- Установление, поддержание и развитие контактов с вендорами и партнерами (российскими и иностранными); - Поиск оптимальных решений для бизнеса; - Формирование и развитие бизнеса обучения на иностранном рынке; - Подготовка и согласование договоров; - Бюджетирование; - Анализ рынка; - Анализ и контроль текущих сделок, воронки продаж (крупные сделки); - Организация, управление, контроль продуктового пакета (учебные курсы); - Консультационная поддержка продаж, участие в переговорах с клиентами; - Планирование и организация продвижения вендора; - Подготовка и проведение внутренних и внешних продуктовых презентаций, обучений; - Разработка системы сертификатов и ваучеров для слушателей За время работы управляла проектом открытия учебного центра во Вьетнаме, способствовала значительному увеличению объёмов продаж по иностранным и российским вендорам.

- Формирование маркетинговой службы БЕ Пивторгъ и построение взаимодействия с другими БЕ; - Планирование, организация и контроль продвижения продукта на закрепленной территории (увеличение объёмов продаж, повышение лояльности покупателей) – центральное и региональное управление; - Бюджетирование (планирование и контроль); - Мониторинг и анализ рынка fmcg; - Разработка программы лояльности для b2b клиентов; - Работа с POS материалами (создание, контроль получения, организация распространения, контроль размещения в торговых точках); На момент выхода из компании была построена структура отдела маркетинга в бизнес единице, прописаны схемы взаимодействия и работы внутри и со смежными отделами; было запущено множество успешных маркетинговых программ, которые позволили заметно увеличить оборот компании.

- Планирование, организация и контроль продвижения продукта на закрепленной территории (увеличение объёмов продаж, повышение лояльности покупателей); - Бюджетирование (планирование и контроль); - Мониторинг и анализ рынка fmcg; - Организация и проведение маркетинговых исследований (в т.ч. тестирование новых продуктов); - Разработка и организация маркетинговых мероприятий для продвижения продукта (в т.ч. организация дегустаций в точках и мотивационных программ для торговых представителей); - Аналитика и контроль работы торговой группы (ведение отчётности на ежедневной/еженедельной/ежемесячной основе); - Подготовка и проведение презентаций маркетинговых активностей и новых продуктов для отдела продаж, частичное обучение торговых представителей, аудит торговых точек; - Работа с POS материалами (контроль получения, организация распространения, контроль размещения в торговых точках); - Разработка и заказ локальных рекламных материалов (в т.ч. брендинг торговых точек). За время работы благодаря введённым маркетинговым мероприятиям была заметно увеличена активная клиентская база и оборот компании; все новые позиции успешно зашли на рынок; решение нескольких сложных кейсов позволило компании сократить расходы и увеличить объём маржи.

- Управление ассортиментом заведений (в т.ч. глобальный пересмотр меню, включая ценообразование); - Бюджетирование; - Мониторинг и анализ рынка; - Организация и проведение маркетинговых исследований; - Разработка маркетинговых мероприятий и рекламных акций для заведений (привлечение новых гостей, повышение среднего чека и оборачиваемости столов, расширение гостевой базы); - Разработка рекламно-информационных материалов (в т.ч. концепция, дизайн, контент сайта); - Составление контент-плана соцсетей; - Формирование мотивационных программ персонала; - Работа с поставщиками и подрядчиками. На момент прихода в компанию заведение было в минусе и с плохой репутацией. Вместе с обновленной командой удалось достаточно быстро вывести заведение в плюс и поднять репутацию на достойный уровень.

- Формирование и поддержание стандартов фирменного стиля заведений; - Управление ассортиментом заведений; - Бюджетирование; - Мониторинг и анализ рынка; - Организация и проведение маркетинговых исследований; - Разработка маркетинговых мероприятий и рекламных акций для заведений; - Разработка рекламно-информационных материалов. За время работы подконтрольные заведения увеличили свою доходность, поток гостей вырос и оставался стабильным. Уровень сервиса в заведениях значительно поднялся (что отразилось в отзывах гостей и отчётах тайных покупателей).

- Управление товарными категориями; - Бюджетирование; - Стратегическое планирование; - Анализ рынка; - Анализ продаж товарной группы; - Развитие и продвижение брендов; - Разработка, контролирование программ продвижения и сбыта; - Разработка концепций новых товарных марок; - Разработка концепций дизайна упаковки товара; - Поиск и ведение переговоров с зарубежными и отечественными поставщиками; - Организация, управление, контроль импортных закупок; - Управление делами по вопросам интеллектуальной собственности (товарные знаки). За время работы было успешно запущено несколько линеек товаров разной направленности; разработана айдентика новых брендов и проведено ребрендирование подконтрольных продуктов.

- Бюджетирование; - Стратегическое планирование; - Анализ продаж товарной группы; - Ведение переговоров с зарубежными поставщиками; - Организация и контроль импортных закупок;

- работа с клиентами; - контроль и анализ работы персонала; - ведение документации и административных работ по жизнеобеспечению офиса. Офис, в котором работала, дважды становился лучшим по мнению обучающихся и коллег.