Управление филиалом

Организация и координация функционального взаимодействия руководителей внутренних структурных подразделений. Мониторинг и сопровождение административной и управленческой деятельности внутренних структурных подразделений. Организация процессов привлечения и обслуживания клиентов, оценка рисков при принятии управленческих решений, в том числе при совершении сделок, несущих кредитный риск. Формирование профессионального коллектива работников, управление персоналом. Достижения: кредитный портфель превысил 7 миллиардов рублей, портфель банковских гарантий за последний год увеличился в 15 раз, объем привлеченных средств составил 1,3 миллиарда рублей. В 2006 году по решению Экспертного совета форума "Мировой опыт и экономика России" награждена орденом " За личные заслуги по эффективному финансовому управлению". В 2008 году за добросовестный и безупречный труд и большой личный вклад в развитие банка ВТБ объявлена Благодарность Заместителя Президента-Председателя Правления ОАО Банк ВТБ Солдатенкова Г.В. В 2009 году избрана членом Общественной палаты Саратовской области от Саратовской областной Думы. В 2012 году за успешную реализацию проекта " Операционные офисы" и проявленный при этом профессионализм, инициативность и высокое качество выполнения поставленных задач отмечена благодарственной грамотой Заместителя Президента- Председателя Правления ОАО Банк ВТБ Осиевского М.Э. В 2013 году избрана членом Общественной палаты Саратовской области от Саратовской Областной Думы.

Оперативное управление филиалом. Организация работы по продвижению банковских продуктов и услуг. Контроль за соблюдением регламентов по бизнес- направлениям. Управление персоналом.

Оперативное управление филиалом. Организация работы подразделений по продвижению банковских продуктов и услуг. Контроль за соблюдением регламентов по бизнес- направлениям и стандартам сервиса, выполнение бизнес- показателей, управление персоналом.