Организация работы отдела Контроль уборки территории, вывоз мусора, осмотр детских/спортивных площадок. Работа с Оати Контроль исполнения порубочный билетов, сан. Обрезка, РЗН. Составление титула по благоустройству на последующий год. Мосэдо, закрытие писем Асу Одс, 2.0, актуализация Паспортов, отрисовка в программе Автокад. Исполнение поручений Руководителя

- Планирование и управление работой отделов: транспортный, технический, главного механика, дорожного хозяйства. - Формирование оргструктуры, побор и управление персоналом (до 200 человек). - Распределение, постановка и контроль выполнения задач. - Организация обучения и повышения квалификации сотрудников. - Составление, контроль исполнения и оптимизация бюджета. - Подготовка документов к проведению аукционов, выбор подрядных организаций. - Координация работы подрядчиков, контроль исполнения госзадания. - Обеспечение работоспособности и эффективности работы парка техники. - Организация техобслуживания и ремонта транспорта и спецтехники. - Организация учета расходов ГСМ. Регламентация использования топливных карт и карт на ССП. - Работа в системах АСУ ОДС, ЕТС, ЕСТП, ЕАИСТ и др. - Взаимодействие с надзорными органами. - Контроль документооборота (бумажный и электронный). Подготовка отчетности. Результаты: 1. Выстроил и оптимизировал ключевые бизнес-процессы: - планирование, координация и контроль работ (сотрудниками и подрядчиками); - обслуживание и ремонт транспорта (собственная ремонтная база); - учет и контроль расходов ГСМ, пробега транспорта; - складская логистика, учет и списание запчастей. 2. Укомплектовал штат отделов квалифицированными сотрудниками, сократив затраты на ФОТ (более ₽200 т./мес.) при увеличении продуктивности работы. 3. Организовал своевременное проведение ТО техники, снизил количество поломок и потребность в запчастях, экономический эффект более ₽2 млн/год. 4. Обеспечил выполнение регламентов уборки и планов по ремонту: территория 330 тыс. кв.м, 16 объектов дорожного хозяйства (250 тыс. кв.м). По району Кузьминки (02.2016 – 05.2020): 1. Организовал работу автобазы практически «с нуля»: - восстановил технику на 100% (было в нерабочем состоянии 50% парка); - организовал регулярные ТО, оперативный ремонт: выход из строя техники – менее 1%; - организовал склад запчастей, рассчитал и обеспечил оптимальный товарный запас; - выстроил процессы учета ГСМ, запчастей и пр. 2. Курировал проекты по развитию инфраструктуры предприятия, строительству объектов: - административные здания; - ангар для техники, складское помещение, ремонтная зона; - общежитие для работников. 3. Сформировал и обучил команду сотрудников. 4. Обеспечил своевременное выполнение планов уборки территории, ремонта объектов. 5. Карьерный рост с позиции Начальника автобазы (июнь 2019г.).

Услуги международных перевозок, компания входит в АСМАП. Собственный автопарк 55 ед. + наемный транспорт. - Получение разрешений для международных перевозок (страны Европы: Финляндия, Швеция, Норвегия, Италия, Испания, Германия и др.). - Контроль эксплуатации, мониторинг тех.состояния автомобилей. - Руководство персоналом, до 200 человек (водители, слесари). - Организация и управление работой ремонтной зоны предприятия. - Руководство закупками автозапчастей, расходных материалов, оборудования и инструментов. - Контроль ТО и ремонта автомобилей у официальных дилеров. - Заключение и контроль исполнения договоров с подрядчиками и заказчиками (по ремонту автотранспорта). - Курирование вопросов, связанных с приобретением техники в лизинг, работа со страховыми компаниями. - Взаимодействие с Государственной Транспортной инспекцией, ГИБДД, таможенными органами, Гостехнадзором и др. Ключевые результаты: 1. Организовал собственную рем.зону согласно стратегии развития компании (бюджет, оборудование, персонал, технологические процессы). Обеспечил качественный ремонт автопарка предприятия и сторонних заказчиков. 2. Выстроил эффективные коммуникации с контролирующими и проверяющими госорганами. 3. Оптимизировал бизнес-процессы и бюджеты по логистическим операциям.

Собственный автопарк 35 ед. (рефрижераторы для поставок цветов из Голландии). - Управление работой автопарка, обеспечение работоспособности транспорта. - Контроль технического состояния автотранспорта, организация ремонта в РФ и Европе. - Составление и контроль графиков ТО/ГТО автомобилей и холодильных установок. - Бюджетирование. Сокращение затрат на логистику, ТО и ремонт. - Контроль документооборота (путевые листы, отчеты с рейса), ведение тех.документации. - Руководство персоналом (более 130 человек). Проведение инструктажей с водителями. Ключевые результаты: 1. Внедрил систему планирования ТО/ГТО, ремонтов, сформировал графики. 2. Организовал качественный ремонт, снизил коэффициент отказа техники. 3. Выстроил документооборот и внутреннюю систему отчетности (данные от водителей).

Услуги внутрироссийских и международных грузоперевозок. Собственный автопарк более 30 ед. - Организация транспортного отдела «с нуля». Выстраивание процессов работы. - Подбор и управление персоналом. - Организация тех.обслуживания, ремонта автопарка, закупки автозапчастей и расходных материалов. - Взаимодействие с сервисными центрами по ремонту автомобилей в Европе. - Управление бюджетом отдела, снижение затрат. - Оформление документов по страхованию автомобилей, получением страховых полисов. Ключевые результаты: 1. Организовал работу транспортного отдела в новой компании в короткие сроки. 2. Обеспечил высокую рентабельность перевозок за счет минимизации затрат на транспорт.

организация работы на автобазе контроль работы механиков контроль движения запасных частей контроль ремонта автотранспорта эксплуатация зданий на автобазе (гараж, подсобные помещения) выявление причин поломки автотранспорта с составлением актов и корректировки графика прохождения ТО контроль за своевременным прохождением технического осмотра и получением страховых полисов работа с сервисными центрами по ремонту автомашин составление калькуляции ущерба и восстановление при повреждении водителями построек работа с подрядными организациями управами ЮВАО урегулирование спорных вопросов по вывозу мусора, экология работа с водителями

Составление графиков ТО, проведение ТО, работа со страховой компанией, работа с водительским составом, проведение инструктажей, ведение необходимой документации, работа с мосгортехнадзором, военкоматом, ГИБДД, проверка и контроль подвижного состава перед выпуском на линию.