- Управление производством наружных и интерьерных рекламных конструкций: 1) Получение технического задания от конструктора; 2) Составление плана работ; 3) Распределение задач среди команды (сварщики, операторы кромочного/присадочного/фрезерного ЧПУ станка, макетчики, сборщики, маляры); 4) Контроль работы исполнителей и сроков (минимизация расходов, оптимизация производства, контроль качества); 5) Согласование пилотного образца с клиентом и отработка комментариев клиента. - Своевременный заказ в отделе снабжения всех необходимых материалов (инструментов, оборудования), требуемых для исполнения заказов; - Организация системы своевременного и постоянного учета по выполняемым заказам; - Учет рабочего времени сотрудников цеха (табелирование); - Контроль состояния и регулярного технического обслуживания производственного оборудования (фрезер, плоттер, лазерная резка, станок термо-вакуумной формовки и другое производственное оборудование и инструмент); - Организация и передача изделий для монтажных бригад.

- Управление командой монтажников (до 50 человек) 1) Поиск и утверждение команды на проект (согласование стоимости и сроков с клиентом, бриф команды); 2) Распределение задач на площадке среди монтажников; 3) Контроль качества сборки (согласно чертежам), оптимизация расходов; 4) Контроль соблюдения требований безопасности при проведении работ; 5) Согласование готового результата с клиентом; 6) Проведение демонтажа и составление отчета по монтажу/демонтажу. - Более 40 реализованных проектов для международных компаний 1) Автопром: Mercedes, Porshe, Audi, BMW, Lexus. 2) FMCG: Coca-Cola, P&G, Lays, Fuze Tea, Martini. 3) Большие ивенты и выставки: Чемпионат Мира в России 2018 (Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар), Крокус Сити Холл (2017-2019).

- Координация деятельности отдела снабжения, склада; - Заключение договоров, ведение отчетности; - Контроль документооборота отдела; - Подготовка и проведение тендеров на поставку продукции; - Взаимодействие с поставщиками по вопросам сроков, условий и организации поставок; - Работа над максимальной эффективностью закупочной деятельности по категориям: поставщики, ассортимент, ценовая политика, планирование, минимизация издержек, и т.д; - Планирование, организация и контроль работы менеджеров по снабжению; - Планирование и контроль за выполнением оперативного и стратегического бюджета; - Работа с поставщиками сырья (оценка поставщиков, переговоры, ведение претензионной работы и пр); - Планирование и контроль своевременности отгрузок комплектующих из Китая, России и др. мест размещения.