Участие в формировании стратегии развития компании. Изучение конкурентного рынка. Создание собственного пакета услуг, продвижение на рынке. Формирование отделов компании: создание отделов с 0, подбор персонала, обучение, установление ФОТ, разработка KPI, построение системы мотивации. Контроль над оперативным ведением и своевременной сдачей внутренней и внешней (с контрагентами) отчетности отделами компании. Ведение переговоров и заключение договоров с первыми лицами компаний, ежедневный контроль работы отделов по привлечению и обслуживанию партнеров/ клиентов. Ведение управленческой отчетности. Участие в разработке и внедрении CRM. Ведение взаиморасчетов с контрагентами, контроль задолженности. Управление коллективом до 20 человек.

1. Открытие отдела с 0. Определение задач отдела, подбор персонала, распределения обязанностей между сотрудниками отдела, обучение, установление плана отдела и индивидуальных планов, аналитика, предоставление отчетов руководству и инвесторам компании. Разработка системы мотивации. Управление коллективом до 10 человек. 2. Создание клиентской базы с 0. Разработка и внедрение методов и техник привлечения и ведения клиентов. Создание баз данных клиентов, поддержание актуальности. Разработка новых продуктов для повышения лояльности клиентов. Самостоятельное ведение клиентов. Урегулирование рекламаций, конфликтных ситуаций. 3. Взаимодействие с партнерами. Участие, в т.ч. самостоятельное привлечение партнеров. Установление долгосрочных отношений, создание совместных продуктов, внедрение на рынок. Ведение отчетности.

Работа с клиентами компании: поиск клиентов, консультации компаний, поддержание позитивного контакта. Оформление договорных отношений. Осуществление прямого поиска. Поиск кандидатов. Организация взаимодействия компании-клиента с кандидатами на вакансию. Управление отделом, распределение обязанностей и вакансий между сотрудниками в отсутствие руководителя.