент доступ закрыт). Запланировано проведение ряда мероприятий для популяризации идей волонтерство и взаимопомощи с блогерами (от 1 миллиона подписчиков). Проведены первичные переговоры с НКО для определения дорожной карты совместных акций. Проведены установочные переговоры с коммерческими компаниями для привлечения средств (материальных и иных) поддержки проектов. Деятельность фонда приостановлена ввиду проверки со стороны правоохранительных органов и Минюста, а так же с свете будущих изменений законодательства.

Во время пандемии covid-19 я решил, что необходимо посильно помочь обществу - пациентам и врачам. Я осознал свою социальную ответственность и начал работать волонтером в городской больнице Москвы. Некоторые повседневные задачи: транспортировка пациентов из отделения в операционные и обратно; измерение температуры тела и артериального давления; проверка капельниц; доставка анализов в лабораторию; комплектация рабочих мест мед персонала; передача посылок от посетителей к пациентам; общение с пациентами; смена постельного белья; санитарная уборка и дезинфекция; заполнение форм, сортировка документов и другие административные обязанности; сортировка текстиля, сортировка медицинских отходов различных классов и выполнение других обязанностей по мере необходимости.

Обязанности в рамках ведения партнерских и спонсорских взаимоотношений (компании Мерседес Бенц Рус, BMW Group Россия, Банк ВТБ, Лукойл, Сочи Казино и Курорт и другие): - Работа со спонсорскими пакетами: составление, согласование, продажа, реализация; - Мониторинг рекламной и PR активности аналогичных компаний в других странах и регионах; - Участие в подготовке и проведении маркетинговых мероприятий; - Организация и контроль проведения исследований рекламного рынка; - Координация работы с агентствами-подрядчиками, согласование договоров и контроль их выполнения; - Обеспечение подразделений компании необходимой информацией о проводимых маркетинговых кампаниях в рамках круга должностных обязанностей; - Строгая отчётность по проведению рекламых активностей в рамках договорных отношений с партнерами; - Мониторинг СМИ и пресс-клиппинг. Обязанности в рамках направления F&B. - Анализ Проектных решений и Бюджетного планирования операторов питания; - Создание методических указаний в части: = Соответствия меню Техническому заданию (ротация, ассортиментный перечень, наличие опций, удовлетворяющих специальные требования); = Прогнозов привлечения персонала; = Оптимизации технологических процессов; = Логистики и другие. Обязанности в рамках организации работы Paddock Club. - Взаимодействие с оператором питания DO&CO по вопросам: таможенного оформления грузов и логистики, в том числе bump in и bump out; планировки общих гостевых зон; facility management – вопросы эксплуатации объекта; сбор и утилизация отходов, в том числе специальных; гостевые логистические цепочки; вывески и указатели и так далее; - Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами: Роспотребнадзор, ФСО, МВД, Пожарный надзор, Трудовая инспекция, Ветеринарный контроль и другие; - Взаимодействие с Formula One Management и Formula One Hospitality and Event Services по вопросам юридического сопровождения операционной деятельности; приобретения эксклюзивных прав; поддержки титульных партнеров и спонсоров. Обязанности в рамках направления Formula One Expirience. - Проверка исполнения контрактных обязательств; - Согласование тайминга проведения активностей и сессий; - Активные продажи B2B и B2C; - Формирование отчетности и закрывающих документов. Достижения. Успешное проведение Российского этапа Гран-При Formula 1 2018-2019. Открыто направление Formula One Expirience. В рамках взаимодействия с Мерседес Бенц Рус созданы новые продукты и направления деятельности. Увеличены продажи услуг на 17%, продажи премиальных пакетов на 30%. В операционный период решены сложные вопросы при взаимодействии с партнерами и контрагентами. Совместно с руководством компании начата разработка программы КСО, среди сотрудников проводилась популяризация идей поддержки социальных проектов. Проведены работы по привлечению волонтеров.

Обязанности: - Планирование и контроль организации питания для клиентских групп в отелях, аэропортах, ж/д вокзалах, а также городской общедоступной инфраструктуре в трех городах-участниках Сочи, Ростов-на-Дону, Екатеринбург; - Организация услуг по питанию для различных клиентских групп в форматах Canteen, Fast Food, VIP, Coffee break; - Подготовка презентаций, тренингов; отчетность; - Контроль и содействие в подготовке проектных планов операторов питания: = Планирование производственного процесса; = Расчет потребности в ресурсах; = Определение списка поставщиков и заключение соглашений; = Разработка логистической цепочки; = Планирование подбора, обучения персонала; - Взаимодействие с собственниками стадионов, проектными организациями и поставщиками оборудования согласно проектной документации; - Взаимодействие с FIFA и Клиентскими лидерами Оргкомитета в части детального планирования деятельности (кросс-функциональное взаимодействие); - Проведение проверок точек питания операторов на предмет соблюдения СанПин, в том числе совместно с органами Роспотребнадзора и так далее. Достижения. Успешное проведение Чемпионата Мира по футболу FIFA Россия 2018, и мероприятий в преддверии его: Заседания Наблюдательного совета Оргкомитета Россия 2018 под председательством В.В.Путина, Семинара Команд, Кубка Конфедераций FIFA Россия 2017. Проактивная работа лично отмечена Руководителем Роспотребнадзора А.Ю.Поповой, Министром спорта Краснодарского края Л.А.Черновой, Операционным директором FIFA К.Смитом, Генеральным директором Оргкомитета Россия 2018 А.Л.Сорокиным. Командой реализованы несколько благотворительных мероприятий для помощи бездомным животным и популяризации спорта среди детей и молодежи, а так же МГН. За время подготовки и проведения Чемпионата Мира решены серьезные операционные кейсы, в кризисных ситуациях приняты срочные, но взвешенные решения.

Основные обязанности: - Стратегическое планирования развития сети в регионе (составление бизнес планов, проектирование ресторанов, участие в строительстве и ввод в эксплуатацию); - Оперативное управление заведениями (подбор персонала, постановка KPI для топ-менеджмента, распределение обязанностей и постановка задач); - Работа с шеф-поваром (проектирование служебных помещений и кухни, разрабтка меню, работа с поставщиками); - Оперативное управление отдела продаж (корпоративные и частные меропрития, работа с спонсорами и партнерами); - Работа с линейным персоналом ( обучение корпоративной культуре и этике, создание стандартов качества сервиса); - Взаимодействие с контролирующими органами и государственными структурами (Пожарный надзор и МЧС, ЕГАИС, Налоговые органы, СЭС, МВД, РАО/ВОИС, Роспортебнадзор, Прокуратура, Трудовая инспекция и др). Основные обязанности с разрезе PR: - Разработка бюджета; - Инициирование информационных поводов, организация публикаций о бренде, взаимодействие с представителями ключевых СМИ региона; - Формирование креативной концепции компании, фирменного стиля и оформления рекламной продукции, обеспечение выпуска рекламной и сувенирной продукции; - Построение и развитие позиционирования бренда, отстройка от конкурентов; - Взаимодействие с подрядчиками компании в рамках проведения PR-активностей бренда; - Организация тендеров среди поставщиков услуг для выявления наиболее выгодных условий сотрудничества; - Проведение анализа PR-стратегии конкурентов, отслеживание и подготовка обзоров по PR-активностям на конкурентном рынке; - Привлечение спонсорских бюджетов под мероприятия и на годовые контракты; - Celebrity networking, booking, etc; - Разработка и реализация благотворительных активностей, поддержка детских домов Сочи; - Наработка и поддержание контактов со СМИ на всех уровнях, создание и развитие базы партнёров - копирайтеров, дизайнеров, технических подрядчиков, постановщиков и т.д.; - Инициирование и реализация совместных спецпроектов со СМИ, а так же с ведущими игроками lux сегмента; - Внутрикорпоративный PR: информирование сотрудников компании о проводимых активностях бренда в области маркетинга и PR, участие в организации корпоративных и партнерских мероприятий; - GR: организация взаимодействия группы компаний с государственными структурами и органами. Достижения.
 Успешное открытие, продвижение и выведение на общероссийский уровень узнаваемости пяти проектов в течении полутора лет - с момента поиска локации, определения концепции проекта, создания проектной документации. Вовлеченность в проекты начиная со стадии start-up - участие во всех стадиях планировочных решений совместно с собственником. Создание в регионе Сочи-Красная Поляна нового бренда. Совместно с фондом Н.Водяновой «Обнаженные сердца» организован гала-ужин «Не молчи», на благотворительном аукционе которого собрано более 800 тысяч долларов. Совместно с Международным конкурсом «Новая волна» в 2015-2018 годах организованы закрытые мероприятия, выставки, презентации, благотворительные и социально значимые мероприятия.

Основные обязанности : - Разработка требований к технологии общественного питания на Олимпийском объекте Лаура; - Анализ планировочных решений размещения предприятий питания на объекте; - Разработка схем функционального зонирования проектируемых предприятий питания в границах площадей размещения, реализация концепции безбарьерная среда; - Рассмотрение поступающей проектной документации (технологической части проекта); - Выработка рекомендаций по составлению спецификаций технологического оборудования, анализ поступающего; - Контроль за соблюдением проектных решений по разделу «технологические решения». Обязанности в области организации питания: - Координация работы точек питания на Олимпийском объекте Лаура; - Контроль выполнения точками питания договорных отношений с организационным комитетом Сочи 2014; - Участие во всех процессах обеспечения питания (безопасности питания, предоставления услуг ожидаемого качества и тд); - Контроль бесперебойного функционирования точек питания на объекте, доступность для лиц МГН; - Контроль безопасности пищевой цепи; - Обеспечение работы точек питания по согласованному меню; - Контроль наличия разрешительной документации на каждой точке питания; - Обязанности в области управления персоналом: - Контроль за соблюдением персоналом правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Достижения. Успешное проведение Олимпийских и Паралимпийских игр на Лыжно-Биатлонный комплексе Лаура. Оперативное руководство и контроль работы 78 точек общественного питания на объекте. Обеспечение бесперебойного питания пяти клиентских групп общей численностью более 20.000 человек ежедневно - VIP, Олимпийская семья и Международные Федерации (850 члк); Спортсмены и команды (1.500 члк); Пресса (700 члк) и Зрители (15.000 члк); Сотрудники (3.500 члк). В сложных климатических условиях на труднодоступном объекте с перепадом высот реализованы сложные схемы обеспечения доступности, в том числе для паралимпийцев и зрителей в инвалидных креслах.