-Переговоры с дистрибьютерами АРК. Выполнение плана и спец.задач. Увеличение дистрибуции на территории, разработка промо мероприятий в том числе и для команды торговых представителей дистрибьютера. Контроль деятельности и координация работы торговых представителей дистрибьютора. -Анализ рыночной ситуации в регионе, используя внешние и внутренние данные (объемы, дистрибуция, цены и активности конкурентов В подчинении 5 торговых представителей. Прием, и дальнейшее обучение новых сотрудников. Контроль работы по стандартам компании и рабочего графика, составление и расчет эффективности маршрутов. Предоставление отчетов и ведение документооборота. -Зона ответственности Самара,Тольятти,Сызрань

-Переговоры с дистрибьютерами АРК.Локальными сетями Неотрейд,Грош по увеличению дистрибуции, формированию заказов и контроль ПДЗ .Разработка трейд маркетинговых активностей. Работа с федеральными сетями Х-5, Лента, Метро, Магнит, Окей. Управление отделом в подчинении 8 сотрудников(3 торговых представителя и 5 мерчендайзеров). Прием, и дальнейшее обучение новых сотрудников. Выполнение плана продаж и представленности. Контроль работы по стандартам компании и рабочего графика, составление маршрутов. Предоставление отчетов и ведение документооборота. -Анализ рыночной ситуации в регионе, используя внешние и внутренние данные (объемы, дистрибуция, цены и активности конкурентов -Зона ответственности Самара и Тольятти.

. Работа с федеральными сетями Х-5, Лента, Метро, Магнит, Окей. Управление отделом(в подчинении 12 мерчендайзеров. Прием новых сотрудников и их дальнейшее обучение. Выполнение плана продаж и представленности. Контроль работы по стандартам компании и рабочего графика, составление маршрутов. Предоставление отчетов и ведение документооборота. -Анализ рыночной ситуации в регионе, используя внешние и внутренние данные (объемы, дистрибуция, цены и активности конкурентов -Зона ответственности Самарская область.

-Управление отделом(в подчинении 15 человек). Прием новых сотрудников и их дальнейшее обучение. Выполнение KPI. Контроль работы по стандартам компании и рабочего графика, составление маршрутов. Предоставление отчетов и ведение документооборота. -Анализ рыночной ситуации в регионе, используя внешние и внутренние данные (объемы, дистрибуция, цены и активности конкурентов -Разработка и внедрение локальных трейд-маркетинговых активностей в филиале в среднесрочный период с учетом региональных особенностей и выполнения планов продаж и ТМ показателей. Проведение презентаций. Переговоры,с руководителями отделов в федеральных сетях(Лента, Окей, Ашан, Метро,Х-5,Магнит)и локальных сетях (Неотрейд, Миндаль, Семь+Я) Зона ответственности Самара,Тольятти,Ульяновск,Саратов,Оренбург. Построение коммуникаций с кадровыми агентствами.

Организация продаж в федеральные и региональные сети (Х-5, Ашан, Метро, Реал, Агроторг, Любимый, Пчелка, Лента, Миндаль, Елисейский.).Ценообразование, участие в торгах.Анализ информации о региональном рынке и разработка на основе результатов анализа, стратегии по продвижению и продажи продукта на данном рынке.Участие в разработке и реализации проектов связанных с деятельностью отдела продаж.Контроль динамики поставки товара и сбор дебиторской за должности. Отчетность. Мной были заключены договора поставок с такими сетями как Пеликан, Миндаль, Любимый и Агроторг г.Саратов, благодаря чему продажи выросли более чем на 140%

Открытие нового направления с ноля.Организация работы отдела, в подчинении 9 человек(техники и операторы).Набор и обучение персонала. Постановка задач и контроль их исполнения. Ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами.Финансовый контроль. За 2.5 года рентабельность организации выросла более чем на 300%. Были заключены договора с локальными сетями такими как Пеликан, Миндаль, Любимый, Пятерочка.

Расширение клиентской базы, заключение договоров, сбор заявок, документооборот, контроль соблюдения условий маркетингового договора, контроль за наценкой, размещение холодильного оборудования и рекламы. Приобретения навыков работы с оптовыми клиентами сетями. Объем продаж , за время моей работы, увеличился с 2.7 млн.рублей до 4.5 млн.рублей. Клиентская база увеличилась на 30%.

Расширение клиентской базы, заключение договоров, сбор заявок, документооборот, контроль соблюдения условий маркетингового договора, контроль за наценкой, размещение холодильного оборудования и рекламы, занесения информации в КПК. Увеличение клиентской базы с 0 до 300 т.т. Увеличение продаж ежемесечно на 20%.